2020年疫情幾乎對所有行業都是一個沉重的打擊，好不容易熬過了。

最近看一策新聞：上海地鐵一{男子因工作太累}未讓座 被70歲大爺怒懟沒道德引發了熱議！

為什麼該男子工作那麼累，是不是沒有選擇對好的專案及工作？

那麼如果2021年如果選擇了早教嬰幼行業，開了間嬰兒游泳館改注意哪些些？

其實，疫情期間，嬰兒游泳館80%的經營難題，都可以透過改變經營方式來規避風險， 保證店鋪的盈利，可以採取以下幾方面的措施：

1. 側重轉移線上經營方式

2. 適當舉行線上優惠活動

要說宣傳，舉行促銷活動的宣傳效果往往是最好的。嬰兒游泳館可以結合實際情況，進行線上促銷活動，用比較吸引人的產品，比如嬰幼兒口罩、母嬰專用消毒水等母嬰用品作為促銷點，吸引眾多消費者的目光，從而提高經營利潤。

3. 開啟上門服務型別

疫情期間一般服務只能做上門服務型別，而游泳由於場地條件等限制，只能服務其他的專案，比如產後恢復、小兒推拿、藥浴等，產品的備貨和銷售都走線上，然後線上主動上門。需要注意的是一定做好員工的核酸檢測、日常體溫登記、物品消毒等防疫工作，這樣家長才會放下心中的顧慮，接受上門服務。

4. 員工的工作調整和心理輔導

疫情期間員工心理會有變化，店長要做好安撫工作，同時根據業務需要，培養和發展員工線上銷售能力，可以動員人脈開發，結合分銷模式，讓更多的人幫助自己銷售，重拾經營信心。

{嬰兒游泳館}要從容面對疫情，主要是前期的工作鋪墊，做好相關籌備，其實疫情對所有行業都有巨大的衝擊，這是不可抗力的影響，我們只有根據疫情的發展透過調整儘快適應，即使疫情發展良好，也會因為自己的未雨綢繆而更加從容。