圓通太難了。在雙十一到來之際,承諾達面臨解散、A網司機控訴的訊息,在網路上迅速發酵。
10月15日,燃財經發布的《圓通夢碎高階快遞:承諾達疑似解散,員工大鬧總部》文章指出:
圓通包括送貨司機和快遞小哥在內的多名B網員工,收到了一張自願離職表,轉入A網。多名快遞員表示,員工轉入A網,意味著B網業務的停擺;
同時,A網送貨司機不滿來自繳納社保的單位被擅自更改,底薪降低、車被承包、無活可接等問題。
對此,圓通迴應稱,此次主要是轉換承諾達區域性區域的經營管理權,將部分割槽域劃轉給授權商經營管理。
2017年圓通斥巨資打造的城市高頻配送直營網路B網,2018年10月17日正式成立直營網路"承諾達"。這才一年時間,承諾達就出現這檔子事兒,看來對標順豐並非是一個正確的決定。
其實,隨著"通達系"競爭加劇、業務增長高度依賴電商、行業票單價持續下滑,幾大快遞企業都在尋找新的出路,另起一張網的承諾達,便是圓通給出的答案。承諾達的運營方是圓碩供應鏈管理有限公司,不屬於圓通速遞上市公司,是獨立於圓通速遞之外的一套運營體系,團隊、收派體系、集散中心都是獨立的。
承諾達的重點是時效,定位為"中高階品質快遞",產品包括同城特快、即日達、次晨達等產品,依託航空資源在時效方面與順豐對標。
在價格上,承諾達比圓通速遞貴,比順豐便宜。同城、省內、跨區域快遞的價格分別是:首重10-11 元(續重1-2元)、11-12 元(續重1-3元)、18-20 元(續重6-10元)。而圓通推出承諾達,目的很明確,要在順豐佔領的中高階商務市場、個性化定製配送等領域,尋找一些機會。
現在看來,中高階快遞市場真是個香餑餑,即便順豐、EMS已佔領絕大部分的市場,圓通、京東、菜鳥裹裹依舊義無反顧的入場。可惜,中高階快遞市場很難進入。對於有寄遞需求的商務型別的使用者來說,比起價格,優質服務、高時效、安全更重要,恰恰在這些方面,順豐很擅長。
再看看圓通講究時效的承諾達,在網路上存在大量"延誤、快遞繞路、超時"等投訴。況且,圓通品牌形象的扭轉不是"承諾達"三個字就能做到的,要知道圓通的投送服務品質一直備受詬病。人們固有的認知很難改變,這在一定程度上,會影響承諾達業務的開展。所以說,當有媒體報道承諾達解散的訊息時,很多人都沒有太驚訝。
而圓通不僅是承諾達(B網)出現了問題,2017年放出訊息說要打造快運網路(C網),到現在也沒有了動靜。轉型,於圓通而言,太難了。
除此之外,"快遞第一股"圓通的股價也不太好看。自2016年借殼上市登陸A股後,圓通速遞股價從最高的36.5元跌到了現在的12.27元,市值僅為348.85億元,而它上市後股價巔峰時市值一度逼近1100億。
對比同行,中通市值160.18億美元(約合人民幣1131.43億),順豐市值1823億元,韻達市值786億元,申通市值359.9億元,圓通還需加油啊。
事實上,圓通急於轉型尋找新的盈利增長點,不如好好修煉"內功",安撫人心,提升服務品質。冬天來了,希望圓通的春天早點到來。
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圓通是最差的,貨到了,連個資訊都沒有。
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圓通圓通幹啥啥不通。b網的轉到a網就增加a網派送的罰款。還不如直接把承諾的賣給馬雲的天貓。這樣你的品牌承諾達還能保住,還能和京東順豐抗衡。有充足的貨源和訂單。就靠天貓超市的訂單也夠運營下去的。
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主編還是不了解圓通實情,五大片區駕駛員比起承諾達更傷心
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管理不行啊!估計草包太多!
作為圓通速遞的一份子,此時我看見這樣的文章,大家對圓通的期望和失望,我不能為圓通速遞辯解什麼,因為我們在一線的快遞員最有體會這2年圓通的起落,最初我對圓通滿懷信心才進入圓通公司,可是走到現在才發現是圓通內部和加盟商根本都是把利益放在第一位,卻失去快遞以服務為第一的準則,誰也救不了圓通,只有圓通什麼時候能把時效和服務放在第一位才是圓通轉折點。