鄉村是我們黨執政大廈的地基，鄉村幹部是地基中的鋼筋。這句話，深刻闡述了鄉村幹部在我國農村經濟發展和社會建設中的重要作用和重大責任。推進鄉村振興戰略，核心在黨，關鍵在人，需要從選苗、搭臺、引路三個方面發力，鍛造高素質村幹部隊伍，為鄉村振興提供堅強組織保障。

一是強化隊伍建設，著力選好“苗子”。做好農村人才“開源”工作，動態回引掛職本土人才，及時補充專職幹部，破除在少數人中選人、在圈子內選人的現象，堅持內外結合，注重從本土高校畢業生、致富能手、外出務工創業人員等中選拔人才，優化幹部隊伍結構。全覆蓋摸排村級後備力量，按照村“兩委”職數比例儲備後備幹部和黨支部書記後備人選，建立後備幹部庫。強化考核機制，對錶現突出的村幹部，優先納入各級表彰、評選範圍，不是黨員的優先推薦入黨，促使幹部“有為才有位”。

二是強化教育管理，著力搭好“臺子”。圍繞中心工作，通過結對幫帶、實崗鍛鍊、掛職交流、專題培訓等方式，為村幹部搭建幹事平臺。可選派工作經驗豐富的老幹部擔任工作導師，對新進村幹部進行結對幫帶，手把手傳經驗、教方法，縮短幹部成長週期。安排村幹部到產業發展、場鎮提質、疫情防控等一線重點崗位鍛鍊，不斷提升幹部實際工作能力。常態化開展專職幹部跨村交叉任職，掛職本土人才到鎮機關鍛鍊學習，讓幹部“穿得了草鞋也穿得了皮鞋”。不斷提升幹部業務能力和水平，堅持缺什麼補什麼，針對性開展集體經濟發展、項目工程管理、矛盾糾紛調解等培訓，提高村幹部產業發展、鄉村治理、矛盾糾紛調處等綜合能力。

三是突出嚴管厚愛，著力引好“路子”。幹部成長是一條艱苦的路，這條路上既需要嚴格管理也需要關心愛護。要堅持以紀律和約束並重，嚴格落實幹部管理等規章制度，常態化開展村幹部警示教育大會，針對幹部身上苗頭性、傾向性的問題及時提醒教育，防患於未然。定期召開村年輕幹部工作心得交流會，有針對性地開展談心談話，聽取幹部關於工作的意見建議，疏導解決幹部的思想矛盾、理論困惑和實踐難題，增強幹部對組織的認同感和歸屬感，提升組織凝聚力，營造幹事創業良好氛圍，切實強固“地基”中的“鋼筋”。

來源/作者：原創 蔣雲鵬