城市社區是城市基層治理的基本單元，也是城市基層治理的薄弱點，每個社區雖小，但其服務內容和質量關乎人民日益增長的美好生活需要，關係人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。近年來，雙江街道堅持黨建引領，巧用“123”工作方法，打通社區治理“最後一公里”。一是用活一個工作模式。即“1+3”聯動工作模式。“1”就是黨建引領，充分發揮社區基層黨組織引領作用，網格、樓棟成立黨小組124個，黨建引領開展基層社會治理工作，建立工作機制，落實樓棟“一長兩員”，開展矛盾調解、社會治安紅袖標義務巡邏防控等工作。“3”就是強化三元治理（三治融合三化並舉三級共創）。通過深入開展自治、法治、德治教育教化，網格化、信息化、智能化並舉，縣、街道、村（社區）“三級平安創建”，切實提高群眾安全感、滿意度。二是用好“兩個資源”。街道轄區範圍內移民小區、老舊小區較多，而各方合力凝聚不緊、資源整合不夠，是工作推進的最大阻礙。街道深挖社區內部資源，社區黨支部、業委會定期召開會議，認真分析和徵求業主代表意見，形成良性溝通機制，提升自治能力，實現了“小事不出小區，大事不出社區”；鏈接社會資源，成功引進和家物業等社會資本進入老舊小區管理服務，實現8個城市社區均享有精細化、高質量的物業服務。建立街道黨工委、社區黨支部、業委會、物業“四位一體”的城市基層黨建聯席會議制度，加強社區黨支部與物業企業和業委會的聯繫，鞏固“兩個資源”作用發揮。三是做實“三個清單”。聚焦社區群眾實際困難和述求，梳理社區當前的需求、資源、項目“三張清單”，以此為切入點，由社區內的機關、企事業單位主動上門領辦，同時在職黨員、非公企業也積極行動，凝聚合力為群眾辦好事辦實事，截止目前，累計辦好實事120餘件次，有效改善了居民生活環境，形成了上下聯動、共建共享的城市基層黨建工作新格局。來源/作者：原創 吳世寶