今年來，大柳鎮高度重視電教遠教工作，通過選優配強隊伍、豐富學習內容、優化管理制度、發揮陣地作用，推動電教遠教工作高質量發展。 以“通”為基，選優配強隊伍。以村（社區）“兩委”換屆為契機，新調整各村（社區）站點管理員8人，開展新任電教遠教工作培訓會議4次，參訓50餘人次。抓好基礎設施建設，投資50餘萬元按照“有陣地、有人員、有制度、有設備、有活動”的標準打造5個站點活動室，建立設備和教材管理臺賬，定室、定位、分類存放設備和教材，通過開展“‘一修哥’維修日”、“小喇叭修理鋪”等志願活動，檢修機頂盒、電視機等設施17次，確保設施設備“通暢”。 以“學”為先，豐富學習內容。集中學習和個性化學習相結合，組織黨員群眾集中收看學習《建黨偉業》、《榜樣5》等系列紅色影片及電視專題片8次，參與400餘人次。依託遠教載體，開展“黨群活動日”和主題黨日活動等內容17次。圍繞中心工作，做好節目需求調查和節目預告，共發放問卷調查500餘份，上門走訪20餘次，實現“點單式”播放。通過村（社區）公開欄、群、“村村響”廣播以及制定節目單定時發佈節目預告，發送節目預告短信800餘條，逐步擴大電教遠教覆蓋面。 以“管”為要，優化管理制度。各站點配備1名專職管理員、2名兼職管理員，確保“有人管”；投資10萬元完善各站點基礎設施建設並建立管理臺賬，確保“管得好”；制定出臺《大柳鎮遠教終端站點使用和管理辦法》，確保“管長遠”。嚴格落實“年計劃、月主題、周公告”制度，將站點建設納入星級化考核。今年來，隨機抽查各站點管理員遠程教育手冊記錄情況10次，組織開展現場查看電教設備、查閱播放記錄等活動6次，舉辦特色做法、典型案例分享會3次，逐步推進遠教站點規範化管理。 以“用”為本，發揮陣地作用。把站點站建設與村（社區）文化活動廣場和農家書屋建設相結合，科學布點，統一規劃。目前，全鎮5個站點活動室面積均超過40㎡。開展遠教站點“三示範”創建活動，重點創建大柳社區學用示範點1個，營造“比學趕超”氛圍。同時，根據黨員群眾生產生活需要，不定期組織“土專家”、“田秀才”、“致富帶頭人”，利用遠程教育示範基地進行實地授課。2021年以來，通過遠程教育信息提供技術支持，助力轄區內水稻種植大戶增收100萬餘元，黨員群眾對遠程教育的滿意率超過90%。來源/作者：滁州市南譙區大柳鎮 陳開春