為加強社區黨建引領，樹牢為民服務理念，提升社區治理效能，紅水塘社區探索建立“解憂123”工作體系，即一個黨組織、兩類群體(黨員、群眾)、三支隊伍(巾幗宣講隊、綜治維穩隊、黨員服務隊)，以整合人力資源為抓手，深化黨群融合，為鄉村振興提供充分的組織保障，群策群策推動社區基層治理提質增效。

　　一、強化支部基層戰鬥堡壘作用。一是推進基層治理創新,必須始終突出基層黨組織的領導核心作用,強化政治引|領功能,將社區建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力,牢牢鞏固執政之基。二是以兩委換屆為契機，選優配強兩委班子，新當選的黨組織書記政治站位高，工作能力強，是鄉黨委培養數年的年輕後備幹部，其他新進2名班子成員，均為大專及以上學歷，“兩委”成員學歷和年齡實現“一升一降”，班子整體有活力、有幹勁，為下一步社區基層治理創新和鄉村振興提供了堅強的組織保障。

　　二、深化黨群融合促發展。一是堅持在黨組織領導下，充分發揮老黨員、老幹部等“五老人員”在鄉村治理中的重要作用，鼓勵和引導他們為社區建設繼續發揮餘熱，以新身份新面貌主動參與鄉村治理工作。建立社區人才庫，全面摸排985、211等高等學府畢業人才、應屆大學生、安慶籍在外高層次人才、本地企業家、具有高級職稱的專業技術人員，高級技師、網紅等其它在外領辦創業各類成長性較好的企業經營管理人才。二是積極開展“能人返鄉”行動，支持致富帶頭人、優秀青年返鄉支持家鄉建設，2021年11月，社區兩委換屆期間通過廣泛宣傳，主動吸收一名返鄉優秀教培教師進入兩委班子擔任支委工作，該名同志因前期創業工資經驗豐富，轉崗後很快就適應了基層社區工作，服務居民積極性高，群眾口碑好，為社區建設工作注入了新的活力與激情。

　　三、打造三支鄉村治理小分隊。書記項目打造近半年，三支小分隊在基層治理工作中發揮著不可替代的作用。一是白鰭豚水泥廠宿舍道路維修過程中，三支小分隊積極發揮各自在基層治理工作中的個體優勢，工程調研階段，巾幗宣講隊負責入戶做政策宣講，積極宣傳黨和政府的最新決策;施工前，綜治維穩隊負責對接上訪戶，並協同書記做好上訪人員安撫工作;施工過程中，黨員服務隊負責監督和跟進工程實施，並將實施結果向書記彙報。三支小分隊將優勢互補，踏實做好居民各項服務，有效形成工作合力，努力將紛繁複雜的基層治理工作，做精做細。

　　基層是服務群眾的最前沿，是基本公共服務的重要提供者，“解憂123”工作體系，是以黨建為引領，切實發揮黨員、群眾在基層治理中的顯著作用，主動打造共建共治共享的基層治理新格局。

來源/作者：本人 吳雲霞