“當官不為民做主，不如回家賣紅薯。”盧紅桃以實際行動實踐著她向轄區居民許下的諾言。盧紅桃今年37歲，原是平山縣橋西區辦事處主管信訪、維穩的一名工作人員。今年8月，她調到冶河麗景居委會擔任社群居委會主任，負責8個居民小區的日常管理工作，面對任命書她立下誓言，為人民多辦事、辦實事，做一個讓黨和人民信得過的好主任。上任僅四個月，她就為轄區居民解決了不少實事，人們親切地稱她是“基層好公僕”。

盧紅桃上任不久，就下社群，訪住戶，瞭解到縣交通局家屬院反映強烈的用水問題。據瞭解，該宿舍建於1994年，因自來水管道年久失修，經常漏水、跑水，水錶顯示用水量極大，平攤到每戶水費很高。一些住戶有意見，收水費時有些人拒交，長期下去，交了水費的也覺得吃虧，因此水費越欠越多，這個惡性迴圈還影響了物業費的徵收，嚴重影響了小區居民的正常生活，小區解決多次未果。

這個情況反映到盧紅桃那裡，她深入到戶做工作，這時有些人對她說：“只要你把欠費最多的‘釘子戶’工作做通了，我們一分也不欠。”於是，她就從“老大難”著手，連跑十次最終做通了工作。突破口一開啟，不到一個星期全小區94戶都交清了水費。為了不讓類似現象再出現，她號召各戶集資，對原來的水管進行了改造，一戶一水錶，消除了用水“大鍋飯”弊端。她的這一做法，讓居民們交口稱讚。

工業新村也是一個近三十年的老舊小區，由於原來管理不善，是個典型的髒、亂、差小區，人們還編了順口溜：綠地變菜地，滿院是垃圾，樓道飛臭氣，出門捂鼻子。居民們住在這裡沒有一點安全感，人們有苦難言，急盼小區改造解決。

盧紅桃認為要改變小區這種面貌，必須有強有力的物業才行，於是她就同河北敬業集團物業聯絡，因為敬業集團是一家大型企業，旗下的物業公司在當地實力雄厚，管理一流。起初物業公司透過考察，覺得工業新村小區是個“爛攤子”，費時費力，想要改造投資大，不願接管。於是盧紅桃多次上門，苦口婆心地告訴他們，這是一項扶貧助困，奉獻愛心的民生事業，老百姓會讚揚你們的。最後敬業集團接管了工業新村的物業管理。盧紅桃就和他們天天跑現場看地形，搞規劃，設計改造方案：將原來的垃圾洞封堵，擺放環保的垃圾桶；將小區的各種雜樹刨去，栽種景觀樹；將居民們佔用的種菜綠地、非法搭建的車棚佔地全部收回，統一綠化；安裝門禁，更換門崗，由物業配保安著裝上崗，24小時值班。這個方案一公佈，小區居民拍手稱快。

說幹就幹，盧紅桃天天在那裡督戰，短短几天，就拆菜架40多個，車棚5個，刨樹83棵，破舊門房一座，為小區環境改造創造了條件。另外她還向上級有關部門申請資金，爭取把老舊小區普遍改造，讓居民的居住環境舊貌換新顏。

同樣，供暖期間，有居民反映冶河麗景小區暖氣不熱，溫度不達標，有戶人家的老太太凍的腿疼，跟鄰居們說：“兒子把我搬到城裡來，本以為有暖氣就不挨凍了，結果還不如在農村老家的熱炕頭暖和呢！”

盧紅桃立即入戶瞭解情況，經查是供暖管道緣故。她就和有關領導商量解決辦法，又找到房管局申請資金，最後經政府同意動用了小區的房屋維修基金，更換了暖氣管道，解決了暖氣多年不熱，群眾反映強烈的民生問題。居民說她官不大，為老百姓辦事的能力卻不小。

當有人問，你一心一意為百姓辦好事，你的薪水有多少時，她笑著告訴人們：“我還是一個沒有編制的臨時工，我做的一切，只要大家滿意了，我就無怨無悔。”