北京首鋼園,2022冬奧會訓練場館,速滑運動員們矯健的身影從孩子們眼前掠過。
第一次走出大山的藏族姑娘卓尕拉毛踮著腳尖,奮力透過簇擁的隊伍尋找冬奧冠軍“武大靖哥哥”的身影。這次“追星”成功讓卓尕拉毛褪去了平時掛在臉上的靦腆笑容,她顯得有些激動。
“我怎麼才能成為一個像你一樣優秀的人?”卓尕拉毛捧著簽名本,鼓足勇氣問出了牧區孩子的迷茫。
“要堅持自己的夢想,我的隊友和我一直都在堅持訓練,他們堅持了七、八年了,有的甚至十幾年。”奧運冠軍武大靖簡潔質樸的回答,像是一粒石子,在這個編著長辮子的藏族小姑娘心裡激起了不小的波瀾。
冬奧冠軍武大靖正在和卓尕拉毛互動
體育精神促使人始終保持著一種積極向上、敢於拼搏、始終堅持的生活態度。它不僅滋養了無數運動員的逐夢之路,也鼓舞著每個普通人不斷拼搏,這一刻它如奧運火炬一般,正在不斷接力、傳承並影響著更多人。
01
6所學校18個孩子,走出大山
這是12歲的卓尕拉毛第一次踏上遠離故鄉的旅途,她所在的青海省玉樹州稱多縣歇武鎮第二民族中學是一所寄宿制學校,由於地區偏遠、交通不便,那裡的孩子在很小就寄宿學校。在那片平均海拔4500米的土地上,有許多和卓尕拉毛一樣淳樸可愛的孩子,他們尊重文字、渴望知識,也好奇著大山之外的世界。
卓尕拉毛的“圓夢”機會,被同行的久美成林老師用“天上掉餡餅”來形容。10月14日-18日,中國青基會和安踏集團聯合發起“冬奧有我·茁壯成長公益計劃樂動匯體育節”,邀請了來自欠發達地區6所學校的18名孩子和6位老師相聚北京,體驗為期一週的首都之旅。
本次活動以樂動匯體育節為連線點,將這些來自天南海北——國家深度扶貧“三區三州”地區的師生們凝聚在了一起。安踏作為北京2022年冬奧會以及冬殘奧會的官方合作伙伴,一直致力於推動更多人蔘與冰雪專案。安踏集團將公益活動與奧運相接打造的“冬奧有我”活動主題,一方面,可以讓孩子們了解和冬奧有關的體育知識;另一方面,也是為了提升孩子們運動興趣、激發民族自豪感。
看升旗、登長城、遊覽清華、參觀鳥巢、水立方……這次活動在讓孩子們感受首都獨特的文化魅力的同時,還為孩子們精心準備了參觀冬奧組委展示中心、觀摩奧運訓練場館這樣千載難逢的機會,併為孩子們設計了創作冬奧畫作、共創冬奧巨畫獻給冬奧組委、學習冬奧繪本以及和奧運明星互動等活動內容。
來自孩子們分享的冬奧畫作
10月16日的晚上,孩子們進行了冬奧畫作分享。從對冬奧專案的不了解,到通過遊戲對冬奧專案如數家珍。這些孩子們在不斷學習探索的過程中,積極踴躍發言,更加自信。本次參加“冬奧有我·茁壯成長公益計劃樂動匯體育節”的18名青少年均是品學兼優、熱愛運動的孩子。安踏集團希望通過鼓勵孩子們樹立人生理想,以更加積極樂觀的態度去學習和生活,從而為未來的自己贏取更大的機遇。
10月17日,在這次“冬奧有我”活動儀式上,孩子們把共同合作完成的“冬奧有我”巨型畫作獻給冬奧組委。卓尕拉毛和小夥伴們一同準備了帶有民族特色的舞蹈表演,她們身著藏族服飾,手捧哈達,向安踏集團和冬奧組委表達著自己內心深處最真誠純淨的祝福和感謝。
孩子們向冬奧組委獻禮巨型畫作
“一刻也不能停,一步也不能錯,一天也耽誤不起。”在這次活動中備受鼓舞的卓尕拉毛在自己的《冬奧繪本》上一筆一畫的抄寫著冬奧訓練場館牆上的標語,她想把這句話帶給自己家鄉的同學,把自己在北京的感受和奧運冠軍的鼓勵都帶回去。
大山之外的世界,讓卓尕拉毛的未來慢慢有了形狀,夢想的種子正在被體育精神不斷澆灌,紮根在了牧區孩子的心裡。
02
公益初心:守護孩子的笑容
距離樂動匯已經過去兩天了,來自湖南省郴州市汝城縣文明瑤族鄉的張健恆還一直帶著樂動匯上發的代表自己隊伍的黃色頭帶,基本做到從不離頭。連同行的小夥伴們都忍不住抓著問他“你是不是太喜歡這個頭帶了?”,張健恆像是藏著心事般地躲閃開了。
直到歡送晚宴上,他站在臺上和大家分享自己這些天來的感受。“我在樂動匯比賽前的練習訓練中摔倒了兩次,哭的很傷心。但是有兩個安踏集團的姐姐過來一直安慰我、鼓勵我。我很想對她們說一句謝謝。”聲音中的略微顫抖暴露了他的緊張,但是每一句感謝都是那麼真摯。這一次,張健恆雖然還是不好意思,卻大膽的表達了自己的心情。
山區的孩子,尚未長大就已經開始懂事了。然而,這次溫暖有趣的樂動匯,讓張健恆卸去了平時的心事重重,露出了屬於這個年紀孩子簡單快樂的笑容。他的不善言辭,也在鄭老師的不斷鼓勵和這次活動的鍛鍊下有所改善,逐漸開始表達自我。
18個孩子在長城上大聲喊出自己的願望
體育運動促使人將主觀能動性發揮到極致。體育精神是一種正向的思維方式,張健恆在樂動匯中緩解了平時積累的壓力和情緒,培養了自信心。因此,良好的體育環境對於培養孩子的世界觀和價值觀都具有重要意義。
張健恆來自湖南省郴州市汝城縣文明瑤族鄉韓田小學,因為父親外出打工,母親身體不好,所以年僅10歲的他不僅要保證自己的學習生活,還要幫忙做飯、照顧弟弟。小小的身體裡承擔著與之不符的責任和生活壓力,這些都讓張健恆看起來比同齡男生內向許多。
孩子們早起等待升旗
在天安門觀看升旗儀式的過程中,張健恆與同行的兩名男生都不約而同地行起少先隊禮。“我們來自革命老區,學校孩子們的宿舍就是過去老革命住過的房子。愛國教育已經滲透到生活的一點一滴。”他們的老師鄭自強解釋道。
無論是受家庭環境、還是學校教育影響,張健恆一直以來都少說多做,主動照顧他人、承擔責任彷彿已經成為他的一種本能。哪怕和鄭老師在一起,也會趁老師洗漱的間隙主動的整理床鋪、收納衣物。
“我們發現,不管是處在什麼條件下,孩子們在運動過程中所展示出的笑容,都是他們在最放鬆的狀態下,最發自內心的笑容。”安踏集團堅持發展樂動匯這樣的公益體育活動,不斷完善青少年體育教育的初心就在於此。
認真瀏覽清華校史館的孩子
公益專案成立之初,安踏集團的公益專案團隊為了觸及並探索到貧困地區孩子們的現實需求,於2017年,進行了一次大規模定性定量的實地考察。通過為期五個月14960公里的走訪調研,他們收集了18個省、400多所學校,從教委領導、校長、老師,到學生家長、中小學生各類人群,共11968份調研資料。
對比其他地區的物質條件和教育資源,貧困地區體育課程的落後和運動裝備的匱乏,深刻地刺痛了參與調研專案的每個人。調研結果顯示,實際上97.7%的孩子喜歡體育課,但是現有的體育課單一、枯燥、死板,多數體育課以達標科目為主。由於師資不足,這些欠發達地區的很多體育老師多是全科老師、或者非體育專業教師,在體育專業訓練素養上也存在一些問題。
安踏集團責任文化活動部總監任心照表示,更讓人揪心的是,在走訪過程中看到有一些孩子穿著涼鞋踢球。“運動鞋是我們運動裝備中最重要的一個部分,它可以保護腳踝,給予支撐點,避免在運動過程中受傷。”資料顯示,體育課中86.6%的學生穿著校服或平常衣服,僅有11.9%的學生穿著運動鞋。這樣的現實狀況,讓安踏集團迅速確定了實施“茁壯成長公益計劃”。
據介紹,安踏集團的“茁壯成長公益計劃”從物資捐贈、運動課程、素養教育三個方面入手,為貧困地區的孩子們提供系統化的體育教育。貧困地區的師生可以通過安踏系統平臺上直接進行線上運動裝備申請,通過了審批後,安踏會按照每個孩子的尺碼進行配發。無論是各季運動服、羽絨服、運動鞋這樣的運動必需品、還是帽子、書包、運動球這類的運動配件,安踏集團都全面考慮、為學生們提供符合需求,大小合體的全新裝備。
針對體育課程的單調,安踏集團邀請專業體育老師設計打造了趣味運動會“樂動匯”,與以往的運動會不同,“樂動匯”具有相對輕量化的特質,既不佔用太大活動空間,也不佔用過長時間,且參與門檻較低。
現階段,安踏已實現了“樂動匯”標準化,並通過和中國青少年發展基金會合作成功進入105所希望小學,未來有希望通過“樂動匯”執行手冊快速進行模式複製,讓更多孩子體會到運動帶來的快樂。
因參加樂動匯而笑容洋溢的孩子們
“樂動匯”比賽專案包括籃球使者、小乒乓大籃球、齊心協力大腳板、袋鼠蹦蹦噠,為了更好的結合冬奧主題,本次10月16日北京樂動匯還新增了一擊即中和旱地冰壺挑戰兩項冬奧元素比賽專案。樂動匯的比賽專案在鍛鍊孩子們協調能力和靈活性的同時,還通過創新接力賽的形式,提高了團隊意識和合作能力。
僅從物質上和模式上去幫扶改變欠發達地區的體育教育現狀是遠遠不夠的,“一名老師一輩子至少能影響1000個學生”,教師的價值不可忽視。安踏集團通過不斷探索,建立並完善企業的公益系統。在針對素養教育方面,計劃為中國欠發達地區打造了500間夢想中心,對超過一萬名鄉村教師進行運動夢想課程培訓。目前,安踏集團已捐建83家夢想中心,培訓一線體育教師超過400人。
03
連線多方,凝聚更多的力量
來自甘肅的蔡曉雪、馬永花、蘇小倩,一直都是學校裡的“鐵哥們”。經常黏在一起的三個孩子,走出學校也毫不例外地形成了穩固的“小圈子”。
這次北京“冬奧有我·茁壯成長公益計劃樂動匯體育節”,讓蔡曉雪的朋友圈開始不斷壯大。通過共同的體育興趣愛好,她交到了來自全國各地的好朋友,收穫到了更多的友誼。在告別晚宴上,各個地區的孩子們戀戀不捨、留下彼此的聯絡方式,彼此約定未來。
體育運動不僅連線了孩子們間的友誼,也凝聚著更多有著相同願景,志同道合的人。安踏集團和中國青基會聯手打造的“茁壯成長公益計劃”通過不斷創新,充分調動了公眾的廣泛關注和參與。去年,安踏集團還成立了志願者協會,大概有1000多名員工參與報名。與此同時,安踏員工每年都可以享有5小時的公益假期,這樣創新的公益模式極大鼓舞了員工的參與積極性。安踏集團的公益行為也影響了各地區的分銷商和消費者。本次活動,安踏北京分銷商公司董事長蘇偉卿到場併為貧困地區孩子們送上自己的寄語。
中國青少年發展基金會理事長郭美薦表示,進入新時代,貧困地區青少年的需求也從物質需求逐漸轉變為素質教育能力提升的需求。近年來,隨著社會經濟發展和集中辦學,城鄉之間的硬體設施差距正在不斷縮小,但對比城市教育資源,鄉村教育仍有很大差距,在眼界和知識獲取上仍有很大不足。許多地區還存在著主科、副科這樣的老舊教育觀念,並缺乏具備專業素養的教師資源。
中國青少年發展基金會理事長郭美薦在歡送晚宴上致辭
為此,中國青少年發展基金會作為一個開放的合作平臺,一直希望調動社會各界力量改善青少年成長環境,幫助青少年提高能力。“茁壯成長公益計劃”在解決體育領域的教育矛盾方面,充分發揮了各方在其專業領域的積極作用。郭美薦強調,基金會不只是捐贈人和受益人的橋樑和紐帶,如何在財和物的轉移過程中,引領社會風氣和價值觀,才是發揮基金會優勢,打造公益專案的關鍵。
04
公益新使命:從捐助者到貢獻者
“公益只是我們所承擔的社會責任的一部分,企業的社會責任包括如何對待員工,如何對待上下游的合作方,如何對待我們周圍的環境等。”安踏集團副Quattroporte李玲表示,安踏作為中國領先的體育運動品牌,一直以來都在積極承擔企業社會責任。
安踏集團副總經理李玲和孩子們互動
今年是安踏集團“茁壯成長公益計劃”推行的第三年,自2017年安踏啟動“茁壯成長公益計劃”以來,安踏集團承諾會陸續捐贈5億元,幫助欠發達地區超過1000萬名青少年在系統化的素養教育中快樂成長。目前,安踏集團已捐助了1.7億元,覆蓋青少年為貧困地區青少年40萬人。
“要成為一家受人尊重的企業,是要對社會有貢獻的。”李玲指出,安踏集團的企業信條是誠信感恩,感恩作為安踏企業文化的重要一部分,一直深植於創始人的血液。“從公司的創始人開始,就是這樣熱心公益的企業家,安踏正是繼承了這樣的企業DNA,踐行誠信感恩的企業文化,逐漸搭建了屬於自己的公益系統。”
未來,安踏集團將持續構建和完善符合自身特色、符合新時代要求的公益系統,不斷擴大受益人群、擴充套件公益範圍,承擔好一個社會貢獻者的角色。