陳德鳳

紅雙喜高階顧問，原上海文教用品總公司總經理、原紅雙喜乒乓球廠廠長。

1959年，為了兩年後在中國第一次舉行的世界大賽，周恩來總理提出，不僅要辦好世乒賽，還要在世乒賽上用我們自己生產的乒乓球。

這是第一次，世界大賽在中國舉行；這也是第一次，中國乒乓球隊捧起男團冠軍獎盃；更是第一次，中國在世界大賽上使用中國產器材。第26屆北京世乒賽，開啟了中國乒乓球真正崛起的時代。

時光如梭，半個多世紀過去了，伴隨著國乒不斷攀登世界高峰的腳步，紅雙喜也早已成為家喻戶曉的世界知名乒乓器材商。那麼，第一隻符合國際乒聯標準的乒乓球是怎麼來的？不依靠進口機器，全靠自主研發，一隻紅雙喜乒乓球從誕生、改革、創新到發展，是如何從中國製造走向世界頂級的？

今年已經89歲的老廠長陳德鳳，操著一口寧波腔的上海話娓娓道來，為我們講述了“紅雙喜乒乓球”從誕生到成長的故事。

雙喜臨門的誕生

60年前，國際上只有少數幾個國家能夠生產符合國際標準的比賽用球。上海當時有兩家乒乓球廠，一家叫華聯乒乓球廠，一家叫中國乒乓球廠。華聯率先試製成功了國際比賽用球，在符合了國際乒聯對國際比賽用球的5個標準後，華聯乒乓球廠的乒乓球被正式批准為第26屆世乒賽比賽用球。

那一年，是中國體育開始騰飛的一年，容國團在第25屆世乒賽上為新中國奪得首個世界冠軍，1959年恰逢新中國成立十週年。於是，周總理批示，這款乒乓球，命名為“紅雙喜”，意為雙喜臨門。

1959年，華聯乒乓球廠的乒乓球被正式批准為第26屆世乒賽比賽用球

當時的乒乓球是純手工製作的，工人先將模具放在水裡，讓一片片的賽璐珞圓滑，然後手工壓成半圓，再由兩個半圓合起來的，做一個球足足要經過70多道工序。由於手工的力量不均勻，導致生產出來的乒乓球有差異性，當時一年才生產幾萬個，按照國際標準，只有4%的合格率，不合格的就不叫紅雙喜了，叫連環牌。

“那個時候周總理下了任務，1961年要生產多少個球，要大量生產必須走機械化道路。”上海文教公司決定籌建乒乓球生產基地，由陳德鳳擔任籌備組組長，乒乓球從手工製作到機械化製作的重任，就交給了他。

60年前的乒乓球全部手工製作，經過70多道工序生產出的球，卻只有4%的合格率

從無到有的建廠

陳德鳳的老本行，是搞電影的。1958年籌建上海感光膠片廠，陳德鳳被派去當籌建辦公室主任。中國第一部中國產彩色膠片電影《女籃五號》，就是在上海膠片廠誕生的，陳德鳳還記得，他扛了十幾箱膠片去找投資方，心底裡滿滿的都是油然而生的民族自豪感。1961年，上海膠片廠籌建完成，陳德鳳便被調配到了華聯乒乓球廠。

一進車間，見到工人們熱火朝天的幹勁，陳德鳳深有感觸。“工人早上的力道和下午的力道是不一樣的，純手工製作的乒乓球肯定會有差異。而膠片廠當時已經基本上機械化了，機器全都是中國自主建造的。”他深感肩頭責任重大，他要做的，不是當華聯乒乓球廠廠長，而是要當一名“組長”，調配兩家乒乓球廠的力量，借用輕工局的技術人員，將乒乓球的生產實現機械化。於是，他把自己辦公地點從閘北區的華聯乒乓球廠搬到了北新涇的農田，最初的辦公室是一間農民的草棚。

沒多久，上海第一個乒乓球生產基地在這裡拔地而起。

陳德風在紅雙喜大樓奠基儀式上

自主研發的機械

建生產基地是陳德鳳的第一個任務，第二個任務，就是將車間打造成機械化。

陳德鳳先從華聯乒乓球廠找來一位姓嚴的“土”工程師。“他會開模具，但不懂生產工藝，我就請他開了個壓片模具。我知道中國乒乓球廠的老闆很懂工藝，於是將他和廠裡主要人員調配過來，負責工藝設計。”至於建造機器，陳德鳳先後請來上海市輕工業局和上海輕工業設計院的工程師，在參觀、熟悉乒乓球的製作工序後，花了一年多的時間，將乒乓球的製造實現了機械化。陳德鳳說，“從人工壓片，到機器壓片，這是乒乓球製作過程中最關鍵的一步，因為它決定著球的品質。”

車間裡，一片片賽璐珞從軌道上掉下來，機器一壓，力量均勻一致，紅雙喜乒乓球的合格率從原來的4%逐步提高到了10%。至此，陳德鳳完成了他的第二個“使命”，他很自豪地說：“乒乓球最初傳到上海，來自一家日本在滬企業，一位日本員工贈送了一塊乒乓拍給茶房裡沏茶的中國小夥子，這是上海乒乓運動的開端。後來，我們自主研發紅雙喜乒乓球，全套裝置都是‘上海製造’。”

這還只是紅雙喜乒乓球機械化製造的初級階段。陳德鳳隨後發現，球的重量仍舊存在差異，而一味閉門造車，不去學習國外的優秀經驗，乒乓球生產是不會有發展的。於是，他和副廠長黃勇武帶著工程師到日本尼塔庫公司取經，“我看到他們將乒乓球裝進放有很多小石子的桶裡滾動，摩擦乒乓球的表面，這樣分量就統一了。不過還有一個問題，因為滾動過程中溫度很高，會導致大量乒乓球磨損壞。日本人還是很聰明的，他們想了一個辦法，一邊滾，一邊注入大量的水，給乒乓球降溫。這樣，合格率就高了。”回滬後，陳德鳳又要求工程師增加了這道工序，紅雙喜乒乓球的合格率很快提高到了30%。

高於國際標準的品質

乒乓球的各項指標符合國際乒聯的標準了，合格率也大幅提升了，運動員習不習慣？他們才是最權威的鑑定人。陳德鳳邀請世界冠軍徐寅生來廠裡參觀，徐寅生提出了一個寶貴的建議，“我打球時，有時候覺得球一邊硬、一邊軟，因為我們打球的力道是很精準的，能明顯感覺出不一樣。”

陳德鳳聽完，又開始發揮起他“組織才能”了，他找到上海儀器廠，造了一個硬度儀。陳德鳳注意到運動員在賽前會先轉一下球，檢查一下球的重量是否均勻，他再次找來一名“土”工程師，專門打造了一臺測偏心圓度的裝置，“我們將一塊玻璃板打磨平整，在上面劃三根道，乒乓球從儀器上落下來，能夠走直線的是最好的，是三星球，留著比賽用，稍微斜一點的也可以算三星，再歪就是兩星，然後是一星。滾到邊道的，就被淘汰。”

而當時，國際乒聯對軟硬度並沒有制定標準，也就是說，早在上世紀60年代，紅雙喜對乒乓球品質的要求，已經高於國際乒聯的標準了。國際乒聯後來才在標準裡寫進了偏心和硬度規定。

不斷創新的腳步

在國乒不斷創造輝煌的過程中，紅雙喜乒乓球漸漸享譽世界。

國際上乒乓球的生產和銷售的競爭是非常激烈的，陳德鳳繼續奉行著改革創新、銳意進取的作風，要求工作人員跟蹤運動員競技水平的發展，採取“收集各種情報、進行研究分析、提出最佳新方案、 改進裝置和工藝進行試製、邀請運動員試打鑑定、根據實踐意見再改進”等一系列辦法，使紅雙喜乒乓球的結構更趨完善。1972年，國際乒聯委託權威檢測機構——瑞典S·K·F軸承廠實驗室對五個國家七個牌號的國際比賽用球鑑定，紅雙喜的品質名列總分第一，在陳德鳳的帶領下，紅雙喜迎來了第一個黃金時代。

上世紀70年代末、80年代初，隨著乒乓球技術的發展，原來生產的“軟球”已不適應運動員的新打法。又是紅雙喜，試製成了“硬球”，並在1983年獲得了國家優秀產品獎。

在陳德鳳擔任廠長時，發生過一件令眾人痛心之事。由於生產乒乓球的原材料賽璐珞是易燃易爆品，1986年廠房失火，他親手指揮建造的第一個乒乓球生產基地受損。在調任上級單位上海文教總公司前，他又為乒乓球做了一件具有重大意義的事——回到原點，再當“組長”，親赴江蘇平望，將當地的牛棚改造後建廠，“每個車間間隔20公尺，以防再有意外發生。”短短一年裡，在他的指揮下，紅雙喜重新建造了四五家工廠。

從此，紅雙喜乒乓球徹底實現了量產化，從最初的一年生產幾萬個國際大賽用球，猛增至近百萬個球。

現在仍擔任紅雙喜高階顧問的陳德鳳，說起紅雙喜乒乓球，就像在說自己的孩子，看著它誕生、長大成人。工作生涯裡，有20年他擔任的是紅雙喜乒乓球廠廠長的職務，但至今他都會謙虛地說，“我最初就是個小組長，我負責組織工作。”他的家，距離上海紅雙喜大廈僅有2公里，每年他都要回家看一看，他的“接班人”黃勇武都已經從董事長的位置上卸任幾年了，現任總經理樓世也是他當年慧眼相中的“左膀右臂”。看到紅雙喜這個品牌在這些“接班人”的手中越做越大，越做越強，不斷為乒乓球運動和中國體育產業樹立里程碑，他感到無比欣慰。

把紅雙喜乒乓球當做自己孩子的紅雙喜人