最近，看了微信公眾號上一位朋友釋出的一期視訊節目，作為國內知名的運動鞋測評專家，作者從中國目前的運動鞋市場現狀切入，闡述了中國運動鞋消費市場目前已經成為了世界運動鞋市場的一個黑洞。中國人的虛榮心，讓那些所謂的限量潮鞋有了最大的市場，而應運而生的是靠著炒鞋謀利的鞋販子，他們甚至聯合專賣店工作人員，囤積居奇，炒高鞋價。中國巨大的市場和太多的不懂鞋要面子的買家，為了顯示自己的身價，偏偏執著於購買這類所謂的限量球鞋。

但是投機倒把的生意總不能長久，現在一雙off wihte aj1被炒到了5-6萬人民幣，裝b成本已經足夠租一輛車豪車開半個月了，你說是你穿著一雙真假難辨的球鞋能顯示身價，還說開一輛百萬級豪車去參加聚會更能顯示身價。而且現在炒鞋成了很多學生黨投機取巧的選擇，就像哪天買菜的阿姨，讀書的學生都投身股市，只能說明股市牛轉熊的節點就要來了。所以作者斷言，再過三五年，鞋販子這個職業即將走向滅亡。

最後作者說，現在中國人的消費觀屬於非常低階的階段，虛榮心讓他們盲目選擇貴的商品來偽裝自己內心的虛弱，真正有內涵的人，從來不需要這些東西。隨著先進的消費觀的發展，這種追求顯擺的消費習慣將逐步被淘汰。現在比中國先富起來20年的日本人已經開始不削於帶名牌手錶，因為他們知道現在時間無處不在，輕型汽車也在日本大行其道，因為更環保，也不需要很大的停車空間。以後球鞋的大趨勢，將是一種個性的展示，能表達自己個性思想的diy鞋面將成為新的潮流。

看到這裡，我馬上想起了朋友圈的一個中國產球鞋營銷廣告。這款鞋是由國內自主品牌idraw為迎接國慶70週年推出的鞋款。它的鞋面設計是圈內一位知名的球鞋塗鴉大咖pete鄭的作品，pete曾經為很多球星diy過球鞋作為禮物。我也有幸在2016年和他一起參加過一次活動，他的插畫手藝確實了得。這次這款鞋把pete的設計搬上了鞋面，主題是足球的中國夢和回憶。

所以我迫不及待的搞來了一雙，今天剛剛收到必須吹一波。平心而論這鞋面圖案確實非常驚豔，鞋子穿著也很舒適，這個品牌歷來對寬腳還是比較友好的。雖然鞋面構造也是當今主流的編制面，鞋底是自主研發的tpu ag鞋底，在業內人士看來並無太多本質上的創新，但是鞋面的獨特花紋和鞋子的價效比還是非常不錯，比起同等配置的nike adidas，價格可能是四分之一。但這款鞋比起其他國內品牌的足球鞋，還是有很明顯不同，更與時俱進，更加用心，和那些財大氣粗的國內大品牌相比，idraw這個專屬於足球領域的品牌，似乎也有它的中國夢。

其實中國的足球裝備產業，和中國足球的現狀是一模一樣，中國有著安踏李寧這樣的大品牌，財力強大到可以收購fila，lotto這樣的品牌的國內經營權，就像中超可以買來奧斯卡，費萊尼這樣的國際球星，但是卻和中國男足一樣，現在在國際足壇，根本毫無建樹，只能閉門造車。生產出來的產品，不登大雅之堂。因為中國這些運動品牌，都只是將足球作為產品拓展的一個領域，只要有一個人中國人認識的球星穿就行了，所以安踏選擇了鄭智，他們的目的不是告訴我們其產品有多好多專業，只是宣告安踏也做足球鞋。2002年世界盃中國隊出線後，李寧曾經做過一次足球鞋的中國夢，李鐵成為了中國首位穿著國內品牌足球鞋征戰英超的球員。但這個夢和中國足球一樣，沒有得到延續，幾年後就徹底破滅。

更可悲的是，之後中國足球的裝備基本被nike給壟斷了，拿了人家幾十億贊助，然後不管在中超還是國家隊，都給美國人的品牌打廣告，再來賺中國人的錢，現在這經濟環境，讓人都覺得有點漢奸傾向。這樣的品牌營銷洗腦，影響力可能已經到了下一代，以後若干年，中國踢球的孩子，可能也都只認識nike了。再來看看泰國隊，衣服使用的是名不見經傳的泰國本土品牌pan，守門員鞋子都是這個品牌的，人家的足球成績不也在蹭蹭突飛猛進。

中國足球為啥不能也扶持一下國內的運動品牌，在整體贊助方面，可能沒有那個國內品牌肯拿出幾十億來和nike競爭，足協肯定是選出價最高的謀求利益最大化。但在球鞋方面，那真是爛泥扶不上牆，國內品牌研發的球鞋，那根本就算不上研發，壓根就沒有用心或者下本去做。就是為小朋友踢球玩玩用的，真是踢職業聯賽的球員，有了橫向的和nike adidas puma mizuno等品牌足球鞋的比較，不管是安踏還是李寧，都被妥妥秒殺。

問題在哪裡，很明顯，作為典型的代言經濟產物的足球鞋，使用的球星越多越大牌，知曉的人就越多，買的人也會越多，而且品牌價值上的優勢讓鞋子可以賣出更高的價格。而國內的運動品牌，在足球鞋方面，產品的幾乎從零做起。如果產品加大研發投入，請最好的設計師，用最好的材料和做工，產品的成本就會無形中提高，接下來面臨的選擇是投產的產量，投產少了，成本就高，比如一雙鞋研發設計開模前期成本用了100萬，如果你生產1萬雙，這個成本就是每雙100元，如果你生產100萬雙，那就只要1元成本。可是你生產100萬的雙，後期投入就多，比如每雙鞋材料加人工是200元，那麼你就要投入2億。但你有能力將100萬雙鞋都賣出去麼，很明顯沒有。當年李寧的鋒銳足球鞋，1080的定價，產量具體多少不知道，但賣了10年似乎還能找到白菜。而nike adi這種大牌，一款鞋各種配色的產量，基本都要上百萬雙。

不過nike的例子告訴我們，希望還是有的，adidas品牌成立於1949年，和新中國一樣有70年的歷史，在巔峰時期60-70年代，佔據世界足球鞋市場三分之二份額。而nike品牌成立於1972年，依靠著美國巨大的體育市場，做大做強，1984年nike開始進入足球鞋領域，而當時的美國足球市場幾乎是0。但是nike從英國開始入手，明修棧道暗度陳倉，10年後開始叫板adidas，一路上幹倒了不少品牌，2008年收購茵寶，之後在足球領域已經和adidas平起平坐。nike的發跡史，難道還不夠勵志麼？中國運動品牌同樣被國內巨大的市場養肥，卻沒有一個品牌敢進軍國際足球市場，特別是足球鞋領域。主要現在的敵人太強大，看看都能嚇死他們，進去基本就是當炮灰，在正面戰場對抗肯定是九死一生。做點踢球的服裝真算不上是啥搞足球，足球服沒有啥核心技術，當年喀麥隆隊穿著籃球服也在踢足球。

而上面提到的idraw品牌就像游擊隊，貫徹的是當年抗日戰爭打鬼子用的游擊戰。所有國內品牌都在窩裡橫搶佔國內市場的時候，idraw已經遊擊到敵後，他們的服裝不僅僅贊助了五人制世界盃的國外球隊，還把產品送到了海外青訓市場。idraw從5年前開始研製足球鞋，而且目標就是要生產出更有價效比的高效能產品，在效能方面直接叫板nike adidas的頂級球鞋。他們敢做中國足球鞋的中國夢，並且在這個唯利是圖的市場環境一直堅持著，其中的堅辛可想而知，所以我在這裡也義不容辭的為他們也為國代言一把。