2019中超聯賽，江蘇蘇寧易購以15勝8平7負積53分排名聯賽第4位，其中，13輪中超不敗，60粒聯賽進球皆創造隊史最佳。

11月26至30日，首屆女足亞冠聯賽在南韓龍仁市舉行。江蘇蘇寧女足以1勝2平的不敗戰績奪得亞軍。蘇寧女足就此以包攬國內錦標賽、足協盃、女超聯賽、超級盃四個冠軍以及亞冠亞軍。

12月1晚間22時，意甲第14輪一場焦點戰，國際米蘭坐鎮主場2-1擊敗斯帕爾隊，成為意甲歷史上僅有的三支前14輪拿到12勝的球隊，積分反超本輪戰平的尤文，暫時進佔榜首。

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這些與蘇寧相關球隊的戰績，可以看成是張近東對體育投入收到的不錯回報。

這些年，張近東在體育領域的動作不斷，野心勃勃！

2013年，蘇寧收購了視訊網站PPTV，開始在內容領域進行延伸，隨後，在2015年到2016年間，PPTV迅速掌握了中超、亞冠等最核心的體育版權。

2015年後，蘇寧接手江蘇舜天足球俱樂部，將其更名為江蘇蘇寧，後又併購了義大利的國際米蘭俱樂部。2016年3月22日，江蘇蘇寧女子足球俱樂部有限公司在全國企業信用資訊中正式出現，註冊資本1000萬元。

蘇寧體育集團也是繼雲商、置業、金控、文創和投資之後，作為第六大產業板塊加入蘇寧控股集團。現在蘇寧的體育產業已是涵蓋足球俱樂部、體育媒體平臺、體育競技等產業鏈上下游的全體育生態。

不妨看看張近東曾經顯露出的那些“野心”。

三年中超，五年亞冠

“三年內問鼎中超冠軍，五年內雄踞亞洲之巔。”蘇寧集團董事長張近東在江蘇蘇寧足球俱樂部2016賽季暨亞冠出征動員大會上，首次提出了球隊的中長期目標。

張近東還要求俱樂部不要急功近利，追求短期的成績，而是要練好內功，夯實基礎，一步步完善建設，一場場打好比賽。“系統化地去實現三年內問鼎中超冠軍，五年內雄踞亞洲之巔的既定目標。”

在2017蘇寧體育盛典暨江蘇蘇寧足球俱樂部新賽季出征儀式，張近東明確提出蘇寧體育集團將要打造全球最先進的俱樂部網路的巨集大目標。其中蘇寧男足將按照既定的“三年中超、五年亞冠”的發展目標持續奮鬥，向著百年俱樂部的願景不斷前行。

蘇寧青訓球員登陸五大聯賽

2017年，張近東在2017蘇寧體育盛典暨江蘇蘇寧足球俱樂部新賽季出征儀式上給蘇寧體育集團明確了青訓的投入目標，“從本賽季開始，蘇寧在青訓方面的投入不能低於俱樂部總投入的20%，未來只增不減。”

通過持續對青訓的投入，張近東希望蘇寧青訓能源源不斷地為國字號各級梯隊輸送人才，“我也更希望看到在未來三到五年，在歐洲五大聯賽的賽場上，可以看到蘇寧青訓走出來的中國球員的身影，提升中國足球在全世界範圍內的影響力。”

​打造全球最有活力與激情的足球文化

蘇寧收購國米，除了引進競技訓練、管理層面等優勢資源外，還要將其先進的足球文化引入中國，形成屬於蘇寧自己的足球文化氛圍。

“足球文化的建設首先要從我們球隊自身做起，在賽場上，我們要尊重裁判、公平競賽，要持續發揚球隊團結、拼搏的奮鬥精神，通過實際行動，影響那些支援和關注我們的每一個人。”也是在2017年，張近東說，“而面向球迷，我們也要打造卓越的球迷文化和球迷服務能力。”

要讓使用者一提到體育 就想到蘇寧

2018年1月15日，在蘇寧控股集團舉行2018年度工作規劃與部署會議。張近東對蘇寧體育集團做出了新的要求，“要進一步放大體育集團的品牌效益，要讓使用者一提到體育，就想到蘇寧；要持續提升體育使用者的市場佔比；加強資源和流量變現，為體育集團長期和可持續發展注入動力；要打造與中國最大體育集團品牌形象和實力相對稱的技術保障和創新能力。”

對於蘇寧體育傳媒，張近東提出，PP體育要成為集團泛體育人群中最強有力的品牌載體，成為蘇寧與粉絲建立連線和情感溝通的紐帶。

通過革新媒體產品，優化內容生產運營鏈路，優化中超、亞冠等核心IP，推出世界盃專案及其他核心合作專案等方式，全面優化服務，提升使用者體驗。

吹過的牛，實現了那才叫牛逼。如果不能實現，難免會遭遇現實的困境。蘇寧張近東顯露出來的野心目標實現了嗎？

​中超、亞冠冠軍，是空談！

現在5年過去了，蘇寧沒有登上亞洲之巔，也無緣中超冠軍。曾經的豪言壯語，成為空談，球迷意見不小。

有網友向《政風熱線》反映稱，蘇寧在2015年底入主江蘇足球后，喊出了“三年問鼎中超，五年問鼎亞冠”的口號。

該網友稱，然而，蘇寧不光沒有實現“三年拿到中超冠軍”的承諾，亞冠賽場更是看不到身影，“我們想球隊進亞冠，我們想看球隊奪冠！請不要辜負球迷的熱血。”

熊偉表示，作為體育部門來說，將對職業足球，或者說職業體育提出更高的目標要求。

下一步，省體育局會把職業體育納入到工作目標當中。比如，江蘇目前正在建立新時代體育強省，“我們會把職業體育作為建立體育強省一個核心指標來考慮，這也是和經濟社會高品質發展相匹配的。”

熊偉表示，省體育局會在人力、人才、經費保障、體制機制方面，積極地配合企業，共同把這個事情做好。

​先進足球文化？球迷不滿球隊表現，喊空場！

蘇寧青訓球員登陸五大聯賽的目標，當然不能說三五年馬上就能實現，要給點時間，但是關於足球文化，蘇寧做的並不好，尤其是在今年6月，更是遭遇球迷對立事件。

6月21日，蘇寧不敵申花的比賽是導火線，蘇寧主場0-1不敵位於保級區的申花，賽後，引發球迷強烈不滿。

球迷不滿，體現在兩個方面，一是對蘇寧球員的表現不滿，二是認為蘇寧是踢假球。

因為在球迷看來，自己如此投入，但是球隊表現卻根本沒有體現拼搏的精神，有一種情感被浪費和被欺騙的感覺，憤怒，自然是難免的；另一方面，球員表現不佳，讓球迷感覺是踢假球，這種印象，隨著情緒的渲染，在不斷的加深。

蘇寧俱樂部在官微也釋出了致球迷的信“在昨晚的焦點戰中，球隊沒有展現出執著拼搏的精神和全力爭勝的決心，最終輸掉了比賽。”但是並沒有平息球迷的憤怒。

隨後，在6月26日，蘇寧俱樂部邀請球迷一起召開了懇談會，表示不會拿品牌價值做犧牲，打默契球或假球，俱樂部還開設了打假紀檢專線，對掌握證據證實打假球的舉報者給予獎勵。

不過，根據媒體報道，對於球迷提出的“每年面對管理不職業的質疑，到底有沒有真的改過”等核心問題，俱樂部不是保持沉默就是表示問題暫時無法回答。最終，懇談會並沒有取得什麼成果。

7月13日，蘇寧在經過兩場客場比賽之後，再次回到主場對陣上海上港，但是球迷對於這場比賽態度，已經發生明顯的變化。

7月10日，江蘇蘇寧球迷俱樂部在微博發出抗議，反對蘇寧集團安排員工觀賽侵佔球迷看臺的行為，指責集團高層出爾反爾，並呼籲江蘇球迷在主場對陣上港的比賽中靜場觀賽或拒絕觀賽。

果不其然，在當晚的比賽中，江蘇球迷要麼沒有到現場，要麼在現場為上港加油，場面實屬難堪。更尷尬的是，江蘇蘇寧不爭氣，上港開場就領先，最後0-3慘敗，可謂是輸球輸人，臉面全無！

在球迷看來，最根本的原因是，蘇寧俱樂部不尊重球迷，不尊重球迷文化。

正如球迷所寫：

球迷不是你蘇寧的員工！更不是你想塗就塗想改就改的廣告板！

現場不再強行植入蘇寧企業文化，不要強迫的植入蘇寧元素，必須尊重球迷自己的表達方式。讓員工離開球場！別再讓員工充當球迷。

​與阿里合作崩盤？

今年7月1日，業內傳出阿里體育與蘇寧體育成立合資公司，雖未官宣，但已有媒體稱雙方的合資公司名為“橙獅”。隨後，PPTV的少數員工入駐優酷進行相關對接工作。然而，8月初，這些員工又悄然撤離。

據優酷知情人士透露，暫停的原因是雙方在進入談判收購階段時，蘇寧突然抬高價格，阿里無法接受。隨後，蘇寧體育此前提供給優酷體育的中超、亞足聯賽事、德甲、意甲等內容全部被毫不留情地瞬間撤下。

面對使用者不滿和質問，優酷體育於8月7日貼出告示稱：由於內容限制等原因，8月8日之後無法提供足球賽事的直播點播服務，會員將進行折價退款，連續包月服務則終止扣款。

2018年，馬雲、張近東共同同席觀看世界盃，3月阿里體育與蘇寧體育更是成立合資公司，阿里體育、蘇寧體育合併案更是基本定型。可是，阿里、蘇寧合作的體育專案不足一週，前段時間更是直接全線崩盤，導致合作失敗。

至於合作失敗的原因，有網友說是蘇寧坐地起價，具體情況，並不清楚，唯一明確的是，雙方不再合作。

今年8月2日，蘇寧體育召開媒體溝通會，集團常務副Quattroporte王冬向在場媒體表示，蘇寧體育下半年啟動B輪融資，將引進更多的戰略融資，計劃未來兩到三年上市。

王冬也坦率承認，版權成本讓他們承擔了不小的壓力。他在溝通會上對媒體表示，就目前版權的投資回報率來看，良性的版權成本至少要比現在降50%左右。

更殘酷的現實是，截至2019年7月，PP視訊（即PPTV）的日活使用者數僅241.37萬，而月活則不到2000萬（資料來源：QuestMobile），居於末流。

蘇寧體育的盤子很大，種類很多，但是沒有做到大而強；中超聯賽成績，被恆大、上港等壓制；視訊又面臨高昂版權壓力，即使女足取得不俗成績，但從商業回報來說，可以忽略不計。

那麼，面對現實的困境，張近東接下來會有怎麼的動作，值得進一步關注。