2011年6月8日，在遲遲無法等到巴薩的召喚之後，焦急難耐的路易斯-恩裡克決定和羅馬簽下三年合同，正式成為紅狼軍團的主教練。
恩裡克自2008年起就擔任巴薩B隊的主教練，而連同他在內的多名主帥都是媒體猜測的“瓜迪奧拉的接班人”。然而在三年的焦急等待後，當瓜迪奧拉宣佈將在2011-12賽季繼續執教巴薩時，恩裡克終於決定不再等待，希望出去大幹一場。
恩裡克覺得，要是再在B隊耗上一年，自己也不會有太大成長，而且這也顯示不出自己的野心。他覺得，與其等著接過接力棒，倒不如先出去摸爬滾打，多積累點經驗，到時讓巴薩來請自己更好一些。
對許多羅馬球迷而言，恩裡克是上佳人選。在那個時候，西班牙的傳控足球是足球界的弄潮兒，西班牙也是當時的世界霸主。就在5月的時候，巴薩在溫布利完美擊敗曼聯，捧起了6年來的第3座冠軍盃；再往前推一年，西班牙在南非首次舉起了世界盃，還有2008年西班牙時隔多年再次捧起歐洲盃——2012年他們更是衛冕成功。如果你希望你的球隊踢出Tiki-Taka這種引領時代潮流的風格，那麼浸淫巴薩體系多年的教練就是最好的選擇了。
時任羅馬足球總監的沃爾特-薩巴蒂尼說道：“我們選擇恩裡克是有理由的。他身上有著我們希望學習的足球理念，他很了解巴薩和西班牙的足球風格，他也願意把他的理念帶到羅馬。”
2011年4月16日，生於波士頓的美國企業家托馬斯-迪貝內德託（Thomas DiBenedetto）收購了羅馬，劍指各項賽事冠軍。他認為恩裡克將是已顯遲暮的羅馬重煥新生的催化劑，可以將上賽季不過排名第6的羅馬“點化”成冠軍的有力競爭者。新老闆，新主帥，羅馬似乎就要起飛。只是一切不總是預想的那樣美好，賽季中羅馬的戰績也沒有特別驚豔。隨著賽季的進行，人們將會意識到將Tiki-Taka的模板“套用”在一支並不適合這麼踢也很難踢出這種效果的羅馬身上可謂舉步維艱。
不過這個時候說這些還為時尚早。當恩裡克來到羅馬時，他還帶上了前巴薩球員德拉佩納作為“技術顧問”，似乎是要強調自己的權威——但他似乎有意無意地忘記了德拉佩納在羅馬的死敵拉齊奧還效力過兩年。奧林匹克南看臺的球迷們似乎對德拉佩納有點意見，但恩裡克似乎覺得這種事沒什麼大不了的。
恩裡克很快就著手改造球隊。他從阿賈克斯引入斯特克倫堡，從希洪競技引入何塞-安赫爾，從馬賽帶來海因策，又從沃爾夫斯堡租來克亞爾；中場球員方面他從河床買來了拉梅拉，從里昂挖來了皮亞尼奇；鋒線上則從巴薩租來博揚，再加上奧斯瓦爾多，博里尼和博列洛——他們都沒有在羅馬停留太久——後三人也是本賽季少數加盟羅馬的義大利籍球員。
這個賽季，大部分新援都成為了一線隊的常規主力。而這個賽季的羅馬也走出了一條“相當不義大利”的路線。或許恩裡克認為，與其對一線隊進行長線的小修小補最終打造成自己的理想作品，倒不如干脆從一張白紙開始直接建造屬於自己的高樓大廈。
對有些人而言——到了賽季末大部分人也開始意識到——恩裡克似乎只是在為了未來接手巴薩拿羅馬來練手。畢竟到時候跳槽之時，簡歷上多一條“曾任羅馬主帥”總比前一份工作是在巴薩B隊要好看得多。恩裡克就好比帶上了巴薩的戰術表和光碟，跳上飛往羅馬的班機，到目的地後嘩啦開啟行李箱，對著羅馬球員喊道：“看看巴薩怎麼踢的，這就是我要說的！” 恩裡克在某些層面還是適合羅馬的，但更多的則是“拉郎配”。
恩裡克最終還是坐上了諾坎普的主隊教練席，但他在羅馬的經歷難說成功，這也讓他還需要在塞爾塔錘鍊一年，才能回到他熟悉的地方。這一切都和他剛剛接手羅馬時眾人腦海中的場景相去甚遠。
季前準備的最後一場熱身賽中，人們似乎看出羅馬這個賽季註定不會平靜。巴倫西亞一年一度的“橙色獎盃”（Trofeo Naranja）友誼賽上，在45000名到場的球迷面前，羅馬0-3敗下陣來。雖說羅馬並沒有以最強陣容出戰，但表現卻令人擔憂。
這種擔憂在羅馬踢完三場聯賽（包括兩個主場）而未嘗勝績時愈發強烈。而羅馬過去18年來，聯賽首戰僅有3次輸球，這第3次就是這個賽季首場比賽也是主場1-2不敵卡利亞里；第三場比賽主場1-1戰平錫耶納也令人失望。直到第四輪羅馬才在客場憑藉奧斯瓦爾多的進球1-0險勝帕爾馬，接下來羅馬主場3-1戰勝亞特蘭大，看上去似乎有了起色。
當然，沒有人指望恩裡克有點石成金的本事，但至少進步是有了——然而在德比戰1-2輸給拉齊奧後，恩裡克和他的團隊免不了遭受指指點點，受到各方的壓力。接下來的八場比賽，羅馬3勝1平4負，狀態宛如過山車。好在到了12月中旬，羅馬的狀態再次有了起色。
從12月18日到2012年2月19日，羅馬5勝2平1負——唯一一場失利是在撒丁島的聖埃利亞球場的9500名球迷面前再次2-4不敵卡利亞里。但認為羅馬會就此高歌猛進的人要失望了。下半程剩下的18場比賽中羅馬僅僅7勝4平7負——包括再次在德比戰1-2不敵拉齊奧。
羅馬這個賽季最終僅僅排名第7，是近10年來的最低——甚至都沒能打進歐戰。恩裡克宣佈將在賽季末辭職：“雖然我還有一年合同，但我覺得我無法給予羅馬更多了。經過這一年，也讓我見識了更多的球員，學習到了更多的足球理念。” 這樣的說辭或許意味著他接受了當下的處境，“羅馬一年學習期”也算是達到了目的。
僅僅幾個月前，恩裡克和羅馬彷彿還是天造地設的一對，為何現在卻顯得有些荒唐？確實，像瓜迪奧拉這樣拉瑪西亞出身的教練，執教基本由拉瑪西亞青訓班底組成的球隊是一回事，但恩裡克把拉瑪西亞哲學帶到羅馬並在孕育了完全不同的足球文化的義大利的土地上試圖付諸實施卻又是另一回事了。畢竟羅馬並沒有伊涅斯塔這樣的天賦爆表的球員，能加速能組織還能油炸丸子。畢竟意甲的主流風格是耐心，防守，穩健和抓住進攻時機，如是而已。
恩裡克苦心營造的“巴薩式羅馬”甚至可以說是畫虎不成反類犬，他試圖為羅馬注入的風格反而成了羅馬媒體撰寫的“訴狀”中的一部分——空有控球率卻沒有真正解決問題的武器。“計劃不對則滿盤皆輸”——羅馬某種程度上成為了“自證預言”（self-fulfilling prophecy）的一個典型例子。
說到控球率，羅馬那個賽季平均控球率達到了57.7%，僅次於尤文圖斯，但這個“優勢”只是紙面上好看，卻比尤文圖斯的勝率和進球數低了很多。雖然羅馬依然擁有狼王托蒂——一個更加典型的偽九號球員——但他依然不是梅西這樣能在瞬間改變比賽的球員。
毫無疑問，恩裡克帶來的Tiki-Taka並沒有真正地被羅馬球員所接受並付諸實施。恩裡克的羅馬並未展現出瓜迪奧拉的巴薩顯示出的活力和控制力，也沒有丟掉球權後的高位拼搶；就連球權在腳下的時候，球員的無球跑位和位置互換等等也遠未達到預期。
也許只有從巴薩青訓一步步成長起來的博揚能聽懂恩裡克的安排，然而當絕大部分人都難以完成主教練的安排時，博揚自己反而成了“最不合群”的那一個。至於拉梅拉和奧斯瓦爾多，他們更像是自己踢自己的，而不是嘗試更多的團隊合作。
對南看臺的球迷們而言，出場順位一度排在他們的領袖托蒂之前的博揚更是他們的出氣筒。任何一個細微的錯誤都會被他們無限放大，任何一個細小的失誤都會上綱上線，這種現象直到老隊長重新回到主力陣容才得到收斂。
如果說恩裡克已經意識到了自己的藍圖並無實現的可能，羅馬的制服組應該也有類似的認知了。雖然恩裡克宣佈離開的時候，制服組在表面上表示了遺憾和挽留的意思，但顯然他們不想再踏進同一條河流了——他們選擇了澤曼作為繼任者。
總監巴爾迪尼表示道：“我們的計劃不能說是失敗。我們希望繼續沿著這條道路走下去。從聯賽統計資料上看，羅馬的控球率是聯賽所有球隊中最高的，在傳球成功率和前場控球率上僅次於尤文圖斯和米蘭，這說明我們的比賽品質是值得肯定的。我們只是在聯賽程序中犯了一些錯誤，但比賽方式一直是我們想要的。”
不知巴爾迪尼說出這番話的時候有沒有交叉著手指來掩飾自己內心的情緒。對南看臺球迷來說，“控球率很高”，“我們對對手的壓迫做得很好”可不是為聯賽第7這個極端平庸的成績“找亮點”的好詞彙。
那麼羅馬的“轉型試驗”是否結束得太早？不得不說，制服組居然想要在一個賽季裡就改變球隊一直以來的戰術打法，甚至要讓意甲的風格完全改變，不得不說實在太膨脹。即便是對一支球隊的改造，也得有一期，二期這樣的過程，正如曼城聘請恩裡克的“老大”瓜迪奧拉來執掌球隊。更何況，這樣的過程可能會充滿困難，因為旁邊就是一條更便捷、更寬敞的大路。開闢一條新路總是花更多時間。
當然，如果我們能看到恩裡克在羅馬多待上兩年，羅馬會變成什麼樣也未可知。不過，他最終還是回到了巴薩，雖然舞臺變大了，壓力變大了，但至少更容易發揮自己的風格了。也許多給他一些時間，他還能做得更好，一個賽季無法讓他完全實現自己的目標。俗話說，羅馬不是一天建成的，顯然，羅馬這支球隊也不可能單單用一個賽季就改造完成。