文|付政浩
42.195公里，這只是一場馬拉松比賽的標準長度，但丈量出來的卻是跑者挑戰自我的極限狀態，也許還有獎金的豐厚程度。
很多時候，馬拉松選手成績每提升一秒都意味著生理和心理極限的雙重進化，或許還有獎金的不斷追高。當然，更激勵人心的永遠是前者。這也是為什麼基普喬格在2019年10月12日以1小時59分40秒完賽、實現馬拉松史上首次“破2”被視為全人類偉大勝利的原因。畢竟，曾有科學家測算，按照人類目前的生理條件進步幅度，想要在馬拉松比賽中突破2小時大關最早也要等到2075年。從這個意義出發，馬拉松的比賽紀錄正是人類勇於挑戰自我極限、不斷自我進化和完善的衡量標準。
近年來，馬拉松熱已超越體育範疇升級成為一種社會文化現象，全民參與馬拉松已經成為小到個人挑戰自我極限、大到全民奮鬥實現體育強國夢的重要體現方式。在全民參與馬拉松的數量激增的同時，中國選手的馬拉松競技速度也亟需出現突破。目前，中國馬拉松男子的最好成績還是任龍雲在2007年創下的2小時08分15秒，女子最好成績更是要追溯到2003年10月19日孫英傑創下的2小時19分39秒。
一方面，當前中國馬拉松運動如此火熱，另一方面選手們卻在塵封十年多前的全國紀錄面前望塵莫及，這不能不說是一種尷尬，很多人也因此斥責馬拉松在中國是虛假繁榮，只有量沒有質。可以作為對比的是，當今不僅馬拉松的世界紀錄被持續重新整理（這或許會滋生人種論），就連亞洲紀錄也被我們的近鄰日本持續改寫，日本能夠跑進2小時10分以內的選手不勝列舉。而當2020東京奧運會男子馬拉松的達標線被確定為2小時11分30秒時，不禁在中國引發一陣哀鳴。要知道，2018年中國馬拉松男子最好成績也不過是2小時15分53秒，距離達標尚且足足差了4分多鐘。
知恥而後勇。為提升中國馬拉松競技水平，進一步推廣馬拉松運動文化，12月15日，特步和中國田徑協會聯合釋出“國人競速 全民暢跑”戰略。其中，“國人競速”戰略旨在激勵馬拉松選手提升競技水準，而“全民暢跑”戰略則旨在激烈全民參與馬拉松運動。而在“國人競速”戰略中，獎金多達100萬元、每突破1秒另外增加1萬元的“國人競速”破紀錄獎甫一推出就引起了業內轟動。
用獎金刺激選手跑得更快，這是馬拉松賽事的通用做法。但眾所周知，當前馬拉松比賽往往由來自肯亞等國的非洲兄弟稱雄，所以為了激勵本國選手不斷提升競技成績，賽事往往還設定了專門針對本國選手的獎金激勵計劃。重賞之下必有勇夫，比如近年來在馬拉松成績方面突飛猛進的日本就與日本企業集團田徑聯盟推出的ProjectEXCEED計劃有直接關係，單單2018年這一年日本就多達185人次打破2小時10分大關。
作為“中國路跑第一運動品牌”，特步長期以來致力於推動中國馬拉松運動的推廣普及和競技成績提升，此番推出的“國人競速 全民暢跑”戰略，其獎金之豐厚同樣是中國馬拉松賽事歷史之最，這被視為激勵中國馬拉松運動從量變走向質變的關鍵舉措，為中國馬拉松產業的自我完善提供了新的啟示和思路。
一個多世紀之前的1908年，《天津青年》曾發出過拷問國人靈魂的“奧運三問”,最終中國用了足足一百年的時間才完成作答。此番，中國田徑協會特邀副主席、特步集團董事局主席兼CEO丁水波在“國人競速 全民暢跑”戰略釋出會上也飽含感情地參照“奧運三問”而提出了中國馬拉松的三問：中國馬拉松紀錄何時再被打破？中國馬拉松何時能夠打破亞洲紀錄？中國馬拉松運動員何時能夠再次站上奧運領獎臺？相信隨著“國人競速 全民暢跑”戰略的落地，"中國馬拉松三問"很快就會迎來答案。
國人競速戰略:選手破紀錄後獎金至少100萬
據中國田徑協會特邀副主席、特步集團董事局主席兼CEO丁水波介紹，“國人競速”戰略包含“國人競速”運動員激勵計劃、“國人競速”賽事激勵計劃、“國人競速”青少年激勵計劃、“國人競速”俱樂部這四大體系。涵蓋了馬拉松運動員、賽事、俱樂部、青少年梯隊等整個馬拉松競技產業鏈條。
“國人競速”運動員激勵計劃，主要是針對中國田協管理區域內的運動員設定了“國人競速”破紀錄獎、“國人競速”突破獎、“國人競速”達標獎。在這其中，需要重點介紹的是破紀錄獎和突破獎。破紀錄獎是指男、女選手只要破中國紀錄，就獎勵100萬人民幣，每突破1秒增設獎勵1萬元人民幣，以此類推；“國人競速”突破獎，男子跑進2小時10分鐘以內（不含2:10:00），獎勵10萬人民幣，女子跑進2小時26分鐘以內（不含2:26:00），獎勵10萬人民幣。
想要拿到至少100萬的破紀錄獎和10萬的突破獎到底有多難？不妨先看看這組歷史資料。如前文所言，中國目前馬拉松男成績紀錄為2小時08分15秒，而中國迄今為止也僅僅只有5人跑進2小時10分，總計6人次，其中董國建在2019年一年內就兩破210，成為中國目前唯一一位兩次跑進210的選手。中國女子最好成績則是孫英傑在2003年創下的2小時19分39秒，迄今為止，中國女子選手也僅僅只有16人跑進2小時26分，但最近一次跑進226則是遙遠的七年前。
“國人競速”賽事激勵計劃，分為“國人競速”賽會紀錄獎和“國人競速”賽事突破獎。旨在引導賽事關注中國馬拉松運動員的競技水平，創造良好的競賽環境。其中，賽會紀錄獎準確的稱謂是“破中國籍賽會紀錄獎”，如賽事已設定獎金，特步在原有組委會獎金基礎上增加等額獎金；如賽事未設定獎金，特步增設獎金1萬元人民幣。“國人競速”賽事突破獎則是獎勵破中國籍賽會紀錄（男、女）的賽事單位，特步各獎勵價值10萬元人民幣的裝備。
“國人競速”青少年激勵計劃，簡稱“國人競速”星計劃，以訓練營和賽事相結合的形式，選拔和培養中國馬拉松的未來之星。針對12歲到20歲的青少年，舉辦夏訓、冬訓和配套賽，包含半程馬拉松、10000米和5000米三個專案，並設定“國人競速”星速獎。
“國人競速”俱樂部目前正在積極籌備，搭建俱樂部選拔體系、培養體系、比賽體系和獎勵體系，制定管理機制，提升商業運營能力。成立俱樂部是中國馬拉松改革的探索，希望探索出中國馬拉松的俱樂部發展模式，期待打造出一支能夠真正代表中國速度的馬拉松“實業團”。
需要指出的是，在本次“國人競速 全民暢跑”戰略釋出會現場還發布了“國人競速”系列裝備。包括“國人競速”比賽服，“國人競速”出場服和競速160X跑鞋。在這其中，競速160X跑鞋被視為新一代輕質推進型馬拉松跑鞋，有助於中國跑者全面提速。
迄今為止，共14位中國馬拉松運動員用該鞋參賽測試，3次跑進2小時10分，全程馬拉松最佳戰績為董國建在2019柏林馬拉松創造的2小時08分28秒，半程馬拉松最佳戰績為楊定巨集在2019廈門（海滄）國際半程馬拉松賽中創造的1小時03分43秒，獲得31次馬拉松冠軍，總計949公里奪冠實測。
全民暢跑戰略:特步已贊助和舉辦1000多場路跑賽事
相比於“國人競速”戰略專注於提升馬拉松選手的競技水準，“全民暢跑”戰略強調的是馬拉松的全民性和參與性，旨在通過跑步推廣、賽事活動、跑者服務、城市賦能、文化引導等多種手段來推動更多的人群參與馬拉松運動。在助力“全民暢跑”戰略方面，特步的具體策略主要體現為賽事贊助、建立城市特跑族、特步跑步俱樂部、創立312跑步節等方式。
賽事贊助是“全民暢跑”戰略的第一要務。自2007年起，特步在跑步領域頻頻發力、精心佈局，“愛跑步、愛特步”的品牌口號逐步開始深入人心，特步是目前大中華區贊助馬拉松賽事最多的運動品牌，併成為中國田協“中國馬拉松官方合作伙伴”，迄今共贊助和舉辦了1000多場跑步賽事和活動，服務了超過500萬人次的跑者，累計超過1億公里的路程，特步也隨之成為公認的中國第一路跑品牌。鑑於特步對於中國田徑事業的巨大貢獻，2019年6月，特步集團董事局主席丁水波受邀出任中國田協特邀副主席。未來，特步將以賽事贊助、賽事服務的形式，持續助力中國馬拉松持續健康發展。
特跑族是“全民暢跑”戰略的重要基礎。2012年，特步以“服務跑者”為出發點，致力於打造跑者專屬的社交平臺，就此組建了“特跑族”——特步專屬跑者聯盟。特跑族成立8年來，會員已經超過7萬人，成為目前國內規模最大、最為活躍的品牌跑團。未來，特步將在特跑族的基礎上，建立城市特跑族分會，形成完整的城市跑團體系，為跑者提供賽事、裝備、服務、社交、平臺等各項跑者服務支援。
特步跑步俱樂部是“全民暢跑”戰略的優勢資源。特步跑步俱樂部除了為跑者提供約跑、訓練、教學、賽事報名等服務外，還為跑者提供足型測試、T恤印製、淋浴、儲存櫃等周邊服務，另外通過修建跑道來打造更良好的跑步環境。自2016年在北京奧森開設了全國第一家特步跑步俱樂部以來，特步共服務了10萬人次的跑者，組織各類跑步活動超過1000場，建設了近20公里的專業跑道，10多個跑步服務驛站。目前，特步跑步俱樂部已經建好7家，正在籌備運營2家，2020年計劃建成5家。未來，特步跑步俱樂部將在全國更多城市落地，為跑者帶來更優質、更全面、更立體的跑步體驗。
321跑步節是“全民暢跑”戰略的首要創新。2016年3月21日，特步為中國跑者打造了專屬節日，首創321跑步節，受到社會各界廣泛關注和各類跑者積極參與。2018年，中國田協加入，開啟了新時代的跑者盛典。未來，特步“全民暢跑“321跑步節致力於打造成為中國的節日盛會和跑步文化，並朝著專業性和國際化方向發展。
想要推廣一個品牌，首先推廣一項運動，讓品牌和運動高度融合一起深入人心，這是體育營銷大獲成功的不二法則。阿迪達斯之於足球、耐克之於籃球莫不如此，而從2007年開始發力路跑運動、現在已成為“中國路跑第一運動品牌”的特步顯然深諳此道。
13年來，特步通過打造優質產品、贊助路跑賽事、發起321跑步節等多種策略來推廣馬拉松運動、普及馬拉松文化，現在又聯手中國田協釋出“國人競速 全民暢跑”戰略，通過獎金設定等策略來激勵中國選手不斷提升馬拉松競技水準、進一步擴大馬拉松運動的參與規模。“國人競速 全民暢跑”戰略也為中國馬拉松產業樹立了一個全新的發展思路，有望進一步激勵中國的馬拉松產業進一步實現自我完善，從而完成由量變到質變的大幅邁進。