聯想有幾位高層都喜歡乒乓球。

“我們要做PC界的中國乒乓球隊。”他的一條微博如此寫道。

在聯想幹了6年投資的俞永福，加入UC後身材有段時間變瘦了。朋友說是不是創業壓力太大。他說，因為每天打乒乓球。還是在UC時期，FT的一個美國記者採訪他，他說喜歡乒乓球，是因為它速度快，腦子要靈活，這對創業公司同樣適用。

這位記者跟俞永福先後打了四局比賽，成績分別是11:4、11:2、11:2、11:2。記者寫了篇稿子，標題就叫《和俞永福打乒乓球》。這個標題還是太平淡了，讓UC小編做標題，那應該是《震驚！看俞永福如何暴打美國記者》。

俞永福大概率是個乒乓球高手。網上還有張他的發球照，拋球高度、沒有遮擋，這都符合比賽的規定。

乒乓球賽場，每小局的比分有不剃人光頭的傳統，你厲害，但是要故意放水，讓別人得個一兩分，但放水還不能讓對方看出來，這是演員的自我素養。俞永福就很客氣，記者得一分，他就喊，“好球”。

女乒的大魔王張怡寧當年和日本的福原愛打比賽，直接來個發球失誤，但演技太拙劣，B站的彈幕齊刷刷：就這還想拿奧斯卡？福原愛能不哭麼？

柳傳志也喜歡乒乓球。

他曾跟一幫年輕的CEO講創業經驗，提到一個故事。高中的時候，作為班級種子選手的他總是被隔壁班的對手虐，他反覆研究打法，有一次果然贏了對方。他很得意，但後來才知道，對手當時忘記帶自己的球拍了。

他講這個故事，是希望CEO們覆盤的時候，要明白，勝仗可能是運氣所致。但是，柳傳志是真懂乒乓球，他提到了技戰術，不是瞎打；他講到了球拍的作用，高手都明白，拍子的克重、膠皮種類與彈性都是會影響發揮的。

柳傳志也沒瞞著自己的實力。去年他跟《南方週末》談到退休生活的時候說，他準備打打乒乓球了，因為有底子。

為聯想電腦提供顯示卡的美國公司英偉達CEO黃仁勳也喜歡打乒乓球。英偉達的顯示卡因AI、比特幣挖礦生意而紅火，今年股價已經漲了70%。

黃仁勳有個綽號“兩彈元勳”——公司推出的一款顯示卡品質差，能燒掉電腦主機板，網友直播用它煎雞蛋，雞蛋都熟了，後來中國一檔軍事節目的主持人，錯用了被惡搞的百度百科，說某個武器搭載的是英偉達戰術核顯示卡榴彈，一發能擊中航母戰鬥群。

黃仁勳是臺灣人，74年移民到美國，15歲時參加美國乒乓球公開賽，在青年組雙打比賽中拿到了季軍。熟悉的人說他要是不經商，很有可能是一流選手。

放棄幻想吧。幸好他選擇了創業，沒在賽場遇到中國隊。黃仁勳現在的乒乓球實力，估計還打不過中國球館的老大爺。柳傳志要不是年紀大，應該也能抽爆他。

美國就沒有乒乓球的群眾基礎。

今年8月份，中美“乒乓外交”48週年之際，乒協主席劉國樑帶著隊員跑到洛杉磯進行訪問。他說，中美乒乓外交文化一定會代代傳承，要把乒乓球這項運動推廣到美國，中國作為乒乓球大國有責任推動乒乓球運動發展。

他還說，來美國可以借鑑美國的職業體育，探索乒乓球的國際化和職業化的道路。就在赴美前不久，他還談起了乒超聯賽，“乒超聯賽不能成為世界第一聯賽的話，那跟我們的地位就不相符”。①

但是到了12月初，劉國樑宣佈，乒超聯賽停辦一年，乒協的重頭戲是備戰2020年東京奧運會。這個走在市場化之路的比賽要為金牌讓路了。有網友評論說，說停辦就停辦？聯賽的其他球員怎麼辦？俱樂部怎麼辦？

乒超彙集的是地表最強的乒乓球隊員，創辦自1995年，有段時間還被當做中國的NBA，但發展到現在幾乎沒有存在感了。好幾年沒有冠名贊助商。乒超的官微兩年沒更新。觀眾看個賽程都要費好大勁兒。女乒隊員劉詩雯還在去年吐槽，自己被掛牌轉會時很多訊息都不知道，能不能專業點啊。

羽毛球，也是奧運賽場中國隊的強勢專案。今年年初，為備戰奧運，也正式停辦一年。如果不是林丹兩年前控訴俱樂部欠薪400多萬元，很多人還不知道還有個羽超聯賽。

改革春風吹滿地的專案，就發生在籃球、足球等專案上。

姚明主席已經在籃協放了好幾把火，即便男籃從世界盃小組賽出局，評論都是：我們信任姚主席。陳戌源今年夏天成為足協主席後，第一件事情就是宣佈了足協的改革方案，改革已經成為中國足球產業的關鍵詞。

到本月，劉國樑剛好履職乒協主席一年。

這一年，他強化了對國乒教練員的考核制度，國乒在國際重大賽事上又拿了不少金牌；乒協的組織架構做了調整，但是這種改革力度，實在太小，輿論都解讀不出意義；為了明年的奧運，乒超聯賽還要停辦。

在商業化的改革上，幾個主席都有難處。

姚明、陳戌源這兩位籃、足主席，一個辦過俱樂部做過投資，一個曾擔任過上海國際港務（集團）有限公司的董事長，都有商業與市場化的經驗。而劉國樑純運動員出生，大部分時間是打球，以及教隊員打球，經商履歷不夠豐富。

劉國樑應該給柳傳志打個電話建立聯絡。柳傳志退休的計劃裡除了打乒乓球，還有一項就是交朋友，柳傳志不妨交劉國樑這個朋友。

兩人可以打幾局乒乓球，劉國樑在讓球的禮儀下，讓柳傳志感受一下專業球員弧圈球的速度、力量、旋轉。兩人也可以相互交換往事，畢竟，賽場上的運動員跟創業者所經歷的刺激感、緊張感差不多。商業上的事情，劉國樑也可以與柳傳志交流。

作為乒協主席，劉國樑要為國家效力，當然，這是他曾經作為運動員時，就已經刻在骨子裡的。而柳傳志，產業報國也是流淌在他血液裡的認知，之前5G投票被扣上“賣國”的帽子時，從他那封措辭激烈公開信裡，你能感覺到他的憤怒。

更為重要的一點是，柳傳志是40多歲創業，劉國樑是40多歲當上主席。兩個都是體制內創業，一個推銷電腦，一個推銷乒乓球。當年柳傳志跟體制打交道的經驗、股改的經驗，也許能啟發到劉國樑。

註釋：

①《時代棟樑說》，人民直播電視節目，2019年5月3日。

* 圖片購自視覺中國