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中超新政最終在2019年12月25日公佈。新政沒有預測中那般激進,更沒有所謂“三十歲以上球員人數限制”。但徹底落實了工資帽政策。外援累積註冊人數7人,上場人數四人。此次新政頒佈前,遇到大範圍的反彈,最後的新政,卻平和中不失原則,顯示規則制訂者,開始換位思考。

從新政的細節看到,工資帽及外援人數的放寬,將打擊和清理高薪現象以及中超人傻錢多的標籤;U21轉會市場的放開,打擊的是“地產囤積現象”;而預備隊賽會制以及俱樂部中性名稱,則反應足協這次新政制訂的專業性。

工資帽及外援政策:扼制本土球員高年薪

工資帽政策被人討論很久,以前焦點都在本土球員頂薪,但這次搶眼的卻是外援頂薪。外援的頂薪為300萬歐(稅後),而本土球員的稅前頂薪(不含獎金)是一千萬元人民幣。

外援的工資帽,此前很少有人預測到,但此次足協正式出臺規定。稅後300萬歐元的收入,在今天的世界足壇來看,這是一箇中上等的年薪,英超中下游隊和英冠隊球員,德甲、意甲、荷中游隊球員,五大聯賽外的歐洲其他頂級聯賽隊主力球員,都能拿到這個年薪。同年薪的情況下,這些球員就會留在原俱樂部。

對於高薪以及高轉會費的中超外援轉會市場來說,外援工資帽有絕對的扼制作用。

中超的年度聯賽,對於外援來說,其實籤一年等於籤兩年,外援工資帽會使中超外援市場,更接近亞洲足壇的外援市場——即中超球隊更多會考慮K聯賽、J聯賽以及西亞聯賽中的外援。奧斯卡及馬斯切拉諾級別的外援,在未來,不論是零身價還是高身價都不會加盟中超,稅後三百萬歐元,不會使巴西、阿根廷國腳級球員考慮中超。

與之相反,這個年薪對於1994年前出生的東歐及非洲球員,會有吸引力的,他們在其他聯賽即使打上主力,大多獲得的是一百萬歐元左右的稅後收入,他們也許更實用,但名氣更小,作用單一。外援的工資帽出臺,將清除中超以往“用錢買大牌外援”以及“人傻錢多”的符號。

另外,外援工資帽還有中國特色的“新人新演算法,老人老演算法”,即外援新籤合同實行300萬歐稅後頂薪,而新籤合同是在2020年1月1日後,對於某些俱樂部來說,如果還想花千萬歐的年薪簽下外援,他們還有七天的時間,祝他們好運。

有人說,外援還有高額簽字費和獎金,這是不可能的。外援加盟的一切費用,必須清楚的表現在合同上,否則外援根本不會簽約,外援不可能把口頭甚至是書面承諾的獎金,當做加盟的選項,因為俱樂部一旦反悔,外援無法通過條例和法規維護自己利益,至於高額簽字費,在現在的環境中,誰敢用高額簽字費來耍小聰明對著政策幹?這次,請相信新政的誠意。

此外,外援註冊人數可累計7人,註冊6人,報名5人,上場4人,這是一個根據工資帽做出的靈活調整。六名註冊外援,可以在夏休期調換,達到累計7人;上場4人,則意謂十名場上球員(守門員必須非外援),最少只能有六名本土球員。

有人認為,放寬外援是為了本土世俱杯做準備,但新政更深層的考量,還是希望用外援數量,來扼殺本土球員高年薪的現象。在本土註冊球員人員不呈上升趨勢的情況下,四名外援將使球隊的內部競爭變得更加激烈——外援的整體實力,始終要強於國內球員。

不論是工資帽還是放寬的外援政策,其終極目標只有一點,扼殺本土以及外援的超高年薪,除掉所謂“中超人傻錢多”的標籤,從經濟學的角度來講,在一個行業良性發展之前,首先要剔除金元現象,新政正是朝這個方向努力。

U21轉會市場放開:對“地產囤積現象”精準打擊

2017年12月,廣州恆大從天津泰達引入時年21歲的楊立瑜,楊立瑜在2018賽季首發12場,打入兩球,拿到稅後800萬元的年薪。

U21的轉會名額不放開,就會出現“地產囤地現象”。這是廣州恆大最善長的方法,從2013年開始,恆大開始囤積國腳;2017年,恆大開始囤積最優秀的U21國腳。

改變囤地現象的最好辦法,就是在5+3的內援轉會基礎上,廢棄3,放開U21球員轉會人數限制。對於每一支中超球隊來說,他們在挖掘年輕球員能力上,會有更多的動力。三十萬年薪工資帽,也是對囤積現象的精準打擊。

此外,中超保留預備隊聯賽,中甲和中乙將會與中超,將預備隊聯賽合併,形成賽會制的預備隊賽:這個政策最大的好處是,減少中甲和中乙球隊的開支,賽會制花費更少,而且足協的補貼更多,同時競爭力更強;中甲和中乙的預備隊比賽,一向被視為雞肋,而且是一項經濟負擔;進行賽會制比賽後,就會變成一項激勵性質的比賽。

新政中還有一條,那就是堅持把俱樂部名稱中性化這一條路走到底。

2021年之前,必須實行俱樂部名稱中性化,那麼什麼是中性化?

舉個例子,尤文圖斯贊助商雖然是飛雅特集團,但是飛雅特的名字,不能出現在尤文圖斯俱樂部的名稱之中。英超、西甲、意甲、美國足球大聯盟的球隊,都是名稱中性化的代表。

利物浦就是利物浦,不會是嘉士伯利物浦,阿森納就是阿森納,不是JVC阿森納;AC米蘭就是AC米蘭,不叫OPELAC米蘭。日本足球在職業聯賽展開之後,也把企業隊的一切符號都給抹去。

1950年成立的三菱重工俱樂部,在1993年參加J聯賽,在1996年將俱樂部名稱改為中性的“浦和紅鑽”。在東亞地區,中性名字就是地名+具有代表性名稱的組合。柏太陽神的背後是日立公司,球隊位於柏市,在必須中性的情況下,取名太陽神,有向日立致敬的意思,但又保持了絕對的中性。

恆大、富力這些典型的地產公司的名稱,將肯定要被取代;反而成為球隊符號,但已不是俱樂部的主投資商的名稱,是有機會保留的,比如國安和申花。但這一切的尺度,要由足協來掌握。如果要完全公平的話,申花和國安這樣的名字,保留的機會也不大。

此次足協新政條款,沒有違反足球規律的事情,這是足協的進步,新政最大的特點,就是清除中超人傻錢多的標籤,這是一個最重要的變革!

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