本次峰會是2019思明體育時尚季的焦點收官活動之一。2019思明體育時尚季以“品時尚體育，遊美麗思明”為主題，自2019年10月至今年1月結束，包括20多場體育活動。廈門市思明區副區長姚玉萍展望：“通過‘思明體育時尚季’的舉辦，我們力爭能夠全面提高思明區全民健身意識，培養科學健身習慣，提高生活品質，並以體育為依託衍生出更多產業的合作和發展可能。”

姚玉萍

李濤

丁水波領銜七大主旨演講

廈門市思明區副區長姚玉萍女士發表名為《構建思明體育時尚季，讓體育產業為城市發展賦能》的主旨演講，系統闡述思明區獨創的、將旅遊優勢與體育活動相結合的體育產業品牌IP——“思明體育時尚季”。思明體育季創立於2018年，涵蓋競賽培訓、休閒體育、健身娛樂、智慧展會等體育產業四大版塊，擁有超過20個獨立子專案，集觀賽、旅遊、時尚、教育、會展、文化以及群體活動於一體，直接經濟效益超過3.5億元。

姚玉萍

目前，思明體育時尚季已成為全國時間跨度最長、活動內容最豐富、產業特色最鮮明、企業參與度最高、群眾關注度最多的一個專案，目前，在已經舉辦的兩屆活動中共撬動社會資本1.5億元，促進企業間合作規模達15.2億元。毫無疑問，思明體育時尚季的成功給地方政府藉助體育激發城市活力提供了新思路。

特步集團董事局主席丁水波發表名為《在新格局中擁抱國際化》的主題演講，詳解特步的國際化戰略。丁水波著重回顧了2019年特步的三大舉措：

丁水波

首先，特步和美國的Wolverine成立合資公司並獲得了Saucony（索康尼）及Merrell（邁樂）品牌在中國內地、香港及澳門的運營許可權，此後又在8月獲得了K-Swiss（蓋世威）和Palladium（帕拉丁）兩個品牌的全球運營權；

其次是簽約林書豪作為特步代言人，正式釋出籃球戰略，以CBA爆發積極營銷和傳播產品。

第三是和中國田協釋出了”國人競速全民暢跑”戰略,從迴歸體育到升級到迴歸體育精神，從生意升級到使命，從企業視角上升到國家夢想。

丁水波表示：“未來我們沿著多品牌戰略，全球化的途徑，深化多引擎推動模式，堅持消費者導向，進一步細分市場，在新格局中擁抱全球化。”

廈門市思明區文旅局局長蘇金贊發表題為《思明區招商推介》的主旨演講，對當地的招商環境、招商政策進行解讀。思明區是國內外品牌企業舉辦訂貨會、經銷商大會、年會首選城市之一，區內會展資源豐富，會展配套設施最優，功能齊全、設施完備。目前已形成觀音山、鷺江道片區成熟商務圈。

蘇金贊

廈門2017年印發《廈門市人民政府關於加快發展體育產業促進體育消費若干措施的通知》（廈府【2017】307號）並制定出臺《廈門市體育產業發展專項資金管理辦法》，通過銀行貸款貼息補助、體育賽事補助、職業體育俱樂部建設補助、舉辦體育展會補助、體育場館建設與運營補助等方式來扶持體育產業，目前思明區結合自身區位優勢和產業發展特點，正在緊鑼密鼓地研究出臺《思明區體育產業專項資金獎勵辦法》。

近期，2023年亞洲盃宣佈將在中國北京、上海、天津等十個城市舉辦，各舉辦城市紛紛宣佈了新建或改造球場的計劃。而此前在2018年，當代明誠就已經獲得亞足聯2021-2028年賽事全球商務權，這是中國公司主導國際頂級體育IP商業開發的第一次。當代明誠副Quattroporte兼董祕高維發表主旨演講《掌握頂級資源、謀求市場主導》。而在體育版權資源以外，當代明誠還擁有球星資源以及營銷資源。

高維

“數字媒體資料顯示，8.9億球迷通過數字平臺互動，我們非常期待數字媒體和營銷以及5G時代下的AR、VR，未來會利用最新的技術為球迷提供更好的觀看體驗，為企業使用者提供更全面，更完善，更新興，更靈活的商業贊助的合作方案。”高維表示。

阿里體育副Quattroporte黃春翔發表題為《2020CUBA：已破繭 望成蝶》的主旨演講，講述了CUBA的蛻變之路。2020年CUBA最大的特點就是破圈，從賽制和賽程，賽場的包裝和線上線下的傳播做了非常大的調整和改革。比如上週在武漢的CUBA全明星之夜，阿里體育就以IP的形式重點打造。“ CUBA賽事聚合阿里生態，通過生態賦能、增值權益、跨界，最終打造一個'看玩買'的完整鏈路。”黃春翔表示。

黃春翔

數字營銷是未來體育營銷的必然趨勢，也是賽事、俱樂部、品牌與粉絲溝通最有效的互動方式之一。未來競技場 (Future Arena) 作為一家體育數字營銷和IP價值開發的行業新勢力，與歐洲盃、歐冠、西甲、曼城、AC米蘭、摩納哥、沙爾克04等眾多國際頂級體育IP合作，它將用獨特數字IP管理技術來管理合作體育IP實現商業化，同時幫助品牌主進行體育數字營銷。華南文旅集團副Quattroporte、未來競技場創始人兼CEO 羅啟剛發表主題演講《體育IP新營銷》，介紹數字營銷新思維。

羅啟剛

“我們未來競技場有三類業務，一類是做線上營銷，幫助體育IP做運營，做媒體推廣，還有會員系統等。第二個版塊是做線下的營銷，第三個板塊是做體育的資料分析平臺，與全球最大的球看平臺達成獨家戰略合作，為俱樂部提供資料解決方案。”羅啟剛表示。

2018年深圳獲得WTA年終總決賽十年（2019-2028）舉辦權，賽事獨家運營方、金地集團旗下的弘金地體育形成“賽事管理”“球員經紀管理”“體育綜合體及場館管理”和“俱樂部平臺管理”四大產業叢集，力求打造網球垂直產業鏈條上的閉環。弘金地CEO劉豐寧以《網球全產業鏈構建之路》為主題，分享弘金地體育的網球戰略。據劉豐寧透露，2019年WTA年終總決賽線下觀賽觀眾近6萬名，賽事總獎金達到1400萬美金，冠軍獎金442.5萬美金，摺合約3000萬人民幣。

劉豐寧

洞察先機，三大論壇為體育產業大勢把脈

據統計，2018年，福建體育產業總產值達到4295億元，實現增加值1496億元，佔全省GDP比重達4.17%，同時福建體育產業總產值佔全國體育產業總產值近五分之一。以安踏、特步、361°、匹克、舒華等為代表的一大批福建體育裝備製造企業可謂獨領風騷。為探討福建體育產業的發展前景，國家體育總局原副局長張發強、世界休閒體育協會主席李相如、曜為資本管理合夥人章明基、澳洲虎國際體育集團Quattroporte劉冰四位嘉賓圍繞“以國際化視野構建海峽體育產業新格局”發表洞見。

張發強在國家體育總局任職時就長期分管體育產業相關業務，他認為在中國目前最具發展潛力的體育產業是全民健身服務業。而在未來，福斯健身的發展前景則會超越全民健身。“福斯健身和全民健身的有什麼區別？福斯健身是市場化的，全民健身是國家主導的，目前體育產業必須學會產業整合，1/3的資金需要政府出資購買體育公共服務，1/3由企業出資贊助，剩下1/3則是由福斯消費支撐。”

作為世界休閒協會主席，李相如用十個字解讀了休閒運動：“什麼是休閒？休閒就是以欣然之態做欣然之事。休閒體育和社會體育有明顯區別，社會體育國家釋出，自上到下，休閒體育從老百姓草根自發，是由下到上，休閒體育跟我們每一個老百姓密切相關，休閒體育一定是帶動中國體育消費重大引擎。”李相如表示。

曜為資本管理合夥人章明基是資深體育產業專家，早年曾幫助姚明登陸NBA，是“姚之隊”總負責人，並擔任眾輝體育董事、姚基金理事、貝泰體育科技董事長等職務。曜為資本作為專注於體育行業的領先投資機構，戰略打法上也是境內外並重，尤其是Formula E專案的成功退出也是今年體育投資領域的一抹亮色。現階段，曜為資本計劃與思明區政府、廈門當地企業央體體育進行合作。“不斷提高福斯對體育消費的興趣，有專業的機構、平臺引導消費、滿足消費需求，這是一個良性迴圈。”

澳洲虎國際體育集團Quattroporte劉冰表示，“經過多年實踐，體育就是解決中國企業品牌國際化最佳方式。為什麼這麼說？因為體育是覆蓋全世界的，體育是世界的統一語言，特別是足球、籃球、排球職業化程度非常高，全世界人民都非常認同，中國人也熱議參與。”

時代快速變遷的同時體育消費習慣正在發生改變，5G、大資料等新技術的應用也讓體育賽事運營和商業價值有了更大的想象空間，哪些新趨勢值得關注？在“新洞察：商業賽事運作新趨勢”主題論壇中，關鍵之道創始人兼CEO張慶擔任主持人，中國帆船帆板運動協會副祕書長傅丹青、廈門文廣體育有限公司總經理花雲、咪咕體育總編輯葉楠、GLORY榮耀格鬥中國區副Quattroporte李思敏分別從自身角度來分享賽事運作新趨勢。

傅丹青表示，長期以來老百姓對帆船運動有三大誤解：財務門檻高、對水有恐懼、操作難度高。換言之就是“玩不起”、“不敢玩”、“不能玩”，這也是這些年中帆協在努力消除的福斯心中的三座大山。從2018年開始，中帆協推出了中國家庭帆船賽這一以家庭為組織的帆船業餘賽事。而大部分家帆賽場次收費都只有千元出頭，這個價錢一家三口或者四口去度個週末，是一般城市家庭可以承受的範圍，同時技術門檻低。經過幾次課的培訓，“小白們”就可以自信地操作帆船。中國家庭帆船賽事的辦賽門檻低。簡單地說，有風有水就可以，很多內陸城市都可以舉辦比賽。

作為國內最頂級的馬拉松賽事之一，廈門馬拉松的成功離不開其官方運營機構廈門文廣體育有限公司。從2005年起，廈門文廣體育就開始運營廈馬至今。廈門文廣體育有限公司總經理花雲認為賽事運營的關鍵是需要給賽事賦予更多的內容，包括傳播、品牌、還有其它疊加的東西。“廈門文廣體育未來的發展方向是1+1+N。第一個1是，作為專業賽事的品牌運營商我們去加持它，我們在品牌方面抓內容，這是賽事運營方面有更多的想法。第二個1就是技術轉播，通過賽事運營打磨了一個專業的轉播團隊。N則是體育+模式的延伸，體育+會展、體育+文創、體育+時尚，、體育+設計。”

作為公認的全球第一個站立搏擊賽事，GLORY連續三年在中國舉辦比賽。Glory榮耀格鬥大中華區營銷與傳播副Quattroporte李思敏表示她們目前對數字營銷和傳播非常有信心。“資料顯示，在資訊時代，中國的線上使用者中體育愛好者達到72%，遠遠高於歐洲53%、美國36%，因此我們對數字營銷持樂觀態度。”

2020年CBA全明星週末正在廣州舉行,而作為CBA新媒體合作伙伴,咪咕將在獨家真4K超高清直播的基礎上再升級,打造全球首個8K+VR籃球全明星賽,為廣大球迷開啟5G超高清全場景觀賽新主場。咪咕體育總編輯葉楠對於技術革新對於賽事傳播的幫助充滿期待：“數字的顯現化、頻技術的提升、各種慢鏡頭和自由視角、AI和AR的介入，讓我們的觀賽體驗更豐富，這些技術或傳播手段能夠促進體育賽事對觀眾的影響。”

馮濤表示：“2020年歐洲盃盛開體育有兩大業務。一個是歐洲聯賽大中華區票務的代理業務，另一個則是歐洲盃的中國贊助商，即海信和支付寶，這兩個贊助商在歐洲盃整個的運營，權利的啟用以及方方面面的活動，這個是我們盛開體育的一件大事。”

李彤表示，“體育+是圍繞著所有的體育跑者給他們一些氛圍，比如我們做的跑步俱樂部，我們也收集了很多的跑者的一些資訊，包括跑者的需求，無論是在產品上，還是在訓練上，包括保養上，營養上全方位了解跑者的資訊。還有網際網路+，我們通過大資料APP平臺，包括一些網際網路的平臺，能夠讓我們更好地掌握到一些跑者的動態，他們感興趣的東西，而且推動我們的品牌了解他們的需求。在2020年開始，我們也會更多、更好地把我們專業的東西發展出來。”

許紹連說道，“2020年東京奧運會的一大看點就是中日獎牌之爭，這種輿論關注度也讓國家隊的體育營銷價值不斷提升。騰訊贏德體育過去幾年在體育經紀方面持續發力，簽約了多支國家隊，其中的重點當然是中國女排，2019年10月之後，中國女排迎來了一個爆發期，每隔一段時間就宣佈簽約新的贊助商，但對於我們而言還是少說多做，低調幹事。做體育從來不是輕鬆的活，從來不是一蹴而就的活，而是慢工出細活，做體育一定會有回報，體育大年的體育營銷一定能賺大錢，因為體育的魅力就在那裡。”

吳永澤表示，“華南文旅在2020年體育大年重點會做兩個業務，一個是體育IP價值贊助開發，主要是國際體育IP，希望建立自己的IP矩陣。第二個是社群體育運營商，我們希望做社群體育。營銷這一塊，華南文旅通過未來競技場跟歐洲盃合作，能夠做一些社群層面的營銷活動。”