平均近6000美元一張的門票，560萬美元30秒的廣告，兩大天后組成的中場秀，人數近億的觀眾，意味著這絕對是一場萬眾矚目的體育盛宴。

當地時間2月2日，被譽為“美國春晚”的第54屆超級碗暨NFL總決賽在邁阿密硬石體育場落下大幕。

對於收視率常年一騎絕塵的超級碗而言，場上是激烈的比賽，但在場下，卻充斥著經費“燃燒”的味道。而在流媒體掀起眾神之戰的時代之下，往年靠電視轉播的超級碗或許也已經瞄準了新的“吸金”之路。

吸金超級碗

超級碗上上演了一場“雙紅”對決。最終，堪薩斯城酋長隊在第四節實現大逆轉，以31比20擊敗舊金山49人隊，時隔50年第二次捧起隆巴迪杯。

據了解，超級碗是一年一度的體育盛事，也是職業橄欖球大聯盟(NFL)的決賽。鑑於酋長隊和49人隊主場球衣均為紅色，也因此被稱為“雙紅會”。

賽場之上，人們關注著超級碗的比賽魅力——上半場各有千秋，下半場驚天逆轉，但在比賽之外，如同往年一樣，金錢和狂歡才是最受關注的存在。

單是門票這一點，就足以證明超級碗的魅力所在。

門票交易平臺StubHub的資料顯示，超級碗門票平均票價達到5828美元。這一資料在過去十年中，僅次於2015年的7042美元，去年超級碗平均門票價格為3648美元。

此外，每年電視轉播期間插播的廣告也會成為超級碗一貫的重頭戲。去年11月，作為電視轉播方的FOCUS便宣佈已售完所有今年超級碗的廣告時段，每30秒廣告約值560萬美元，比起第一屆超級碗同級別廣告位，價格已經上漲了超過17倍。

560萬美元30秒的廣告是個什麼概念？

據了解，這一價格足以在本地電視臺播放數千個廣告，或者在網路上播放數十萬個廣告。

講故事，走創意，大膽發聲，甚至借社會議題“博眼球”，總之，廣告主們絕不會放棄這個絕佳的營銷機會。

紐約廣告公司Horizon Media的高階副Quattroporte兼體育媒體總監亞當-施瓦茨曾評價稱，“這是我記憶中的第一年，在感恩節前就完成了超級碗廣告的銷售。”

而今年的超級碗還吸引到了兩個特別的“廣告主”——美國總統特朗普和正角逐美國民主黨總統候選人提名資格的億萬富豪布隆伯格。

兩人分別花費了超過千萬美元購買了60秒的廣告時段，在他們眼裡，這是投放政治廣告的絕佳時機。

按照《紐約時報》的說法，這是超級碗上首次有兩位總統候選人投放全國性廣告。

收視率的生意

彪出高價的門票、驚為天人的廣告費用乃至特別的“廣告主”，超級碗的底氣無外乎來源於影響力，而影響力的直接來源則是覆蓋面。

據了解，在過去十年中，超級碗每分鐘的電視觀看人數通常都會突破1億人，FOCUS電視網、CBS和NBC三家電視臺每年都會輪流支付30億美元，向NFL購買轉播權。而在本次超級碗上，預計也有大約1億觀眾觀看，幾乎佔據美國人口的1/3。對於今年收視率、流媒體轉播情況及未來合作等問題，北京商報記者聯絡了NFL，但截至發稿，未收到回覆。

一個可以證明的例子是，超級碗並不會為登上超級碗中場秀的明星支付演出酬金，但幾乎所有人都明白，在全球超過1億人的關注下進行表演會帶來什麼樣的影響，哪怕是“白打工”。

而今年登上超級碗的則是兩大拉丁天后詹妮弗·洛佩茲和夏奇拉。資料顯示，2012年麥當娜亮相超級碗半場秀後，其新專輯網路下載量突增16.5萬次。

常年收視率一騎絕塵，即便是在電視式微的當下，超級碗也依舊如一。網際網路分析師楊世界告訴北京商報記者，收視率對超級碗的影響主要集中在廣告方面，一來可以影響廣告位的銷量，二來從此前超級碗的廣告來看，除了一些知名品牌外，還有一些潛在的品牌，想要利用超級碗的流量巨星釋放對其品牌潛在消費者的展示。

但不可否認的是，超級碗近年也遭受到了一些波折。去年的超級碗比賽中，與廣告單價走高形成鮮明對比的是，廣告銷售額和觀眾數量雙雙出現下跌，收視情況也創了十年最低水平。

彼時，彭博社的報道預測，獲得賽事直播權的CBS在比賽期間的廣告收入為3.82億美元，低於2018年直播賽事的NBC公司的4.08億美元，也不及2017年FOCUS公司賺到的4.19億美元。

超級碗的觀看人數總計為9820萬人，不僅少於去年，而且還是2008年以來的最低水平。《華盛頓郵報》也稱，當年超級碗的收視率為44.9，是2009年以來的最低水平。

2019年“翻車”事出有因。新奧爾良聖徒隊出局導致新奧爾良的觀賽率不到上一年的一半，再加上對警察不公正對待有色人種的抗議，導致超級碗收視率跌出新低。但還有另一些細節被忽略，比如在收視率同樣下滑的2018年，超級碗的流媒體轉播卻達到了一個峰值。

根據NBC的說法，那一年通過其電視渠道觀看超級碗的觀眾少於700萬人次，但通過流媒體渠道觀賽的觀眾卻超過了200萬人次，這使其成為了有史以來通過流媒體觀看人次最多的一屆超級碗。

資料顯示，第52屆超級碗在NBC體育App、NBCSports.com、NBC.com、Verizon旗下的NFL Mobil等流媒體端每分鐘平均觀眾量達到了202萬，而直播最高峰值為310萬。

流媒體轉播之路

資料裡的趨勢是顯而易見的，特別是在剛剛過去的2019年，流媒體之戰已經正式打響，而這場爭奪戰的“硝煙”也已經越來越明顯。

上週五，美國流媒體視訊服務公司Hulu宣佈，其母公司迪士尼計劃將Hulu“更緊密地整合”到集團業務運營中。而隨著“親兒子”Disney+的推出，迪士尼的流媒體野心也已經不言而喻。

從奈飛一家獨大，到迪士尼入局，再到蘋果、亞馬遜發力，流媒體的眾神之戰早已呼之欲出。

NFL也早已盯上了流媒體，2018年，NFL便已與科技界巨頭亞馬遜簽下為期兩年、總額1.3億美元的週四晚間比賽直播合同，於2019年4月再次開啟和亞馬遜、迪士尼的週日比賽直播合同洽談。

前ESPNQuattroporte、現流媒體巨頭DAZN集團執行董事約翰·斯奇帕曾經表示：“許多媒體業務都建立在堅實的NFL內容上，流媒體也沒什麼不同。”

楊世界稱，資料可以看出，超級碗收視率雖然下降，但其流媒體貢獻的收視率實際上是上升的，而且從去年到今年，流媒體越來越普及，用手機等裝置觀看視訊的使用者越來越多，未來通過流媒體觀看超級碗的流量也會越來越大，而且線上直播肯定會成為一個趨勢。

楊世界補充稱，未來超級碗除了利用出售線上廣告外，也可以與其他相關的體育合作方合作，品牌方合作，在定製化的廣告營銷或者植入方面發力。但是在運營過程中，超級碗運營團隊要注意對輸入品質的把控，在流媒體時代，如果隨便插入廣告的話，流媒體使用者應該會產生比較大的反感。

事實上，體育賽事的流媒體轉播已經成了一個潛在的風口。

繼幾大巨頭之後，今年7月，美國最大有線電視公司康卡斯特旗下由NBC環球推出的流媒體服務“孔雀”也將加入戰局。

而“孔雀”最大的優勢就是背靠NBC環球而擁有的眾多運動賽事版權，從2020年夏季奧運會開始，與奧運會有關的專題報道和紀錄片內容也將登陸這一流媒體服務。

此前，奈飛內容負責人泰德·薩蘭德斯就曾表示，由於NBC可通過有線電視獲得運動賽事的版權，在內容服務上應充分利用此優勢增加內容實力，而不是跟隨其他競爭對手大力投資流媒體影音服務來與奈飛競爭。