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提起運動品牌,想必大家首先想到的就是阿迪達斯、耐克等國際品牌。這兩大巨頭在運動界做出的成就足以影響全世界,不管是在銷量還是品質方面都遠遠超過了其他競爭對手。不過自2008年北京奧運會之後,中國的體育用品產業出現了井噴式增長,湧現出大批知名名族品牌,要說起市值最高的中國產體育服裝品牌,那麼,答案只有一個,它就是安踏。11月6日,安踏體育盤中股價創下新高,總市值達到2104億港元,摺合1800多億人民幣。269億市值不及讓安踏穩居中國產體育服裝品牌榜首的位置,同時也超過了阿迪達斯,成為全球第二大體育服裝品牌,僅次於耐克。

和安踏的蒸蒸日上相比,另一家同樣來自於福建的體育服裝品牌——貴人鳥,則逐漸走向了沒落。近日,貴人鳥發出公告,由於無法按期足額支付5億債券,已經構成實質性違約,這也是貴人鳥首次出現債券違約的現象。

實際上,最近兩年,貴人鳥的經營狀況每況愈下。2014年上市不久之後,貴人鳥市值達到頂峰,一路攀升到400億元。現在貴人鳥最新的市值只剩下22億元,蒸發了9成之多,截止2019年前三季度,貴人鳥的賬面資金僅有1529萬元。

雖然貴人鳥巔峰期的市值比不上現在安踏的市值,但在安踏崛起之前,貴人鳥的經營規模一度比肩安踏。2009年-2011年間,貴人鳥門店數量達到5067家,和同期的安踏不相上下。2014年,貴人鳥成功在A股上市,此時的貴人鳥大有趕超安踏、李寧等中國產體育服裝品牌領導者的勢頭,同時創始人林天福的身價水漲船高,以190億身價躋身"2015年胡潤百富榜",成為當時的泉州首富。

2015年,是貴人鳥和安踏發展的分水嶺。在2015年之前,整個服裝行業都遇到了庫存危機,安踏為了控制運營成本、及時清理庫存,選擇減少主品牌門店數量,此舉雖然減緩了安踏的營收增速,但是讓安踏順利度過了庫存危機。事實證明安踏此舉是正確的,2015年安踏門店數量重新開始增長,2015年至今,安踏每年的銷售收入和淨利潤都呈兩位數增長。

相比之下,貴人鳥的門店擴張步伐一直沒有停下,加速佔領二三線市場,但銷量卻沒有顯著的提高。與此同時,貴人鳥的業績在持續下滑,主要原因就是經營成本不斷上升。為了挽回在主營業務上的頹勢,貴人鳥制定了多元化發展策略,希望藉此扭轉經營狀況不佳的局面。

一直以來,貴人鳥標榜的是體育服裝品牌,但和安踏等品牌不同的是,貴人鳥主打的是體育時尚路線,較少涉獵體育運動專案。2015年,貴人鳥斥資2.5億元投資虎撲併成為後者第二大股東。貴人鳥和虎撲共同成立總計20億元的體育產業基金惠動域,投資領域涉及跑步、健身、教育培訓等體育服務行業,此外,體育遊戲、體育保險、電競等領域都有貴人鳥投資的身影。

在安踏的營收當中,相當一部分來自於旗下收購的品牌FILA。2009年,安踏花費6億港元收購FILA在中國的商標使用權和專營權。當時外界並不看好安踏這筆收購,因為那時FILA在中國的業績持續虧損,不過安踏卻看中這家義大利百年老店的國際品牌影響力,並將其定位成高階運動服飾品牌。2018年,FILA為安踏貢獻超過100億元的業績,是安踏旗下所有品牌中貢獻最多的。

安踏收購FILA的成功吸引了眾多模仿者,貴人鳥也是其中之一。2016年,貴人鳥斥資2600萬美元買斷美國體育品牌AND1在中國的製造、分銷、推廣商標授權。然而AND1在國際上影響力遠小於FILA,也未受到中國消費者的青睞,長期處於不溫不火的狀態。

總體來看,主營業務持續低迷是貴人鳥沒落的主因,再加上其多元化發展效果甚微,最終導致貴人鳥(22億)現在市值只有安踏(1880億)的1%左右。又一福建名企倒下,未來貴人鳥能否重返巔峰,讓時間告訴我們答案!對此,你又是如何看待的呢?歡迎評論區積極討論!

(以上內容僅供參考,不構成操作建議。如自行操作,注意倉位控制和風險自負。)

最新評論
  • 1 #

    起名是關鍵,報喜鳥,紅青蛙,異鄉人發來賀電

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    上高中時候就喜歡穿貴人鳥的運動鞋,是真的很軟很舒服

  • 3 #

    貴人鳥的品牌名字太爛了

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    361現在怎麼樣了,當年考研361分想紀念一下買一套運動服,可惜沒買。

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    買家:這鞋太貴了。老闆:貴懶叫。

  • 6 #

    第一套運動服就是貴人鳥,當年花了300多買的一套,

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    李寧自己創立自己的品牌就不錯

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