自2017年開始籃球協會實體化改革以來，各地籃球協會紛紛從政府機構中脫離出來，並承擔著對裁判員、教練員、運動員的多重管理職能。在中國籃球運動發展改革過程中起到了重要的示範引領性作用。

1、數字化管理可提升各級籃協管理能力

自2017年開始籃球協會實體化改革以來，各地籃球協會紛紛從政府機構中脫離出來，並承擔著對裁判員、教練員、運動員的多重管理職能。在中國籃球運動發展改革過程中起到了重要的示範引領性作用。

協會實體化改革對各級籃協的管理能力有了更高標準的要求，但在籃球協會實體化改革程序中，各省市級籃協也面臨著重重的困難，例如：目前各籃協對裁判員、教練員、運動員（簡稱三員）的管理多采取線下登記管理方法，這種傳統管理方法過程繁瑣、效率低下、且容易出錯，面對繁重的管理工作，許多籃球協會往往顯得力不從心。面對重重壓力與問題，各級籃球協會需要引入新的管理模式，利用數字化提升自身管理能力，才能更好的適應協會實體化改革的考驗。

2、數字化管理可助力籃協實現線上辦公

現在網際網路的不斷髮展，使得線上無紙化辦公成為新的趨勢，線上網路辦公可以打破時間和空間的限制，讓管理工作隨時隨地自由開展，極大地提升了工作效率。對於迫切需要提升管理效率的各級籃協而言，線上無紙化辦公是未來發展必不可少的“神兵利器”，因此許多籃球協會早已開始行動，力圖通過最新的數字化技術，以實現籃協網路化辦公，提升自身的管理能力和效率。

3、數字化管理契合中國籃協改革趨勢

2019年12月，中國籃協印發三員積分管理方法徵求意見稿，再度向外界釋放對籃協的改革訊號，在這份檔案中，中國籃協提出擬將對裁判員、教練員和運動員建立積分管理體系，從而為未來三員的培養、晉級提供可以考核選拔的量化標準。目前該意見稿仍處於討論階段，如無意外極有可能在今年正式釋出，這也就意味著，各級籃協在對三員的管理上將獲得統一的標準。

面對新的政策趨勢，及時改革把握主動，是促進籃球協會快速發展的良機。但三員管理工作都要兼顧，而當前管理方式落後，管理成本高的困難也尚未解決，許多籃球協會都將不得不面臨這樣的窘境。如果能夠有一套普適、全面、高效、易操作的三員管理系統，既能輕鬆解決管理難題，同時也可以節約人力成本，就能極大地緩解當前的困境。

4、數字化管理有高效實用的線下產品

目前，中國各級籃球協會對於三員註冊管理工作存在著多個痛點，面對這些痛點，各級籃協也迫切需要一個高效實用的線上管理工具，幫助其更好的解決管理工作中存在的各類問題。協會的痛點與需求具體表現如下：

1、線上辦公，提升效率，節約管理成本

隨著網際網路技術的不斷髮展，線上無紙化辦公逐漸成為趨勢。籃協數字化管理系統採用線上管理模式，將傳統的紙質登記等工作轉移至線上開展，打破了各籃協傳統線下辦公的限制，幫助各級籃球協會輕鬆實現線上無紙化辦公。

在原有管理工作中，各級籃球協會需要通過紙質記錄表來統計三員的註冊資訊，不僅工作量大，效率還非常低。而現在各級籃協管理人員，可以通過線上管理平臺後臺，隨時處理裁判員、教練員、運動員的資訊申請。線上對籃球協會進行稽核。此舉可提升籃球協會的工作效率，同時也將減少籃球協會在人員註冊管理方面的人力投入，節約管理運營成本。

2、定製化配置，操作簡單，加強三員資訊管理

籃協數字化管理系統分為使用者操作介面和後臺管理介面兩大板塊，使用者操作介面簡單易操作，使用者可按照各專案提示輕鬆完成註冊申請工作。籃協數字化管理系統可以與各籃協的微信公眾平臺或官網進行繫結，籃協下屬裁判員、教練員、運動員可以通過籃協公眾號後臺或官網進行註冊。

三員註冊輕鬆完成

3、繫結賽事，量化考核，吸納發掘更多人才

籃協數字化管理系統解決了市場上現有產品無法將三員註冊管理與賽事進行互聯的難題，使各級籃協可以全面的對賽事及賽事參與人員進行高效綜合管理。該系統可以更好的打通三員的成長與晉升通道，各籃球裁判員、教練員和運動員對賽事的付出與投入程度有了清楚地量化考核標準，可以使籃協更好的吸納和發掘更多籃球人才，提升籃協生命力！

4、緊跟趨勢、助力升級，推動籃協更好發展