在堅持比賽和延期停賽之間，很多人提出“空場”比賽。也許從表面上看，空場是將觀眾與觀眾，以及運動員之間隔絕，但如果我們拿出廣角鏡頭深究於此，卻不是那麼簡單。

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首先我們要認識到，對於全球千千萬體育迷來說，去現場觀看體育比賽已經越來越多的成為了一種流行趨勢，在很多發達國家，現場觀賽更是人們日常生活中必不可少的休閒方式。

我們為什麼更熱衷於親臨現場觀看體育比賽？一方面，人們能夠在觀看體育比賽的過程中直接獲得愉悅感。

美國社會學家J. Michael Schwartz研究表明：體育比賽象徵著人類對掌握身體技能極限的挑戰，然而因為個體差異的不同，絕大多數人並不精通任何身體技能，特別是那些需要極端自律和常年苦練的運動，所以人們更熱衷於觀看他人比賽來想象或幻想勝利的感覺，從而對映到自身獲得快感。現場觀看體育比賽無疑是將這種對映最大化。

另一方面，體育比賽也是人們紓解生活壓力、調節社會矛盾的重要渠道之一。體育比賽緊張激烈，直接刺激人的感官，是當下快節奏的生活中釋放壓力的最有效方式之一，而親臨現場在山呼海嘯的人群中一起為運動員加油、吶喊所能釋放的能量與坐在家裡通過視聽媒體看比賽的感受則是完全不同。

在我們長久以往的認知中，一場運動員揮汗如雨、場下觀眾尖叫呼喊早已成為體育比賽應該固有的形態，然而在疫情來襲、“空場”比賽已經不得不成為很多體育賽事的無奈之選時，我們仍很難去想象一場沒有觀眾的比賽會是何種模樣。

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其實，體育比賽“空場”比賽也並非沒有先例。

1989年，美國著名文理學院錫耶納學院一位從在波多黎各染上麻疹的學生返校後導致了麻疹在錫耶納學院大爆發，並傳染了一位學校籃球隊的球員，並進一步傳染給了和錫耶納學院交手的哈特福德大學球員。由於該賽季NCAA北大西洋聯盟的錦標賽在哈特福德大學進行，為了防止傳染所有比賽全部空場。

除了疫情原因，對於很多足球迷來說，“空場”比賽也並不陌生。2014年歐洲冠軍聯賽中，拜仁慕尼黑和兵工廠之間比賽中，慕尼黑的球迷對其中一位兵工廠隊的球員展現歧視標示，讓兩隊變得非常激烈。

歐洲足球協會除判決罰款外，並規定下場慕尼黑對上曼城的冠軍聯賽比賽時需關閉部分球場。

然而縱觀歷史，絕大多數“空場”比賽的情況都是因為瘟疫、政治、被處罰等被動選擇。從一定程度上來說，沒有了觀眾的體育比賽也失去了比賽的動力和意義。

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對於很多運動員和體育從業者來說，沒有觀眾的比賽也是他們非常不願意見到的。疫情之下，很多業內人士也對“空場”比賽表達出了強烈的牴觸情緒，此前利物浦後衛範迪克就在接受採訪時公開表示：如果球場裡沒有球迷，即便是贏得了冠軍，也會為此感到難過。

的確，對於絕大多數型別的體育賽事來說，觀眾是比賽中不可或缺的一部分。一方面，運動員作為體育競技的表演者，需要向觀眾這個載體來傳播挑戰自我的體育精神的意義。

另一方面，運動員在賽出風格、賽出水平的過程中，不是沉澱於自娛自樂、孤芳自賞，更需要得到觀眾的認同。

在運動員利用高水平表演刺激觀眾感官神經的同時，觀眾的喝彩和尖叫也會反饋給運動員，激發運動員向更高水平的挑戰。

如果把體育賽場看作是一個相對封閉的系統，體育比賽就是觀眾和運動員等群體相互依賴、相互促進的動態過程，缺一不可。

“空場”比賽則破壞了二者之間的平衡，讓比賽在一定程度上失去了意義。

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對於體育比賽的主辦者來說，“空場”比賽更是一味苦藥。

大型體育賽事的收入主要由幾部分構成：賽事版權收入、門票收入、賽事周邊產品收入、贊助收入以及賽事廣告收入。一般來說，門票收入的份額僅次於版權收入，對於俱樂部來說十分重要。

以足球為例，資料顯示，上賽季意甲球隊尤文圖斯門票收入為6600萬歐元，佔球隊總收入的10.6%；英超球隊利物浦上賽季門票收入則高達9500萬歐元，佔總收入的15.4%。

雖然看似佔比並不高，但如果失去這部分收入，對於很多球隊來說仍是不可承受之重。以利物浦為例，拋去球隊運營及球員薪金等成本，球隊上賽季盈利只有4851萬歐元，如果失去門票收入，利物浦將直接陷入虧損狀態。

而“空場”比賽帶來的影響卻遠不僅如此，除了直接損失的門票收益之外，觀眾在門票之外可消費的餐飲、周邊產品售賣、停車場等其他服務收入也將收到波及，更別提“空場”比賽對俱樂部股票、電視轉播收視率的影響以及對更巨集觀的城市旅遊業發展的負面作用了。

雖然“空場”對體育比賽造成的損失是毋庸置疑的。但我們又不得不承認的是，對於一些無法轉移到線上的比賽，“空場”比賽更像是斷臂自救之舉。

作為體育迷，我們只能期待這樣的日子不會太久。