在經過多年的調整之後，利物浦終於重新找到了一條真確的青訓發展之路。The Athletic記者Simon Hughes就討論了這些年利物浦青訓策略的轉變。
據了解利物浦青訓的人透露，16歲的中場球員詹姆斯-巴拉基茲（James Balagizi）將可能是下一名冉冉升起的紅軍巨星。本賽季到目前為止，他一直在U18梯隊有著出色的表現。而五年前，巴拉基茲的父母之所以會選擇利物浦（從曼城轉會），是因為這裡的年輕球員有著更明確的發展道路——一條從青訓學院到一線隊的明晰發展道路。
6歲之時，巴拉基茲跟隨父母從剛果民主共和國來到曼徹斯特，不到18個月的時間，他就成功加盟曼城。而他為曼城青年隊出戰的首場比賽，就是對陣利物浦。巴拉基茲在這場比賽中星光四射，讓人們完全忽略了其他球員的表現。同時，他在這場比賽的表現，也讓利物浦開始思考自家球探系統的侷限性。
根據英超現有規則，球隊只能自由招募11歲以上的球員，球隊招募11歲以下的球員，則必須確保他們的家庭住址與訓練基地的車程不超過一小時（後來被改為一個半小時）。考慮到曼徹斯特的人口是默西塞德郡的兩倍多，這使得曼市雙雄在人才招募方面的優勢更勝一籌。根據最近一次人口普查的結果，利物浦92.5%的居民是白人和英格蘭本地人。在科克比周邊地區，這一數字更是達到了98.2%——菲爾-湯普森、特里-麥克德莫特等數十名明星球員，都出身於此。
儘管現在利物浦已經成為了一個更加國際化的城市——這一點可以從俱樂部年輕球員體系中反映出來——但白人依舊佔據壓倒性的優勢。曼徹斯特人口更多（部分原因在於移民和難民），這也為曼市雙雄提供了更多選材的空間。
巴拉基茲的崛起，讓利物浦意識到，他們需要更努力地與其他城市的新社群合作，也需要與離家更近的老社群合作，比如托克斯泰斯區——上世紀八十年代利物浦首位黑人球員霍華德-蓋爾就出生在這裡。在阿諾德於2016年首次代表利物浦一線隊出戰前，除喬恩-奧斯馬布爾、李-佩爾蒂埃之外，還沒有其他出生於利物浦的黑人球員代表利物浦出戰。
阿諾德是2016年以來，首位代表利物浦一線隊出征的本土黑人球員
這也解釋了為什麼前段時間利物浦決定招募兩名新的球探，負責發掘5歲到8歲之間的“潛力股”。這兩名球探中有一人具有西非背景，住在曼徹斯特。另外一人來自波蘭——目前越來越多的波蘭人來到該地區定居。
過去10年間，利物浦最大的挑戰在於如何說服英格蘭新移民選擇利物浦，相信利物浦是一家值得加盟的俱樂部。畢竟此前很長一段時間裡，球隊並沒有取得什麼輝煌的成績。而且遷移過來的家庭中，很多來自於足球氛圍並不是那麼濃厚的地區——其中不乏敘利亞和伊拉克遷移過來的難民家庭。
對於大多數人而言，球隊目前的成功更具吸引力（而不是歷史底蘊）。鑑於此，曼城在年輕球員的招募上更佔優勢。不過如何利物浦最終奪得了夢寐以求的聯賽冠軍，人們的態度可能會發生改變。他們的球探在說服年輕球員之時，將更加容易。
目前曼城在年輕球員的招募上更具優勢
利物浦一共有35名球探在6個大區負責人的帶領下，招募5歲到8歲的年輕球員。默西塞德郡以外的地方，球隊在布萊克本、布萊克浦、我林頓、維爾拉爾和曼徹斯特也有聯絡人。所有球探都在不斷尋找符合克洛普要求的年輕球員。一名來自利物浦青訓學院的訊息人士告訴The Athletic記者：“我們現在比以往任何時候都更關心球員的身體狀況，如果你不善跑動，你就無法取得成功。你必須有成為奧運選手的潛力。”
利物浦年輕球員招募策略的轉變，並非是克洛普主導的。在德國人成為利物浦主教練之前，球隊就已經開始轉變思路。他們已然從高價引進成熟球員，轉而向年輕球員進行多層次投資。利物浦青訓負責人英格爾索普在2012年跳槽利物浦，而他此前供職於熱刺之時，就發現了社群球探的力量，認為他們更容易接觸到那些此前沒有加入任何球隊的，來自於移民家庭的孩子。
英格爾索普的到來，促進了利物浦青訓學院的戰略調整。他分析了利物浦多年的青訓成功案例，分析了球員是什麼時候加盟球隊，又是什麼時候離開。最明顯的例子就是阿諾德，他從六歲開始就效力於利物浦。伍德伯恩也同樣如此。按照英格爾索普的分析，一名6歲的高潛球員加盟利物浦，等到他16歲之時，就能夠發展成為一名符合利物浦一線隊要求的優秀球員。
在進行分析之後，柯蒂斯-瓊斯和尼克-威廉姆斯都進入了一線隊。柯蒂斯-瓊斯在6歲加盟球隊，而尼克-威廉姆斯則是幾年後從雷克瑟姆轉會而來。或許在2019/2020賽季結束之後，他們兩人都可能會具備一定的作戰能力。
伍德伯恩同樣也是利物浦青訓之光
今年2月，利物浦在足總盃第四輪的重賽中以1-0的比分擊敗了什魯斯伯裡，而當時首發陣容中有5人，從6歲開始就效力於利物浦。如果不是因為阿諾德的成長如此之快，不是因為格拉澤爾膝蓋受傷，那麼這一人數可能還會上升到7人。一位利物浦青訓學院訊息人士透露：“格拉澤爾知道球在那裡，他非常冷靜，沒有什麼能夠讓他慌亂。如果他能夠從傷病中恢復過來，那麼他會有很大的機會。”
考慮到克洛普在排兵佈陣上的想法，我們也就能夠明白為什麼會有這樣的情況出現。雖然此前很多時候，對陣什魯斯伯裡這類球隊的比賽，會被認為是一個給年輕球員們鍛鍊的機會，但利物浦的情況並非如此。克洛普已經給予了柯蒂斯-瓊斯和尼克-威廉姆斯更多額外鍛鍊的時間，而其他青年隊的球員也已經在梅爾伍德享受了和一線隊合練的機會。
不過在青訓學院內部，疑問也是存在的。年輕球員在體能上能與一線隊球員競爭嗎？他們能熟悉場地嗎？他們能適應以比賽強度來進行的訓練嗎？另一位青訓學院訊息人士表示：“很明顯，如果你沒有準備好奔跑，沒有準備好成為球隊的一員，那麼你可能會忘掉它。這讓球員能夠更好地掌控自己的命運。他們知道如果自己認真工作，集中精力，那麼他們進步的機會就會更大。如果他們努力工作，比賽的其他方面就會變得容易很多。”
柯蒂斯-瓊斯是最具希望的一名年輕球員，他在足總盃第三輪對陣埃弗頓的比賽中攻入了一粒漂亮的制勝球。埃弗頓青訓學院其實曾經也一直有關注柯蒂斯-瓊斯，但他們覺得這名球員太自大了，因為這名年輕球員一直以C羅為榜樣。柯蒂斯-瓊斯被形容為是一個“總是在邊路活動——但有著堅定信念”的年輕球員。雖然他看起來並不是那麼成熟，但“沒有人真正質疑過他的表現。現在他在一線隊的環境中，可能看到自己職業生涯的未來。”
柯蒂斯-瓊斯在克洛普麾下得到了不少鍛鍊的機會
19歲的柯蒂斯-瓊斯出生於2001年，並且8年前就曾代表利物浦出戰對陣巴薩的一場國際錦標賽決賽——當時格拉澤爾攻入比賽制勝進球。萊頓-克拉克森在對陣什魯斯伯裡的比賽中出現在中場位置上，他在利物浦的故事也從很多方面勾勒了利物浦從弗蘭克-麥克帕蘭德時代到英格爾索普時代的思維轉變。
在麥克帕蘭德掌管利物浦青訓學院之時，克拉克森成為了紅軍一員。不過當時利物浦在年輕球員招募方面，仍更加青睞於花錢引進斯特林這樣的“大齡”青少年。
六年前，英格爾索普在青訓學院召開了一次會議，談到了“成長通道的暢通”。他並不希望球員加盟利物浦青訓學院之後，“爛”在這裡。他們必須足夠優秀，才能夠堅持住。一名家長表示：“車輪開始慢慢轉動起來了。我們看到了一些能夠從青訓學院進入一線隊的球員。他們並非是因為年齡太大，而被提升。他們和一線隊一起訓練，是因為他們相信自己有這個能力。”
英格爾索普做出了減少青訓學院人數的決定，這是一個明智的決定。這意味著各年齡梯隊之間有了更大的人員流動，年輕球員也有了更多的經驗。曾經，像巴拉基茲這樣的球員可能在U18梯隊的比賽中想要獲得機會，非常困難。然而，正如在麥克帕蘭德麾下工作過的工作人員所記得的那樣，英格爾索普手下的球員數量總是在減少——“因為從來沒有人會如同麥克帕蘭德那樣簽下這麼多球員。”
當時麥克帕蘭德的過時策略，意味著利物浦在默郡最優秀年輕球員的爭奪上，甚至敵不過埃弗頓——不過現在利物浦的情況正在發生轉變。學院內部人士表示，利物浦曾希望在2014年得到年輕球員埃米利奧-勞倫斯，但最終他們輸給了埃弗頓。儘管在爭奪這名球員之初，利物浦在羅傑斯的帶領下，展現出了強大的爭冠實力，但幾周之後，球隊就遭遇滑鐵盧，失去了爭冠的機會。
傑拉德是利物浦青訓培養出來的傑出人才
1998年，利物浦青訓學院走出來的傑拉德，完成了自己在一線隊的首秀。18年後，利物浦青訓學院又迎來了另外一名類似的球員——目前已經為球隊出場超過一百次的阿諾德。前利物浦青訓負責人海明威曾告訴那些滿懷希望的人，在他們迎來屬於自己的時代之前，他們不會認為自己已經確立了自己的地位。而阿諾德在11月對陣阿斯頓維拉之時，完成了一場里程碑式的比賽，迎來了屬於自己的時代。事實上，傑拉德的故事在證明了海明威的言論，它告訴我們，一名混合了驚人天賦和自我鞭策精神的球員，將會驅動他的整個職業生涯。在傑拉德之前，卡拉格和歐文都是青年隊的主力，在他們之前，福勒和麥克馬納曼也都曾是青年隊的關鍵人物。這五位默郡本土球員，一共為利物浦出戰2477次，但其實他們都是舊式利物浦青訓模式走出來的優秀人才。
上世紀九十年代初，裡克-帕裡發起了“天空革命”，隨後又掀起了一場學院革命。裡克-帕裡很快就成為了利物浦的執行長，但在此之前，他與利茲聯前主教練霍華德-威爾金森密切合作，在1997年釋出了關於青訓品質的新章程。
以前球隊只能針對14歲以上的球員進行轉會。14歲以下的年輕球員每週只准許進行一小時的訓練，而且不會參加比賽。新青訓體系則准許9歲以下的孩子進行更多的訓練和比賽，這使得俱樂部訓練時間要多於在校讀書的時間。多年來，人們一直在為重大的變革而鬥爭。威爾金森和帕裡一致認為，球隊傾向於做正確的事情，他們有更大的潛力去籌措資金，提供設施和教練標準，可能幫助英國球員。
當時利物浦青訓學院的快速發展源於球隊對海明威的信任，他幫助一線隊用有限的資源培養了大量的球員。考慮到1998年夏天所發生的其他事情，當霍利爾加盟利物浦（且雙主教練模式宣告破產），將更多的注意力都放到了一線隊之上。霍利爾之所以能夠成為利物浦的主教練，不僅僅因為他在巴黎聖日耳曼、法國國家隊的經驗，還因為他在法國青年隊的成功。加盟球隊的兩年前，他曾率領法國U18國家隊贏得歐青賽的冠軍。當時那支球隊陣中包括日後幫助法國贏得世界盃冠軍的亨利和特雷澤蓋。
當利物浦在1999年1月以7-1的比分擊敗南安普頓之時，有5名不同的球員為球隊得分，他們都曾效力於海明威執教的利物浦青年隊。這5名球員分別是福勒（帽子戲法）、馬特奧、卡拉格、歐文和湯普森。裡克-帕裡後來將這場比賽描述為他最自豪的比賽之一。這是一個跡象，表明霍利爾正在收穫他在利物浦可以得到的東西。然而，不到三個賽季，湯普森、馬特奧和福勒就相繼離開了球隊。
霍利爾曾率領利物浦奪得小三冠王
人們相信霍利爾和海明威之間的關係是天作之合，但其實情況並非如此。在法國捧起世界盃冠軍之後，霍利爾相信未來五年的典型球員會如同維埃拉一樣，擁有速度、力量和運動能力。他發現青訓學院擁有很多天賦出眾的球員，但他們中很多人都是矮個子的技術型。當霍利爾建議改變青訓招募模式之時，海明威提醒他，歐文正在正在成為世界上最好的年輕球員之一。在霍利爾執教球隊早期的一系列談話之後，兩人之間很少會有一致的看法。
在霍利爾將傑拉德擢升到一線隊之後，雙方的關係也沒有得到改善。海明威很高興霍利爾做出這樣的決定，但他對霍利爾提升傑拉德的方式感到惱火。霍利爾向媒體解釋，他最初去青訓學院觀察球員，是為了另外一名球員——斯蒂芬-賴特——而沒有提及海明威對傑拉德的承諾。霍利爾說青訓學院並沒有人真正支援傑拉德，但這顯然不是真的。在利物浦青訓學院，海明威的辦公室裡掛著傑拉德和歐文10歲的照片，當時他們正在德國參加一項青年隊的比賽。在霍利爾看來，他發現了傑拉德，而青訓學院的教練們並沒有發現——這樣的暗示深深傷害了海明威。
撇開傑拉德的問題不談，霍利爾在青年隊球員中的成功更多是來自一線隊球員。卡拉格和歐文都認為霍利爾是他們職業生涯中最具影響力的教練。霍利爾讓23歲的傑拉德擔任球隊隊長，確實是一個鼓舞人心的決定，但他也曾因為性格不合的原因，准許湯普森離開。也有人質疑他將馬特奧賣給利茲聯的操作——這名球員在利茲聯成為了一名優秀的後衛。如果他能夠將這兩名青訓球員留在利物浦，那麼他的成功可能會持續更長時間。
斯蒂芬-賴特和尼爾-梅勒都將在一線隊留下自己的印記，但贏得1990年以來的首個聯賽冠軍的壓力，意味著霍利爾的首要任務和方法會隨著時間的推移而改變，更多的信任會被放在高水平的年輕球員身上。青訓學院有很多天賦出眾的球員，但能夠立馬在英超聯賽中展現競爭力的並不多。
到2004年夏天，當切爾西開始展現自己的金錢力量之時，貝尼特斯已經取代了霍利爾，並以利物浦繼續留在歐冠聯賽作為球隊的首要任務。貝尼特斯知道他有三年的時間來打造一支有能力競爭聯賽冠軍的球隊，但他仍然面臨著快速發展的壓力。
貝尼特斯成為利物浦主教練之後，面臨著很大的壓力
當貝尼特斯見到海明威之時，他詢問有哪些球員做好了為一線隊效力的準備，並被告知最好的球員需要更多的時間之時，貝尼特斯的注意力立即轉移到了他從霍利爾那裡繼承而來的球員身上。從那時起，海明威和貝尼特斯之間的對話就變得非常有限了。儘管青年隊的球員有機會參加國內盃賽，但他們往往沒有展現出足夠的競爭力。一位熟知海明威和貝尼特斯的訊息人士表示：“這樣的情況，讓海明威和球員們覺得，他們註定要失敗。”
缺乏溝通讓海明威覺得自己沒有被認真對待。他明白貝尼特斯在一線隊的表現很好，他的興趣總是被優先考慮，董事會總是會首先支援他。海明威在三個賽季中，兩度率領青年隊奪得足總盃冠軍，但貝尼特斯並沒有出現在第三次決賽的次回合比賽現場。因為這場比賽在對陣切爾西的歐冠半決賽與對陣朴茨茅斯的聯賽之間進行的，所以他將注意力放在了其他方面。但在海明威看來，這是一種怠慢的表現。當晚，利物浦的年輕球員們扭轉了首回合2-1落後的局面，以3-2的總比分取勝。弗格森告訴利物浦球迷們，球場上表現最好的球員是中場吉米-瑞恩，他認為這名球員“有很大的機會”。然而吉米-瑞恩在利物浦從來沒有得到過什麼機會。不到12個月時間，他就轉會去到了什魯斯伯裡。
海明威於2007年夏天離開了球隊，接替他的則是曾經負責蘇黎世草蜢的皮特-哈姆博格。哈姆博格在利物浦的頭銜是技術經理，這一任命被認為是為了安撫貝尼特斯，因為貝尼特斯相信利物浦的年輕球員沒有戰術上的理解和紀律來發展自己的球隊。
貝尼特斯與青訓學院負責人之間的關係並不愉快
哈姆博格是被“足壇愛因斯坦”威爾-科瓦爾推薦到利物浦的——他曾是一名教練，將荷蘭教練變成了一種學術研究。最近，The Athletic上則有文章在描述哈姆博格之時，認為他“友好，有時候很張楊，但他的方法很空泛。”哈姆博格為各個級別都制定了相同的教練計劃，但幾名球員很快就意識到，一名21歲球員的需要和一名11歲球員的需求顯然是不同的。一位訊息人士表示：“在預備隊練習控球就像在40歲的時候練習書法。”
這樣的聲音很快就傳到了貝尼特斯的耳中，他已經和愛德華多-瑪西亞在一起工作了一年多時間，直到海明威離開。瑪西亞的任務很多，包括從世界各地招募年輕球員到梅爾伍德試訓。在很多科克比青訓學院的不少人看來，這感覺就像是貝尼特斯想要建立自己的青年隊。雖然有幾名球員展現出了自己的潛力，但大多數人都沒有足夠的實力接近一線隊。這其中包括來自巴拉圭的羅納德-胡特和一名叫做維託-弗洛拉的巴西人。或者，一些一線隊球員殘酷地稱貝尼特斯為“穿著橙色鞋子的胖傢伙”。
貝尼特斯是利物浦內部矛盾的核心，直到2009年，一線隊還能夠持續取得不錯的成績，這其實真的是一個奇蹟。在主教練這個位置之上，老闆湯姆-希克斯和喬治-吉列特之間的關係迅速惡化，而利物浦青訓學院的所有人則有一種被拋棄的感覺。球隊的各個層面都被籠罩著一種偏執的文化。被夾在中間的是預備隊主教練加里-阿布賴特。他在對陣切爾西U21的一線隊比賽中選擇了維託-弗洛拉。很明顯，這樣的決定激怒了利物浦的西班牙一線隊教練組。阿布賴特一直在努力爭取球員，但人們仍認為他的決定是為了削弱貝尼特斯。阿布賴特幫助球隊贏得了U21聯賽的冠軍，但這並不足以拯救他在利物浦的工作，最終他還是被解僱了。取而代之的是約翰-麥克馬洪——利物浦傳奇中場史蒂夫-麥克馬洪的哥哥。
一些一線隊球員殘酷地稱貝尼特斯為“穿著橙色鞋子的胖傢伙”
福斯特-吉列特的父親喬治-吉列特在2007年和他的商業夥伴希克斯一起買下了利物浦，當年在全球金融危機的壓力之下，兩者之間的關係幾個月內就破裂了。突然之間，他們沒有能夠借到承諾的資金為貝尼特斯打造一支全新的球隊，新建一個場地。
福斯特-吉列特搬到默西塞德郡是為了幫助父親打理生意，但後來當家人對他產生反感之時，他匆忙選擇了離開。他甚至把租來的房子和車子都沒有完成交接。顯然，在一些觀察家看來，連球隊首發門將雷納都不認識，福斯特-吉列特在利物浦的工作一開始就是註定失敗的。
利物浦青訓學院一位訊息人士表示，希克斯和吉列特曾參觀過這裡。“他們在買下球隊的那一天，到處逛了逛。之後他們就再也沒有來過這裡，也沒有與任何董事討論過相關的問題。”
貝尼特斯想讓自己的人來負責——儘管利物浦的混亂已經成為了公眾關注的焦點，但他還是在利物浦青訓學院進行了一場令人信服的控制權爭奪戰。在希克斯和吉列特削減成本之時，麥克帕蘭德被任命為學院主任的提議起到了一定的作用。不止一個有在科克比和梅爾伍德工作經驗的人來說，這至少在球隊的一個領域“結束了一個特別瑣碎的時期”。
麥克帕蘭德的情況有點複雜。一些人看到一位前英國電信技術人員通過他的足球朋友找到了一份理想的工作。在2008年夏天回到利物浦之前，他曾是利物浦的一名球探，但在貝尼特斯的得力助手歐文-布朗的推薦下，他與貝尼特斯見了面。歐文-布朗曾是一名社群教練，後來又跟貝尼特斯去到了國際米蘭。貝尼特斯的結論是，青訓學院需要全面改革，而實現這一目標的最快方法就是通過更明智的招募。考慮到麥克帕蘭德在球探方面的背景，以及他與歐文-布朗之間的關係，貝尼特斯認為自己可以信賴他來進行海明威與哈姆博格不願意進行的那種革命。
其他人則認為麥克帕蘭德的影響更為積極。一位訊息人士認為他是一名“特立獨行的人”。他沒有嚴格執行英超聯賽的指導方針和英足總的指示，而是相信人們能繼續自己的工作，並在工作中找到創造力，同時自己將在歐洲各地更積極地招募球員。
麥克帕蘭德為了簽下斯特林，費了很大的力氣
麥克帕蘭德最大的一筆費用，花在了一名年齡相對較大的球員身上。麥克帕蘭德從早上六點就開始打電話，以確定斯特林坐上了倫敦尤斯頓開往利物浦石灰街的火車。他向青訓學院所有人傳達了一個明確的訊息：“今天的任務很重。我們必須簽下這個孩子。如果我們不這樣做，你們都會被開除。”雖然麥克帕蘭德這樣說，有點兒玩笑的意思，但它確實強調了自己有多麼希望得到斯特林。
當時，14歲的斯特林在女王公園巡遊者踢球，而他的母親和經紀人埃迪-沃德則在和麥克帕蘭德進行談判。麥克帕蘭德曾一度認為斯特林不會簽約，因為利物浦無法在財政上保證一切。談判持續了整整一天，下午在市中心的一家餐館吃了一頓飯，談判還一度破裂。不過斯特林最終還是於次日上午九點半抵達利物浦，並且經過10個小時的艱苦談判，最終完成了談判。有一段時間，利物浦青訓學院很多人都在問：麥克帕蘭德對雷克瑟姆為何如此痴迷？他從雷克瑟姆簽下丹尼-沃德之前，還從這支球隊簽下了史蒂夫-庫珀和斯圖爾特-韋伯兩名教練。
麥克帕蘭德有權指出自己為利物浦賺了多少錢。斯特林、伊比和沃德的簽約一共花費利物浦不到80萬英鎊，但轉會收入接近8000萬英鎊。史蒂夫-庫珀後來跟隨英格蘭U17國家隊贏得了U17世界盃冠軍，斯圖爾特-韋伯在哈德斯菲爾德和諾維奇的體育總監崗位上，也有著出色的表現。根據另外一個訊息來源，麥克帕蘭德還幫助球隊創造了一個和諧、紀律的球員文化。蘇索在離開利物浦之後，輾轉效力於熱那亞、塞維利亞和米蘭。有一次，麥克帕蘭德告訴他，如果他繼續對教練無禮的話，那麼他可以立刻收拾東西走人了。也就是從那之後，這位西班牙中場的表現得到了明顯的改善。
雖然貝尼特斯在2010年離開了利物浦，但麥克帕蘭德和其他重要崗位上的工作人員，依舊留在球隊——比如此前擔任過巴薩技術總監的佩普-塞古拉，曾執教過梅西的魯道夫-博雷爾。
在海明威的指導下，教練一直致力於發掘球員最具創造力的方面——比賽的特殊部分。在塞古拉的領導下，這一重點開始向戰術知識轉變。塞古拉是一名嚴肅的教練，他會盡可能與球員保持距離——塞古拉的優勢可能更在於培養教練。史蒂夫-庫珀是最先被塞古拉盯上的教練之一。當他去年成功參加了斯旺西主教練一職面試之時，據說就展現了很多在塞古拉那裡學習到的東西。
蘇索在效力利物浦之時，就曾被麥克帕蘭德“調教”
塞古拉給了教練們很多有效的指導，他徹底定義了每個位置的角色。一旦球員明白了自己的責任，他們就會指導自己的角色和其他球員的關係，以及自己在球場上的位置。像考迪這樣的年輕球員，在青訓學院就表現得非常活躍。2008年塞古拉加盟球隊之前，青訓學院內部有這樣一種觀點，他們認為考迪的速度太慢，達不到英超聯賽的要求。但塞古拉認為他將會成為一名優秀的球員，他在更衣室內有著很棒的表現，而且更為重要的是，他了解自己的技術。
一位前利物浦青訓教練說：“考迪是一名非常冷靜的球員，他沒有犯過什麼錯。他幾乎所有傳球都送到了更具創造力的球員腳下。他了解隊友的想法，更不用說自己的想法了。曾經有一段時間裡，考迪可能會顯得有些掙扎。他並不是特別擅長射門，而且他與別人對抗也不強。但塞古拉就是很喜歡他。”
塞古拉反對利物浦簽下很多西班牙球員。他和博雷爾都更青睞於培養英格蘭本土人才，並認為他們唯一缺少的是戰術知識，這一點完全是可以彌補的。
2012年夏天，塞古拉和球隊新老闆約翰-亨利討論過自己的未來，他以為自己會在利物浦一線隊找到一份工作。然而，當時球隊主教練羅傑斯並不希望塞古拉成為一線隊教練——這也導致了塞古拉的辭職。
在塞古拉離開球隊之後，博雷爾和麥克帕蘭德繼續在球隊待了18個月，最後一同被球隊執行長伊恩-艾爾送出了安菲爾德的大門。其實這樣的操作，並非伊恩-艾爾所願意的，但羅傑斯要求他這樣做——當時羅傑斯率隊成績確實不錯。儘管英格爾索普在2012年成為利物浦預備隊教練之前，就已經認識羅傑斯。但羅傑斯知道英格爾索普的名字，最初還是由邁克爾-愛德華茲提出來的，這位日後的球隊體育總監與芬威體育集團Quattroporte邁克-戈登的關係一直都很不錯。
羅傑斯並不希望塞古拉成為一線隊教練
自那之後，利物浦經歷了一些充滿挑戰的時期，例如，利物浦曾在2017年被罰款10萬英鎊，並兩年禁止從其他英超球隊引援——原因是他們從斯托克城簽下了一名年輕球員。然而在那個時候，球隊青訓招募的方法已然發生了深刻的變化，這意味著英足總的處罰對利物浦的傷害並不似人們想象的那麼大。到2017年，球隊已開始更專注於培養自己的球員了。
“足壇充滿了新任命的故事，他們身邊都是自己認識的人。”另一位訊息認識說。他曾在麥克帕蘭德和英格爾索普任職期間效力於利物浦青訓學院。“麥克帕蘭德喜歡從小球隊挖教練，並給他們適當的加薪。這意味著他們願意為麥克帕蘭德做任何事情。任何異議都會很快得到迴應。他訊息靈通，這並不是什麼特別了不起的事情。大多數大球隊都是這樣組織的。至少在克洛普到來之前，利物浦的情況就是這樣的。他信任學院裡的每一個人，讓他們繼續工作。當你有了信任，球員就有了更大的機會。”