NBA雖然沒有提供具體盈利資料，但是通過估算，NBA聯盟總年利潤約為18億美元，中國每年給NBA帶來淨利潤為1.5億-2億美元，因此如果NBA退出中國市場，將損失10%的收益。

同時，可以預期的是NBA在美國的品牌價值也會下降，導致淨利潤也會下滑：因為肖華的騎牆式宣告兩邊不討好，中國人認為肖華不該支援莫雷，美國人認為肖華不夠支援莫雷……

不過不見得這是一場臨時起意，既然NBA敢於發表這樣的言論，那他們應該是仔細評估過、研究過，如果失去中國這一塊海外市場會不會對NBA造成致命性的影響-----當然不會。

美國作為一個資本主義國家，在明知退出中國市場會造成鉅額虧損，他們還是這樣做了，那肯定代表這樣做了之後，會有比這更多的利益湧入。

NBA事件是一個訊號，我們其實是要自我檢討的，當對方的產品對我們造成了歧視性傷害，我們除了不吃不買不看了，還有什麼回擊手段？我們有沒有什麼國際級別的體育賽事在美國擁有龐大的海外市場，因此這次事件能夠說出全面終止合作這樣的話？

我們有沒有什麼團體，公司或者其他什麼型別的存在能夠讓美國人感受到像是“球鞋滯銷，主播失業，賽事停運，直播禁播”等等的打擊。

我們不能夠以後每一次遇到這樣的事，應對做法全部都是“我拒絕，拒絕就好了。”

這是西方國家對中國的又一次意識形態上的攻擊，甚至可以說下一步可能就是要圍追堵截。

你我做沒做好這一天的準備。

如果全面撕破臉皮。今天NBA，明天迪士尼，後天好萊塢。

對於美國，他們損失了一大批資金與優質的海外市場。對於我們，可能是一大批的失業員工與鏈條式的市場影響。

並不是說我們離不開這些。我們有沒有應對好這一天的到來。

我們的CBA，中國動畫，主題公園，中國電影都做好準備了嗎。做好西方國家全面圍堵後承載起10幾億中國市場的準備了嗎？

我們對自己產業的要求不能僅僅是，有就行了。你能說沒有可口可樂你可以喝非常可樂，能說沒有肯德基麥當勞你可以吃華萊士，能說沒有鋼鐵俠你可以看煎餅俠。

但！這些產業不能夠是因為我們沒了選擇，只能選擇他們所以才發展壯大。

就算是因為一時的原因，我們選擇了這些作為替代品。如果等關係回暖，產品迴歸。我們怎麼辦？再拋棄他們？還是僅僅憑藉著情懷歌頌他們？

打鐵還需自身硬！有沒有人敢拿蓋房子來欺壓中國人民，有沒有人敢拿中國的尖端領域來欺壓中國人民？沒有，因為我們比他們做的更好，更強。他們的存在本身就不是必須得，本身就是一個添頭，本身就只是一個市場多樣性的結果！我們不需要必須選擇他們，就算他們離開，我們也能更好的發展。

這不是一個小小的NBA，這是一個訊號，一個試探中國人民的訊號。他試探的不是中國人離了NBA會不會死，而是如果沒了NBA，中國會怎麼應對，CBA會怎麼應對？

這全部都是問題，我們不能盲目自信，我們要在困難中發現問題解決問題。跺腳大罵解決不了任何問題！

難道AJ掉價了放二手賣他會賣不出去嗎？

NBA不讓轉播了，就沒人去看錄播了嗎？

之前滴滴順風車死了，我看嘀嗒反倒火了啊？而且監管也不嚴格，出事不也是早晚的嗎？

問題永遠不是沒了什麼怎麼辦！中國幅員遼闊沒了誰都行！問題是！

“沒了他們，我們該怎麼讓自己的變得更好！”