10月8日，莫雷炸雷繼續發酵，先有NBAQuattroporte亞當·蕭華支援莫雷“言論自由”，後有“美國楊毅”直言“幼稚行為”，火箭、NBA正捲入大洋兩岸的輿論中心。

楊毅：話糙理不糙，你不能吃著我們還罵著我們；

斯蒂芬·A·史密斯：因為你（莫雷）的一條推特，火箭隊和中國在過去20年裡建立起來的關係被毀了。很多人會失去工作，數百萬美元甚至數千萬美元的損失。”

終於坐不住的莫雷，冰冷的迴應，“並不認錯”不能挽回中國球迷的心；

火箭老闆菲爾蒂塔“我們只是為了打籃球”，卻忘了火箭前老闆在中國市場的支援下，贊助商成群，狂賺25倍；

蕭華和稀泥，卻聲稱“支援莫雷，言論自由”，更是讓姚明與斯特恩多年來的全球化的努力正付之東流……

莫雷的雷聲依然在繼續，火箭隊坐在了火山口而遭“焚殺”，NBA陷入兩難窘境，而紮根中國市場、躺著賺錢的NIKE們依然在沉默。

NBA“進退兩難”

莫雷的暴雷，炸的不止是火箭隊，也包括整個NBA。

10月7日，在東京舉行的火箭和多倫多猛龍隊的季前賽之前，NBAQuattroporte亞當·蕭華在接受日本共同社採訪時首度公開回應。他承認莫雷涉港推文對NBA在中國的品牌造成了損害，“已經造成了嚴重的後果”。

然而，蕭華聲稱 “我想要重申的是聯盟的價值觀支援莫雷表達自己的觀點。”當然，蕭華亦不忘和稀泥，“同時我也支援蔡崇信。我們對中國球迷道歉與支援表達自己的觀點並非矛盾。”

蕭華話音不久，多位中國賽受邀藝人嘉賓宣佈退出NBA球迷之夜和中國賽相關活動，即將舉行的NBA中國賽難免受到重大影響。

蕭華意圖表明其公正與NBA聯盟的中立，這也是NBA中國此前緊急切割的“升級版”，然而，與此前NBA官方的“regrettable” 相似，顯得缺乏誠意，網友們並不買賬。

2014年，針對快船隊老闆斯特林“種族歧視”言論，NBA對斯特林開出了一張高達250萬美元的史上最重磅罰單，斯特林最終落到人人喊打，被掃地出門的境地。

斯特林前科在先，本次NBA對於莫雷事件的態度，難免“雙標”質疑。

事實上，正如“美國楊毅”所說，莫雷的暴雷，不僅僅影響了火箭隊，對於NBA甚至兩國都產生了一定的影響。

A·史密斯：“這不只是你個人的感受，這還涉及火箭隊，更影響了NBA。當你做出任何行動的時候，不要只想著你自己。這是孩子們才會做的事情。快點長大吧，成年人！”

“一向精明”的莫雷，此次事件中，當仁不讓成了“豬隊友”，將NBA置於進退兩難的尷尬境地。

蕭華與NBA試圖表示中立，然而卻是裡外不是人。美國各大媒體將莫雷事件上升至國家高度，強烈抨擊NBA的立場，貌似除了“美國楊毅”，其餘知名記者評論等全部站隊莫雷。

一邊是中國市場，一邊是美國本土，一邊是現在，一邊是未來潛力無限，NBA陷入兩難。

NBA美國本土市場佔據大頭，怎能丟棄？我們所津津樂道的騰訊簽約，翻了三倍，5年15億美元。相比之下，2014年NBA與ESPN、TNT達成了新的轉播合同，9年240億美金的天價，NBA各大球隊價值由此水漲船高。

然而，全球聞名的NBA在美國雖然貴為四大體育聯盟之一，卻始終是個“弟弟”。論影響力與吸金能力遠差於NFL（橄欖球聯盟），MLB（棒球聯盟），論歷史底蘊也不及NHL（冰球聯盟）。

據哈里斯公司一項統計，美國人眼中最好的賽事，NBA每年得票率都只有個位數。

今年2月底，美國知名媒體《體育商業週刊》調查報告顯示，NBA電視臺收視率開始下降：ESPN收視率下降了6%，TNT收視率下降了26%，這是10個賽季以來，最糟糕的開始。

超級巨星的詹姆斯曾表示，如果我去打棒球的話，工資會比現在高出許多。學生時代的詹姆斯是出色的橄欖球運動員，可見兩大球的影響力。不要忘了，還有沒有排上號的名人專屬——Golf，為“籃球之神”喬丹、伍茲、布拉德利、小麥等痴迷。一窺可見，NBA本土地位的“式微”與其全球化特別是中國化的急迫。

NBA對於本土市場的吸引力大幅下降的同時，中國市場卻如火如荼。騰訊官方資料顯示，2018年，騰訊NBA的使用者增長迅猛，所有地區的增長都超過20%。其中，三線城市的市場，NBA備受歡迎。早在姚明退役之時，中國市場已經為NBA貢獻了3.6億觀眾。

在體育被列為朝陽行業的中國，本土遇冷的NBA，在這裡將有廣闊的空間。也許刻意平衡的蕭華已經忘記了三十年前，前任斯特恩如何不辭辛勞地撬開中國市場的大門。

早在2007年，時任NBAQuattroporte的大衛·斯特恩提到彼時中國市場的年收益在7500萬美元。

據澎湃新聞報道，2018年10月，中國賽期間，NBA副Quattroporte譚惠民透露，”當NBA中國在2008年成立之後，每一年的收益都保持在兩位數的增長”，其表示，40億美元的估值已經是幾年前的資料了，NBA中國的價值已經遠遠高於40億美元。

小財女核算了一下，以7500萬為基數，10%的最低增長率，那麼到2019年，一年內中國市場至少為NBA貢獻2.35億美元的淨利潤。

有網友稱，蕭華這份宣告給我們最重大的啟示是，當一件事情向非黑即白的方向激化矛盾時，如果你做不到100%的朝一個方向傾斜，那你還不如閉嘴捱打等待一線生機。

前NBAQuattroporte用三十年打開了中國的大門，莫雷給關上了，蕭華三天後又加上了一把鎖。小財女只想說，遇到了“豬隊友”炸雷，就算是有利，也未必說得清，何談理呢？

NIKE們的“沉默”

北美市場的一度疲軟、NBA新科狀元Zion在NCAA時的“破鞋事件”、啟用了前NFL舊金山49人隊四分衛卡佩尼克做其廣告人物……

“家家有本難唸的經”，過去一年的NIKE似乎流年不利，負面纏身，逆勢增長的巨頭似乎更加依賴中國元素的助力。

6月28日，NIKE集團釋出2019財年財報，NIKE集團總營收為391.17億美元，同比增長7％。NIKE大中華區營收則達到62.08億美元，較上年的的51.34億美元增長超過10億美元，同比增長24%。

NIKE大中華區營收首次突破60億美元大關，連續第五個財年實現兩位數增長。與此同時，北美的零售倒閉潮、百貨供應的調整致使NIKE的北美市場增長逐漸疲軟。相比以往，NIKE的逆勢增長、穩坐巨頭寶座，更加依賴中國市場的推動。

中國市場對於NIKE的重要性與日俱增，NIKE執行長馬克·帕克將中國描述為該公司一個關鍵市場。

與此對應，早在1月25日，Adidas執行長Kasper Rorsted稱，中國經濟規模遠超以往，為運動服飾市場釋放出更多潛力，中國市場表現強勁，足以抵消歐洲市場的疲軟。

8月20日，阿迪達斯2019年第二季度財報顯示，大中華區銷售額為55.09億歐元，實現14%的雙位數增長。市場調查公司NPD集團副Quattroporte兼高階行業顧問馬特·鮑威爾（Matt Powell）表示，阿迪達斯籃球運動鞋方面的增長在很大程度上歸功於中國消費者。

9月男籃世界盃中，NIKE旗下品牌喬丹（Air Jordan）和匡威（Converse）的新款籃球鞋亮相。自1996年亞特蘭大奧運會起，耐克就成為了中國男籃的贊助商。喬丹以及匡威子品牌的加入，NIKE對於中國運動鞋市場完成了覆蓋。

中國市場，特別是運動鞋市場，耐克、阿迪達斯甚至彪馬（Puma）正在角力。順便，耐克與阿迪達斯攜手“炒鞋”，佔據95後們的心智。

憑藉巨星代言、NBA的影響力、限量發售等，NIKE炮製出很多爆款球鞋，引領者著中國球鞋市場的潮流。

喬丹1997年穿的AJ12被拍賣，最後以10.4萬美元打破了競賽鞋拍賣紀錄。詹姆斯在2017-2018賽季總決賽第一場砍下51分，該場的球衣以10.03萬美元被拍出。

此外，2月28日，NIKE與 LPL（《英雄聯盟》職業聯賽）達成深度合作，NIKE成為LPL官方服裝合作伙伴。通過服裝、球鞋設計與衍生品服務等，NIKE試圖打入年輕化的電競賽道。

為了大中華區的潛力，NIKE們可謂煞費苦心，不斷迎合國內市場的需求。同樣，NIKE也為大中華區“仗義執言”過。

5月份，NIKE加入了一家由170多家美國鞋類公司組成的聯盟，聯盟給特朗普寫了一封聯合信，敦促其重新考慮關稅問題。信中措辭激烈地提到： “提高從中國進口的鞋類的關稅對我們的消費者、公司和整個美國經濟來說都是災難性的。”

那麼問題來了，莫雷暴雷了，冰火兩重天的NBA，NIKE們是否一直保持沉默，置炒鞋客、鞋粉們於何地呢？