暫停轉播NBA賽事
一天損失14家巨頭合作
NBA球迷之夜取消
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由莫雷涉港推特引發的
NBA與中國的摩擦持續發酵
驚動了美國最高層級
美國總統特朗普
就此事首次表態
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當地時間10月9日，特朗普就此事首次表態，他批評此前不願評論此事的兩位NBA球隊主教練科爾和波波維奇“迎合中國”，同時又拒絕直接干預事態，而是稱“他們（NBA）必須自己化解爭端”。
CNBC：特朗普斥責NBA球員與官員“迎合中國”，但表示聯盟須自己化解爭端。
據美國CNBC報道，當地時間10月9日，特朗普在白宮羅斯福廳對記者就莫雷涉港言論引發的風波發聲。他在談到NBA與中國目前不斷升級的摩擦時表示，“他們必須自己化解爭端。NBA——他們知道自己在做什麼。”
CNBC說，這是事發後特朗普第一次就此問題公開發表評論。特朗普對在場記者說，“我看到了（金州勇士隊主教練）科爾和（聖安東尼奧馬刺隊主教練）波波維奇，還有其他一些人是怎麼‘迎合中國’，而不是迎合我們自己國家的。看上去他們並不尊重（我們自己的國家）”。
《紐約時報》則將特朗普的表態解讀為：不批評中國，反而把矛頭對準自己人。文章批評特朗普沒有指責中國的處理方式，反而抨擊科爾和波波維奇。
《紐約時報》：在被問及NBA與中國的爭論時，特朗普抨擊了科爾與波波維奇
許多NBA教練和球員在最近幾天
都被媒體追問對此事的態度
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不少人如科爾和波波維奇一樣
保持沉默或是觀望狀態
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比如：勇士隊當家球星史蒂芬·庫裡
據美國全國廣播公司（NBC）報道，庫裡在迴應中對記者開玩笑說，“我得歡迎史蒂夫（即科爾）回到俱樂部”。而對於莫雷推特引發的NBA與中國的摩擦，庫裡的表態和他的教練科爾如出一轍——不了解中國歷史，不方便評論。
庫裡說，“我覺得這是關係到全聯盟的事態，事關我們在中國的運營……這個事態非常重大，一些問題需要得到解決，但我不了解中國歷史，也不清楚歷史會如何影響今天的中國社會，我無法對此發表評論”。
他還說，“我不是在迴避問題，我只是自己生活裡也有過好多事。像這種關乎整個聯盟的大事，還涉及像中國這麼大的國家，你不能漫不經心地即興發揮，想說什麼就說什麼”。
史蒂芬·庫裡（資料圖）
不過，也有人搖擺不定
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比如：火箭當家球星哈登
他曾在7日的採訪中道歉
10月4日，火箭隊經理莫雷發表不當涉港言論後，迅速引火燒身，傷及火箭隊甚至整個NBA，使其在華業務損失慘重。
10月7日，莫雷本人和NBA官方先後發表宣告，但都沒有明確道歉。然而，當天（7日）正在東京備戰季前賽的哈登卻率先道歉了。
哈登在採訪中正式表示：“我們道歉，我們熱愛中國（We apologize, we love China）。”
當時，他的老朋友、新隊友威少也站在他身邊。“我們喜歡去中國打球和玩耍，我們倆每年都會去中國一到兩次，那裡的球迷給了我們足夠多的支援，我們對此表示感謝。”哈登繼續說道。
卻又在9日公開表態支援肖華
據路透社訊息，哈登在10月9日的採訪中公開表態支援肖華。
哈登說：“我們都有自由表達言論的權利，這是我們的日常生活。每個人都可以表達自己的感受，只是我們說的話有人會同意，有人會不認同，這就是我們的生活方式。我在這裡支援肖華。”
這是哈登對“莫雷事件”的第二次發聲。
NBA是一個
一榮俱榮，一損皆損的組織
那麼，中國市場對NBA的重要性
究竟有多大？
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中國是NBA最大的海外市場
每年可貢獻純利潤的10%
早在2008年，HoopsVibe就曾將中國評為NBA最大的海外市場，其餘依次是歐洲、印度、巴西和澳洲。據中新網，NBA每年的純利潤大約為18億美元，而中國市場可以貢獻1.5-2億美元，約佔10%。
中國觀眾收看NBA人次超6億
是美國總人口的三倍
更重要的是，中國的收視群體數量有絕對優勢。據NBA中國官網：
2017-18賽季中國觀眾的收看人次超過6億。這個數字是美國總人口的三倍。
2018-19賽季NBA在美國本土的平均賽事收視率甚至也不及中國，2018-19賽季的常規賽在中國每場平均有700萬觀眾，在美國僅有380萬。
正是因為有收視率的保障，今年7月騰訊視訊斥15億美元巨資買下NBA的獨家轉播權，現在也宣佈暫停轉播。
若NBA失去中國市場
每位球員的工資將減少20%
據媒體報道，NBA在中國的收入是計入工資帽體系的，其在中國市場的年收入大約為12億美元（85億元人民幣）按照分成體系，工資帽拿到6億美元，每隻球隊可以因為中國市場多獲得2000萬美元（1.4億元人民幣）。
可以預計，如果NBA遭到中國抵制，失去中國市場，那麼每隻球隊將失去2000萬美金的營收，按照今年工資帽1.1億美金，平均每個球員的工資將減少20%。
火箭隊恐成最大輸家
每年將損失4億人民幣
聯盟若是承受巨大的經濟損失，其中的火箭隊更是無法避免。2017年以前，火箭隊的中國贊助商常年不少於4個，匹克、方正、安踏、崑崙潤滑油更是火箭隊的老牌贊助商，來自中國的贊助經費甚至一度佔火箭隊總收入的8%-10%。據中新網粗略估算，若失去中國市場，火箭隊將每年損失4億人民幣。
2002年，姚明以有史以來第一位無美國背景的NBA選秀狀元的身份加入火箭隊，讓這隻球隊在中國聲名鵲起，並迅速開始了與多家中國企業的合作。
加入火箭隊的頭一年，燕京啤酒就贊助了600萬美金，2005年底，匹克也開始用200萬一年的廣告費入駐火箭隊的主場豐田中心，隨後方正集團、安踏、崑崙潤滑油也都相繼入駐。
甚至是火箭隊人氣不那麼高的球員都頗受中國市場的青睞。比如肖恩·巴蒂爾、凱爾·洛瑞、帕特里克·帕特森等都和匹克簽了約，查克·海耶斯也簽約了喬丹。
根據Statista的資料來看，姚明加入火箭隊的頭3年（2003年-2006年），火箭隊的商業價值有著較明顯的漲幅，比勇士、湖人等明星隊伍都來得高，同時也超過NBA球隊平均價值的漲幅。
可以說，中國球迷對火箭是存在“親切感”的。2007年，在火箭隊和雄鹿隊的中國德比中，中國觀眾人數達到2.5億人次。到2019年，姚明退役的八年後，火箭隊仍是在中國網際網路人氣第二高的隊伍。
根據諮詢公司Mailman的報告，截至2019年6月，在中國網路人氣最高的球隊是勇士，其次就是火箭和湖人。他們通過衡量微博粉絲數、抖音粉絲數以及兩個平臺粉絲的活躍度計算得出這一結論。而對於火箭，Mailman指出中國網民的熱情主要來源於目前在役的明星球員詹姆斯.哈登以及過去的“姚明時代”。
騰訊體育釋出的《2018騰訊體育NBA年度大資料報告》中顯示：火箭是全聯盟中第七貴的球隊。
同時，火箭還是聯盟中第四能賺錢的球隊。
“籃球外交”曾為中美兩國關係正常化
做出了特別的貢獻
70年代初的“乒乓外交”到70年代末的“籃球外交”為中美兩國關係正常化做出了特別的貢獻。代表著現代籃球運動最高發展水平的NBA在這樣的時間背景下，帶著一絲政治色彩，第一次與中國接觸。
1979年4月9日，由NBA全明星球員組成的美國隊訪問中國，與中國球隊進行了5場友誼賽，這也是第一次中國和NBA的比賽交往。五年後，接過奧布萊恩的權杖擔任NBAQuattroporte的大衛·斯特恩向中國發出友誼賽邀請。
第一位踏上NBA領土的中國球員是1999年，被達拉斯小牛隊（現達拉斯獨行俠隊）選中的王治郅。（宋濤在1987年的選秀大會上被老鷹隊選中，成為第一個加盟NBA的中國人。不幸的是，在簽下合同後不到兩個月，宋濤的膝蓋粉碎性骨折，也因此無緣NBA。）隨後的2001年，掘金隊首輪選中巴特爾。很快，巴特爾就成為了球隊首發，也是第一位在NBA首發上場的中國球員。次年，巴特爾加盟馬刺，並奪得NBA總冠軍戒指。
2002年6月26日，來自中國上海的姚明，在17名國際球員中脫穎而出，以狀元之姿加盟NBA休斯敦火箭隊。2004年，NBA季前賽首次來到中國，對陣雙方是擁有姚明的休斯頓火箭隊和劉煒實訓的薩拉門託國王隊。自2007年起，NBA中國賽成為慣例，每年都會有NBA球隊來中國進行季前賽。
2007年，易建聯和孫悅分別被密爾沃基雄鹿隊和洛杉磯湖人隊選中。2016年，周琦被休斯頓火箭隊選中，成為姚明之後第二位效力火箭隊的中國球員。
NBA替代品？
CBA概念股表現出彩
易觀釋出的《中國體育消費市場綜合分析》資料顯示：中國體育消費市場已達萬億，人均體育消費在過去幾年中發生了快速增長。2011年人均體育消費還是593元的較低標準，但是隨後幾年內穩步提升，到了2018年已經上漲到2264元，並且依然存在極大的增量空間。
沒有其他的市場能像中國市場這樣帶來如此大的利潤增長空間。莫雷事件後，NBA多年在中國市場搭建起的高樓面臨坍塌。嗅覺敏銳的資本立刻轉向了替代品——CBA概念股表現出彩。新生代的球迷們或許能在日益多元化的體育產業中尋找新的真愛。
本文綜合自：上觀新聞、環球網、觀察者網、每日經濟新聞等