說起NBA停擺，球迷們或多或少都有一些印象，和罷工不同的是罷工是勞方因不滿而不幹活，停擺則主要是由於資方抵制工人的要求產生的的，NBA歷史上一共有5次停擺，下面我們一起來看下這五次停擺。

三方博弈、 聯賽停擺

第一次停擺：1964年

NBA歷史上第一次停擺發生在1964年，距離NBA開始（1947年）17年時間，當時的工會地位還沒有被完全認可，導致球員的利益得不到保護，工會主席梅印索恩組織球員以罷工的形式向NBA聯盟施壓。當球員臨時退出全明星比賽，時任Quattroporte肯尼迪答應賽後開啟談判才使得比賽繼續，本次罷工最大的收穫就是NBA聯盟承認了工會的地位。

第二次停擺：1976年

本次停擺的主要誘因在於當時NBA與美國籃球協會（ABA）合併，在合併後的規則中明確要求未畢業的大學生不能參加聯賽，規則出臺後很多大學生棄學參加聯賽，但是被NBA否認具有參賽資格。在追求民主的道路上，工會聯盟感覺這是嚴重歧視行為，在組織員工示威遊行的同時，工會還將聯盟告上了法庭。後經過最終的勞資談判，最終聯盟同意了家庭條件不好的球員可以提早進入NBA。

第三次停擺：1994年

1994年，資方引入硬性工資帽，並且開啟對新秀的合同限制，為了避免賽季比賽受影響，當時雙方都妥協了，但是賽季結束後，資方宣佈封館停擺，經過一番脣槍舌戰，最終還是雙方各退一步，資方拿掉硬性工資帽，球員接受合同限制。

第四次停擺：1998年

新一輪的勞資談判導致了這次停擺，資方要求在工資帽體系和球員薪酬上增加限制，遭到球員的堅決抵制。雙方談判失敗後聯賽開始停擺，停擺期長達7個月（1998.7.1~1999.120），導致本賽季比賽只打了50場比賽。

第五次停擺：2011年

這是最近的一次停擺，舊勞資協議到期，新勞資協議談判從沒有一帆風順過。直到2011年11月，經過15小時的談判，終於才達成共識。這也導致了當賽季比賽只打了66場。其實早在2009年金融危機過後，大衛斯特恩就表示將會在兩年後對勞資條款進行調整。

停擺博弈，資本家勝利

在歷次的停擺中一直都是三個角色在博弈：老闆（資方）、工會（球員）、聯盟

資方：資本家的典型代表，全部中心都在利益上，在賺不到錢或者利潤薄弱的情況下，就想著減少虧損或減少支出，第一刀肯定是砍球員工資，所以每次的停擺都是利益衝突驅使，這才有一次次的勞資談判。

工會：代表球員的利益，在球員的眼裡，工資是最根本的利益，是不可動的乳酪。勞資談判就是錯穿老闆謊言，為自身爭取利益，但是往往都是在勢弱的一方。

聯盟：和只有利益的資本家一樣，首先考慮的也是利益，但是它的存在還起到平衡作用。老闆們的利益被損壞時，它要考慮的面面俱到；球員的利益被損害時，他們要擔心衝突帶來的損害。但是終究我們發現，聯盟站在了老闆們的身後。除非重大事件發生，否則就一直為老闆的利益保駕護航。

通過歷次停擺最終的結果來看，最終勝利的都是資本家，儘管有妥協，那也是在其承受力之內的，也可以說是提前為自己設計好的。我們不難發現，雖然每次停擺資本家的目標沒有全部達到，但是總有一部分球員的利益在被割裂出去，資本家都得到了一些利益。最明顯是1994年停擺，雖然硬性工資帽政策沒有被實施，但是球員工資的限制條款實施了。