17日晚，中國籃球發生了一條重磅新聞，CBA聯盟宣佈了新的外援制度，以及本土球員工資帽的設立。

新政的大概內容為：從2020-21賽季開始設立本土球員工資帽，20-21賽季初始工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元，本土球員頂薪為900萬元。外援政策方面，每隊最多可註冊4人，但每場比賽最多隻可報名2名外援，每支球隊外援上場規則為4節4人次。

如果你覺得上述內容不是很易懂，我們可以逐條來分析，看看這些新規定的背後，又凝結著管理者怎樣的想法和意圖。

首先是工資帽的設立，這是對於投資人利益的一種保護，尤其是對於那些民營企業性質，且財力並不算雄厚的俱樂部的保護。

最近幾年，國內球員的身價出現了大幅度的增長，尤其是沒有體育局身份的“自由球員”，更是在轉會市場上屢屢獲得天價。有些球員獲得的身價，雖然普遍被認為明顯高於球場的價值，但這畢竟是由市場決定的，如果沒有制度來約束，並不會受到其他的干預和影響。

就在去年，CBA公司公佈了“球員標準合同”，並在同年全面推行。這項規定的出臺，對於轉會市場的簽約進一步進行了規範，不過並沒有對俱樂部的薪水總支出和球員的個人薪水進行明確設限。標準合同制度的出臺，強化了CBA俱樂部對自己培養的球員的控制力，但很難改變CBA俱樂部之間的競爭局勢。

在現在的CBA聯盟裡，有些俱樂部財力雄厚，比如大國企背景的北京首鋼，以及新疆廣匯這樣的民營俱樂部。但與此同時，也有很多俱樂部財力非常有限。不同的俱樂部之間，每年的投入差異非常巨大，長此以往，CBA整體的實力格局很難發生大的改變。而長期投入卻無法獲得好成績，對於那些財力普通的俱樂部投資人來說，無疑也是對於積極性的一種傷害。

因此設立本土球員工資帽制度，是基於目前的現實情況，決策者想要為CBA聯賽建立一個更加公平的競爭環境。而國內球員頂薪的設立，也是在一定程度上限制運動員的利益，進而保障投資人的利益。姚明很清楚，現階段CBA要想把規模做大、把體量做大，投資人是其中最重要的部分之一，保證他們的利益和積極性，是當下最重要的發展基礎。

不過限薪的政策要想落到實處，也需要面對很多現實的困難。限薪的前提，是透明的財務狀況，這一點之前CBA的俱樂部普遍並不具備，想改變這一點並不是一件容易的事情。財務狀況涉及俱樂部和一系列利益相關者的切身利益，考慮到各個俱樂部的情況各不相同，想要準確、詳實地掌握各個俱樂部真實的財務情況，不排除會面對一些阻力。

另外，CBA聯盟還需要進一步思考，如何避免在限薪的大政策背景下，最大程度避免“陰陽合同”的出現。上有政策，下有對策，陰陽合同在CBA當中由來已久，雖然CBA公司一度嚴打陰陽合同，並對觸犯條款的運動員和俱樂部進行過嚴厲的處罰，但在當下，這種現象依然沒有被完全杜絕。所以推行限薪政策的同時，還需要進一步加強監管。

限薪，旨在促進競爭環境的平衡，而“平衡”這個概念，也貫穿著外援新政策的始終。

未來，CBA聯盟實行外援4節4人次，並且繼續實行末節單外援，這一定程度上會削減外援在比賽當中的作用，給本土球員更多的鍛鍊和表現機會。這屆籃球世界盃上，集中暴露出中國球員個人能力不佳，缺乏高水平比賽能力的現實，因此削減外援上場人次，是鼓勵本土球員鍛鍊自己。

但與此同時，為了增加比賽的觀賞性和懸念，在外援的人數上更加放開。每支球隊能註冊四名外援，每場比賽都能選擇不同的2名外援上場，這意味著不同排列組合帶來的更大變數，而這也會給比賽帶來更多的噱頭和看點。

一方面，增加外援數量，一方面，又限制外援的上場機會。這看似有些矛盾，卻實際上起到了相互制約的作用。每一家CBA俱樂部都會慎重考慮，是否有必要花重金籤四名外援，如果擁有了足夠多的“戰略儲備”，又該如何在更少的外援上場時間裡，將其兌換成球場上的競爭力。

這一次CBA聯賽的重大改革，無疑將寫進中國籃球的歷史。過去“工資帽”這樣的字眼，我們只能從NBA當中聽到，而不久之後的將來，這些都將在CBA變為現實。

對於這一次的改革，外界的聲音有褒有貶。支持者認為，保障投資人的利益，就是保障了CBA聯賽發展的根本，這一系列措施為日後的長遠發展打牢了基礎；反對者則認為，其中的很多舉措是“逆時代潮流”而動的開倒車。當然，任何的改革都無法立竿見影，最終的結果，只能由時間給出證明。