據《華爾街日報》報道，2016年至2018年，美國女足國家隊帶來的收入達5080萬美元，美國男足國家隊帶來的收入則為4990萬美元。單看2016年，女足國家隊創造的收入就比男足國家隊多出190萬美元。從創造價值的角度來說，美國女足運動員應該收入高於美國男足運動員才對！然而我們都知道事實卻是相反——她們的收入只有他們的三分之一。2014年男足世界盃上，美國男足止步16強，但獎金高達500多萬美元；次年女足世界盃，美國女足獲得冠軍，獎金卻只有172萬美元。2018年，美國男足甚至沒能參加世界盃決賽圈，但他們的收入依然遠高於2019年實現完美衛冕的美國女足。從創造價值和創造佳績兩個角度來看，美國男女足運動員存在巨大收入差距肯定是不合理的。

倍感壓力的美國足球聯合會主席卡洛斯·科迪羅，透過公開信形式發難——他談到國際足聯（FIFA）發放的男足和女足的獎金差距是造成男足女足薪酬不平等的原因之一。

而國際足聯也對“男女足同工同酬”問題作出了實質上的迴應。國際足聯主席因凡蒂諾承諾，下一屆女足世界盃（2023年）的獎金會超過6000萬美元，並要實現更高的目標。

“我們討論了2023年女足世界盃獎金的事宜，我認為我們要進一步市場化，相信獎金會超過原來的兩倍。”因凡蒂諾表示，“法國女足世界盃起到了承前啟後的作用，我在非洲和中東的旅途中，甚至是之前不瞭解女足世界盃的人之中，都發現法國女足世界盃都是一個經常被提到的話題。”

作為提高獎金而採取的“進一步市場化”措施，國際足聯將進一步擴大女子世界盃參賽隊伍規模——因此，國際足聯批准了因凡蒂諾的2023年女足世界盃擴軍至32支球隊的計劃。

當然，依然有批評的聲音指出：即便2023年女足世界盃獎金增加，這也遠遠落後於男足世界盃的獎金；就算女足世界盃獎金翻倍，在增長金額上也不及男足世界盃的獎金增長。

這也意味著，所謂的“男女足同工同酬”不僅不可能在短期內實現，甚至巨大的差距還有進一步拉大的可能性。王霜們爭取自己的權利，任重且道遠。

（效正）