中國男籃在本屆世界盃上的失利猶如發生在昨天，一幕幕災難性的表現像倒帶似的刺痛著國民的神經。我們忘不掉中國輸給波蘭後球迷在網路上的憤怒，我們忘不掉隊長易建聯走出賽場那落寞的背影，我們忘不掉王仕鵬在直播間的情緒崩潰，我們更忘不掉姚主席在看臺上那泛紅的雙眼。一支上上籤被中國男籃打出了下下等的表現，大好的小組出線形勢只是讓波蘭籃協主席笑開了花，2020年東京奧運會門票被自己親手撕的粉碎！

誰應該為這種後果擔責？只是某位球員或者某位主教練嗎？我只記得姚主席在賽後採訪時那一聲響亮的“我”！自2017年2月份姚明接手籃協以來，就開始著手對中國籃球進行改革，包括創立小籃球、延長CBA賽程、紅藍國家隊、深入體教結合、建立CBA發展聯盟等10餘項改革措施，所有改革無不在朝著正確的方向行進！但是，殘酷的現實給了我們當頭一棒，不刮骨無法療毒，姚主席大手一揮，新規來了（從20-21賽季開始實施）！

新規一：開放外援註冊數量最高至4人，每支球隊外援上場為2人（最多）4節4人次

規則概述：

自2020-2021賽季開始，每支球隊最高可註冊外援數量從目前的2人升至4人，每場比賽最多可以報名兩名外援。每支球隊外援上場安排由目前的2人4節6人次降至2人（最多）4節4人次，每節最多隻能有一名外援在場上。除八一隊之外，上賽季常規賽成績排名最後的4支球隊，每支球隊的外援上場安排為2人（最多）4節5人次，最後一節最多一人次。進入季後賽後，不再允許新註冊外援或更換已註冊的外援，所有球隊（八一隊除外）均適用於4節4人次。

深層次解讀：

其一，關於可註冊外援數量的提升。世界盃賽後，斯科拉在接受採訪時給中國男籃的建議是“開放外援限制”，提升國內球員的緊迫感和競爭力，這個觀點也得到廣大球迷的支援。但是我們回過頭想一下，如果完全開放外援限制，CBA薄弱的根基承受的起嗎？我們與世界男籃的差距實在太大，姚明的改革也剛剛開始，目前的人才儲備根本不足以彌補外援所帶來的衝擊，屆時大批球員根本無法在賽場上得到比賽的機會。

但是籃協也要考慮“大多數人的意見”，就將外援註冊人數增加為4人。看似增加外援註冊人數，實際上只是讓那些“財大氣粗”的俱樂部在比賽中有更多外援搭配出場的方案而已。

可是4名外援會不會不便於管理？會不會出現當年新疆布拉切的事件？別忘了，姚明在上任後還有一項改革：外援的合同只能一年一簽，並且是非保障合同，在聯賽中打完2/3的賽程才能拿到合同中的全部薪資，並且常規賽期間可以隨時更換註冊外援。

其二，關於外援上場安排降為4節4人次。這個概念簡單解釋一下，每場比賽分為四節，1名外援出場一節稱為1人次，2名外援出場一節就是2人次，一場比賽下來外援的出場安排只有4人次，每支球隊可以根據實際情況安排。這一規則很明顯是限制外援的使用率和作用，增加本土球員的出場機會。

目前外援的使用規則是4節6人次，意味著至少有兩節比賽會有兩名外援在場，球隊基本上都會安排“大外+小外”的組合，這樣一來整節比賽就是兩名外援在玩二人轉，我們本土球員只能在一旁喊“好球”，這是個很嚴重的問題。特別是在第四節，遇到關鍵時刻，更是兩名外援在唱雙簧，關鍵球基本上都是外援在處理，這對於本土球員能力的提升有百害而無一利！

而改革後，最後一節只能使用單外援，意味著肯定有我們本土球員參與到關鍵球的處理；而其他三節，假如球隊在某一節使用雙外援，那麼肯定有另外一節只能全部使用本土球員。這項舉措能讓更多的本土球員參與到比賽中，能更快的提升他們的實力。

羅列一組令人震驚的資料：18-19賽季常規賽，場均得分排名前40位的球員中，只有3名本土球員，分別是王哲林、郭艾倫和易建聯；場均得分排名前20位的球員中（出場次數達到15場及以上），只有王哲林一人！

本土球員在場均得分榜上人數寒酸

當然，對於弱隊也有一定的保護措施，允許他們在常規賽中使用4節5人次，但最後一節只能使用單外援。這項舉措是為了避免各支球隊之間實力失衡，也為了增強比賽的觀賞性。

新規二：球隊設定工資帽，新簽署合同的球員設定工資限額

規則概述：

2020-21賽季的工資帽基準值為3600萬元，緩衝值為1200萬元，工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元；單一本土球員最高工資為工資帽基準值的25%，即900萬元，外援工資暫不計入工資帽；支出超過工資帽上限或者低於工資帽下限的球隊，應向聯盟繳納青訓調節費（即美職籃的奢侈稅）。調節費由CBA專款專用，主要用於青訓和青少年賽事，調節費比例為超出或不足部分的25%（20-21賽季）；特例條款，包括：單場贏球獎金特例、邊疆地區特例、國家隊隊員身份特例、鼓勵合同球員傑出表現特例等。

深層次解讀：

其一，據報道此次關於設定工資帽的表決是全票通過，為什麼呢？因為這次世界盃上中國男籃的失利影響太大，對於各個俱樂部來講，後續得到的贊助或者利益可能還會減少。所以老闆們意識到本土球員既然不能帶來正面的利益導向，那麼其工資就不能出現井噴式的增長，需要得到遏制，所以此舉得到股東們全票通過。

但是需要引起我們注意的是，這項舉措可能導致的一些後果：比如球員貧富差距擴大、是否會打擊底層球員的積極性等。假如一支球隊工資帽為3600萬，頂尖球員可以拿到900萬的稅前收入，中檔球員可以拿到300-500萬的稅前收入，那麼底層球員可能只能拿到不到100萬的收入，如此一來容易造成貧富差距過大。另外，還不能避免大球市搶佔優質球員，那麼底層球員的薪資被擠壓的更少了，如此可能會打擊到底層球員的積極性。

其二，關於球員合同的監管問題。雖然提到球員合同全公開，完全透明，但是CBA沒有像美職籃那樣的監管體系，各俱樂部也不一定樂意被人查賬，所以可能會出現當年森林狼那樣的“陰陽合同”。不過我相信籃協會針對此問題作出更為完備的配套方案，我們拭目以待。

其三，關於工資特例的使用問題。例如單場贏球獎金特例，球隊會不會在這方面做文章呢？因為未來球員的工資將由“基本工資+績效獎金”組成，那麼球員對工資不滿意的話，球隊是不是可以從獎金入手進行補償？另外如鼓勵合同球員傑出表現特例，也是一個無法定性的獎勵制度。如此這般，最終會不會起不到遏制球員薪資增長過快的作用呢？

新規三：各俱樂部逐步完善兩個梯隊的青訓體系

規則概述：各俱樂部將逐步完成兩個梯隊的青訓體系，參加CBA青少年賽事，建立俱樂部長期運營的青訓基地。

深層次解讀：

其一，這是個很好的大方向。人才的儲備離不開青訓，只有完備的青訓體系才能源源不斷的向上輸送人才。對於各個俱樂部也不例外，新規對外援的使用實行了限制，球隊未來就要越來越多的依賴本土球員，那麼發掘人才最重要的途徑就是俱樂部狠抓青訓體系，自己培養優秀球員。不過球員的流動性是個問題，對於小球市要有一定的保護機制。

其二，青訓的教練員問題。姚主席曾說過：“如果說中國籃球事業是一列火車，教練員就是鐵軌，決定著事業發展的方向和路線。”教練很重要，基層教練尤為重要，特別是負責青訓的教練員們。為什麼現在很多球員的基本功不紮實？因為在進入CBA之前沒有優秀的教練作為引導，沒有科學、系統性的教學方法，沒人指導正確的投籃姿勢、正確的控球方法甚至正確的體能訓練方法。所以，青訓選擇合格的教練員非常重要！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。中國籃球改革的路還有很長，不過我們已經揹負巨大壓力邁出了堅定的一步，改革過程中不一定每項舉措都能達到預期，但起碼我們敢於嘗試。從古至今，沒有哪次大的變革是順風順水的，不過我們相信在姚主席的帶領下，專業的人做專業的事，一定會將中國籃球事業發揚光大，一定會將中國籃球與世界接軌！