10月17日，CBA全面進入2.0時代，股東會審批後CBA釋出了新政，具體內容如下：

1.CBA從2020-21賽季將對國內球員實施限薪，並將所有球員的合同金額實施全公開，但已經簽約的合同將不作改變。

2.首個賽季的工資帽也已經出爐,2020-2021賽季開始，初始工資帽的基準值為3600萬元，緩衝值為1200萬元，初始工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元。實際合同工資支出超出工資帽上限或者低於工資帽下限的俱樂部，應向聯盟繳納青訓調節費（比例逐年遞增，2022-2023賽季起為100%）。為了遏制國內球員薪資增長過快的趨勢，新規對球員的頂薪合同也作出了規定：單一球員最高合同工資限額為該賽季工資帽基準值的25%，2020-2021賽季為900萬元，暫時不設定外援工資帽。

3.為提高國內球員競技水平和訓練品質，在聯賽當中增加與多元化高水平外援對抗機會，自2020-2021賽季開始，俱樂部可自主決定增加外援註冊數量最高至4人，每場比賽最多可報名2名外援。同時，為增加國內球員出場時間，挖潛年輕球員潛力，打造國家隊儲備人才，自2020-2021賽季開始，每支球隊外援上場為2人（最多）4節4人次，每節最多一人次（任一時刻只有一名外援在場上）。但為保證聯賽的平衡性和觀賞性，除八一隊之外，上賽季成績排名後4位的球隊，每支球隊外援上場定為2人（最多）4節5人次，最後一節最多一人次。進入季後賽後，不再允許新註冊外援或更換註冊外援，所有球隊（八一隊除外）均適用4節4人次。

4.為進一步夯實CBA俱樂部人才培養基礎，為CBA聯賽和各級國字號隊伍輸送高水平後備人才，各俱樂部將逐步完成兩個梯隊的青訓體系，參加CBA青少年賽事，建立俱樂部長期運營的青訓基地。

5.從2019-2020賽季起，CBA聯盟將進一步加強CBA俱樂部和球員愛國主義教育和價值觀培養。各俱樂部和球隊必須成立愛國主義教育和價值觀培養小組，定期展開各種形式的社群化和公益化教育和培訓活動，並嚴格遵守俱樂部運動員教練員行為規範。

解析：

我一直認為，任何的改革都有利與弊。我們願意相信，這次改革是正確的。

首先，無論球員合同金額多少，能公開就是好事，這項決策絕對是歷史性的！

薪資方面，在合理範圍內限薪，實施工資帽制度，能夠避免國內經濟能力不均衡情況下的惡性競爭、哄抬身價；保證各支俱樂部在相對範圍內所擁有球員的平衡性、合理性。

縮減外援方面，最直接的體現就是減少成本，關鍵時刻讓本土球員去承擔責任和處理。事實證明，CBA公司上一次整改的4節6人次外援且末節單外援政策已凸顯出成效，我們聯賽湧現出了很多優秀的球員，這都是改革所帶來的好處。儘管外援減少，很多人認為比賽會失去了觀賞性，我認為不見得。很多時候，比賽呈現出來的內容都是外援要碾壓國內球員，他們的個人終結能力強，使得他們拿分過於容易。這樣下去，國內球員有依賴性，不利於中國籃球發展。

不過，在釋出新政之前，外界對CBA外援的使用上還有一種觀點。例如阿根廷球員斯科拉在接受記者採訪時曾表示，CBA聯賽應該完全開放外援限制，呈現良性競爭的關係，讓國內球員不安於現狀。認為國內球員有很多工作機會，使得他們知道自己總會工作機會的，這樣會放慢前進的腳步。我認為不妥，就中國籃球目前的現狀來看，如果開放外援政策，會直接導致國內球員失去工作。我們現有的外援身價高，價格貴，是因為外援在和外援比較，俱樂部要在外援的間選擇高水準的球員。如果完全不限制外援，那麼俱樂部可以去國外找一堆價格低廉，且能力又比國內球員高的球員。那樣的話，在場上打球的五名球員就將全部都是外援！這絕非不是良性競爭，而是惡性迴圈。這樣下去，我們從事籃球職業球員工作的人就會越來越少。因為愛好是一回事，養家餬口又是另一回事。所以我支援CBA公司縮減外援這項決定。

從青訓角度來看，是這項新政的核心。青少年是中國未來的希望，進一步開發青少年賽事，為青少年提供更多高水平賽事的機會，為我們中國籃球的未來打下夯實的基礎。當我們重新回到世界盃失利這個話題，理性的分析，世界籃球跟我們的水平差距是越來越大了，中國籃球必須要堅定地、更加努力把我們的籃球體系從職業聯賽，到教練員，到整個青少年體系，包括體教結合去更加深化的經營，堅定不移的落實下去，才能使得中國籃球能夠走向正軌，從而使得中國籃球領域得以更好地發展。