CBA2.0時代，正在全面到來。在公佈了一系列商業的動作之後，CBA也針對賽事的大框架進行了一系列的規範與調整，涉及國內球員工資帽、外援政策、青訓准入和俱樂部及球員愛國主義教育和價值觀培養等多方面內容。

那麼，這份CBA2.0時代的新政，可以幫助CBA聯賽打破中國籃球的天花板嗎？

編輯/ 朱 星宇

兵敗世界盃後，處在風口浪尖的CBA自然成了改革的排頭兵。姚明和CBA公司迅速出手，趕在這個時間點發布關於下賽季的各類新規，可以說，這份態度是值得認可的。

但是，中國男籃的人才問題卻並不是短期能能解決的，尤其是在體制培養仍將存在很長一段時間裡，CBA的能動性並不算強。因此，外援到底要不要「限」的問題，成了這一次股東大會討論的重點。

限制和放開外援自然是有利有弊，這就像是擺在面前的兩杯毒酒，CBA現在已經到了不得不選擇的地步，而想要最終的結果朝著我們期待的方向發展，目前的幾點舉措顯然還不夠。而「限外」所帶來的影響，無疑還要看時間來給我們答案。

先來看看這份新政的具體細則。

2019年10月17日，CBA聯盟在北京召開CBA俱樂部投資人會議暨股東會第七次會議，就進一步加強CBA聯賽職業化和品牌化建設、建設籃球強國，實現中國籃球的偉大復興夢想釋出聯合宣言。宣言稱，CBA聯盟公司致力於將CBA聯賽發展成為最具社會影響力的體育聯盟，將CBA建設成為國人最熱愛的籃球品牌。

在股東大會之後，CBA公司釋出《設立國內球員工資帽優化外援政策 CBA2.0改革再提速》的公告，官宣了接下來的改革舉措，其中外援的優化政策則是焦點問題。

公告稱，自2020-2021賽季開始，每支球隊外援上場為2人（最多）4節4人次，每節最多一人次（任一時刻只有一名外援在場上）。

但為保證聯賽的平衡性和觀賞性，除八一隊之外，上賽季成績排名後4位的球隊，每支球隊外援上場定為2人（最多）4節5人次，最後一節最多一人次。

進入季後賽後，不再允許新註冊外援或更換註冊外援，所有球隊（八一隊除外）均適用4節4人次。

實際上，這樣的政策也在很大程度上限制了多名外援的作用，即便一傢俱樂部有四位頂尖外援，但依然需要國內球員的發揮，話句話說，「外援當道」的聯賽狀況將得到限制，這也給國內球員更多的機會。

而CBA公司在公告中也表示：為增加國內球員出場時間，挖掘年輕球員潛力，打造國家隊儲備人才。

的確，在今年家門口的籃球世界盃上，中國男籃慘痛的失利讓人扼腕，頂層人才改革的排頭兵自然是CBA聯賽，而這也不是CBA第一次受國家隊影響而做出相應舉措。

但問題在於，限制外援就能讓國內球員有更好發揮、更好的成長嗎？

相比較NBA、歐籃以及澳洲NBL聯賽，世界頂級聯賽均沒有外援限制，在沒有對本土球員過分「保護」的情況下，才讓他們國內球員得到更具競爭力的環境，這也是為什麼西班牙、阿根廷能夠殺入決賽，塞爾維亞能夠淘汰奪冠熱門美國隊。

反觀我們自己，CBA也可以這樣嗎？本屆男籃世界盃我們派出的最強陣容還是令人失望，全隊只有34歲的易建聯水平線上，這樣的CBA，真的應該保護本土球員的生存空間嗎？

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以姚明的眼界和智慧，最終還是選擇做出這樣的決定，讓我們不得不承認，CBA聯賽的進步和改革，並沒有真正讓這個聯賽成為世界頂尖水平，甚至改革都還處在稚嫩的第一階段，而關鍵問題便在於——我們並沒有美國、歐洲和澳洲等國的人才培養體系，連土壤都不一樣，顯然不能要求用同樣的種植技術，培養出同樣的果實。

誠然，人才培養是一個極為複雜的問題，也不單單是CBA一個聯賽、中國籃協一個組織就能改變的，所以對於中國籃球的領軍者們而言，從CBA入手也是一個疼痛卻不得已的選擇，長遠來看，體制培養的模式仍將持續很長一段時間。

保護國內球員，說到底，還是保護這一人才培養模式，我們將會得到更多「可以打CBA的球員」。只不過，優秀球員可以不必過分努力便可以坐擁首發、名氣與金錢，對於後姚明時代苦苦追尋的「能在NBA站住腳」的球員，目前來看，CBA股東大會還沒有給出明顯的答案。

按照CBA股東會通過的最新決議，CBA下賽季（2020-21賽季）將對國內球員實施限薪（已經簽約的合作不做改變），並將所有球員的合同金額實施全公開。國內球員工資帽政策如下：

自2020-2021賽季開始，初始工資帽的基準值為3600萬元，緩衝值為1200萬元，初始工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元。

其中，實際合同工資支出超出工資帽上限或者低於工資帽下限的俱樂部，應向聯盟繳納青訓調節費（比例逐年遞增，2022-2023賽季起為100%）。

調節費由聯盟專款專用，統一用於青訓和CBA品牌青少年賽事。CBA聯盟還將充分調研，制定一系列特例條款（無需繳納全部或部分調節費），包括單場贏球獎特例（另行設立上限）、各級國家隊隊員激勵特例、邊疆地區特例、鼓勵年輕球員傑出表現和特殊貢獻球員等特例條款。

自2020-2021賽季起，新簽署合同的球員將按照聯盟制定的標準合同統一模板，其中單一球員最高合同工資限額為該賽季工資帽基準值的25%，2020-2021賽季為900萬元。對於超過該金額的球員合同，聯盟將不予註冊。為鼓勵高水平外援加盟CBA聯賽，暫時不設定外援工資帽。

此外還提到了雙重保護的體制培養：各俱樂部將逐步完成兩個梯隊的青訓體系，參加CBA青少年賽事，建立俱樂部長期運營的青訓基地。

實際上，規劃好薪資體系，設定了工資帽，的確能夠讓聯賽的合同更規範更職業，但國內球員在工資上漲放緩的情況下，能激勵他們不斷向上攀登，幫助中國籃球培養更多NBA球員嗎？以前本土球員只要穩住位置，便能夠衣食無憂，在外援的衝擊持續降低後，這一現象或將繼續瀰漫在聯盟中。

NBA的風波與中國籃球在世界盃的兵敗，讓我們把目光放在了自身的內功上，從根本上說，CBA是一個天花板，它上不去，中國籃球就會杵在原地。

兵敗世界盃給中國籃球很大的打擊，聯賽也確實到了需要改變的時候，我們也自然期待「限外」能帶來積極的作用，在管辦分離後我們對於CBA2.0時代的新政唯有信任，相信時間會給我們真正的答案。