敢夢敢當的口下，CBA2.0時代的首個賽季就要打響了。在新賽季的釋出會上我們獲悉，CBA公司、CBA的各家合作伙伴們，想要這樣改變與承包球迷們的觀賽生活。
兵敗籃球世界盃後，說實話，一億多球迷對國家隊的表現大失所望。作為中國籃球土壤的CBA聯賽，也在當時被推上了風口浪尖。誰知道NBA的「莫雷」風波下，「籃球當自強」的渴望卻又讓球迷們將目光再次聚焦到CBA。在戲劇般的「籃球大年」裡，CBA也經歷著過山車般的跌宕起伏。
CBA球迷們的嬉笑怒罵，倒也是露出對聯賽深深的愛。在即將拉開大幕的新賽季，在姚主席一系列改革後的2.0時代，CBA有哪些新的變化？CBA的比賽有什麼新的體驗？我們自主的聯賽能否真正走進球迷的生活，並帶給我們全方位的體驗？
關於CBA，總有新鮮的問題，在等著我們找到答案，來共同拓寬籃球場的邊界。
「讓更多球迷走進現場」
一直以來，在現場觀賽吶喊，是每一個球迷的心願。想想球館萬人齊聲呼喊的場景，情感與熱情的宣洩，這或許是籃球本該有的面貌，也是體育的魅力。
CBA聯盟公司CEO王大為曾說，CBA聯賽的競爭對手不是足球，而是電影、演唱會等演藝表演類活動。這些演藝活動的票務、現場服務、粉絲服務日趨成熟和專業，讓粉絲的情感得到最專業的呵護。因此向著專業化方向改革的CBA，首先就關注到為球迷提供更好更專業的觀賽服務。
想讓越來越多的球迷在黃金時間段走進賽場，首先要解決購票這一複雜問題。曾經購票難，渠道少，「黃牛」多，體驗差，也是難為了好些球迷。
但在新賽季，在哪買票、票價多少、何時有票的問題，都將一站式解決。
據了解，大麥網將成為CBA官方票務平臺，不僅升級了購票渠道，為CBA開發製作官方票務平臺CBAtickets，還設計增加了包括票務系統、官方售票網站、官方售票小程式等多個購票渠道。
CBA聯盟公司CEO王大為表示，此前職業聯賽從沒有過統一的票務平臺，「感謝阿里巴巴，感謝大麥，可以提供CBAtickets.com的技術支援，為CBA打造官方票務平臺。」王大為說。
就連以往與「黃牛」鬥爭，令球迷購票不快的問題也都將一一解決。比賽期間，實名制購票，連線公安系統，全面打擊「黃牛」提升購票安全，並增設智慧人臉識別系統，充分保障球迷的觀賽體驗。
實際上，CBA聯賽方面牽手票務平臺進行全方位合作，這也開創了國內職業聯賽票務運營的先河。對於此次合作，大麥網方面認為通過上賽季十多傢俱樂部的合作，並且圓滿完成了籃球世界盃的票務工作，這些經驗為此次合作打下了良好的基礎。
可以說，在CBA聯賽職業化改革的程序中，與票務平臺的深度合作，繼續做好體育專業化的服務是迫切需要的。也只有這樣，CBA聯賽才能提高觀眾的觀賽體驗，持續吸引更多的球迷走入賽場，從而帶動球迷的體育消費，CBA聯賽的商業化探索才能成功。
「讓球迷們看到升級的比賽直播」
姚明曾說體育賽事就是一個媒體產品。在他看來，體育賽事最終呈現出來的是全頻道、全方位的展示，考慮觀眾的觀感尤為重要。
不得不承認，曾幾何時，CBA的各項包裝曾時常被球迷吐槽為「土味十足」，從球衣設計到廣告地貼，從影像轉播到LED燈箱，再到燈光和畫面製作均不「走心」，球迷自然難買帳。
新賽季，CBA對多個主場啟用了全新的視覺設計，包括地板、轉播機位、回放等環節均有升級。作為連續兩個賽季全程高清直播所有賽事的優酷而言，針對聯賽升級，在以往經驗的基礎上，將會投入更多精力放在運營，力圖呈現更好看的CBA聯賽。
為了讓球迷看到更豐富的細節，優酷方面將延續之前獨家為公用訊號提供「子彈時間」技術，也就是說，這項技術的運用，真犯規還是體毛哨，走步還是好球，都會看得一清二楚。最重要的是，新建立的球迷體系，更多的球迷可以在自己專屬的社群暢所欲言。
與此同時，球迷在觀賽的過程中，「紅包雨」、現金紅包、贊助商禮包、品牌優惠券等福利也將在與觀眾的互動中釋放。
除了直播的賽事內容，王大為也著重提到了籃球綜藝節目的相關情況，「現在有很多的籃球真人秀，未來CBA選秀將與知名節目合作，展現草根參與、核心籃球迷參與選秀的理念。」
我們可以看到，CBA的賽事產品正在不斷豐富，球迷也將在線上和現場得到升級的體驗，這或許是CBA要成為頂級職業化賽事本該有的樣子。
「讓籃球成為一種生活方式」
新賽季開播在即，但不少新球迷卻對CBA球員甚至國手都難談熟悉。這也說明聯賽更需要貼近球迷，真正走進球迷的生活中去。
「我個人感覺最重要的是社群營銷，我們希望未來的CBA聯賽是建立在數以萬計的粉絲社群之上。」王大為表示，由粉頭、KOL營造的社群能夠更加深入地、高頻次地與廣大球迷互動，並將聯賽的營銷推廣架構於球迷社群，這是2.0時代CBA的一大創新。
據了解，阿里旗下的生態系統在新賽季也將全力支援，讓球迷都能享受到籃球帶來的快樂。
等到阿里生態接入後，球迷的觀賽習慣或被改變。從線上將更多地走到線下，從唯一的觀賽活動，一直到參與超級球迷日等活動。多樣性地福利與活動，從不同角度的「寵粉」，也實際增加了CBA聯賽的的球迷黏性。
此外，優酷還將聯合盒馬開設第二現場，每輪比賽焦點戰在盒馬賣場邀請球迷邊吃邊看邊聊，通過啤酒、燒烤、小龍蝦等美食牢牢鎖住觀眾的注意力，人人「過把癮」。
因此，下賽季的CBA聯賽將在眾多合作方的助力下，真正覆蓋球迷吃、穿、玩、購票以及觀賽等全領域，讓球迷享受比賽，享受籃球，更享受生活。
CBA聯盟公司CEO王大為表示，阿里巴巴生態正在為CBA的升級提供全方位的支援，「新零售對線上線下打通，有很多想象空間可以通過阿里生態完成。」
的確，阿里文娛體育板塊包括阿里體育、大麥體育、優酷體育三大業務體系，可以一站式解決體育使用者從線下參賽到現場購票，再到線上觀事的整體需求，並且依託阿里經濟體的生態優勢，打通電商、新零售、地圖導航，通過技術創新各種新玩法，打造CBA以及更多賽事新生態平臺。
全方位地承包球迷的生活，阿里巴巴生態不只是說說而已。
我們看到，商業層面上的CBA聯賽一直藉著獨特性，並未有絲毫受損，我們知道，CBA的進步還需不少時日。不過，在見證和記錄CBA2.0的改革過程中我們也發現，越來越多的球迷開始走進CBA，而聯賽也在阿里巴巴等合作伙伴的扶持下，走到了球迷生活中去，成為福斯體娛生活中必不可少的一部分。
相比較姚明和王大為在釋出會上的話語和願景，我們更期待CBA在正向的路上走得更堅實，畢竟我們自己的聯賽，沒有理由不強大。
朝著國人最愛的體育聯賽這一目標，CBA正紮實邁進。