網際網路反壟斷剛說了沒幾天，就出現了第一號罰單，阿里、順豐、閱文都被罰了。

他們一個個都老實得什麼似的，都說要研究檔案精神，避免再次犯錯。

阿里說：“我們接到有關部門的通知後，已按照政策指引和要求，積極整改”。閱文稱：“接到通知並高度重視，已嚴格按照監管部門的要求，積極整改，全面做好相關的合規申報工作。”豐巢道：“已經接到相關部門的通知，誠懇接受，積極落實。”

罰了多少？

50萬！

反壟斷處罰姍姍來遲

這種處罰的力度，都是遲來的處罰，基本上對哥幾個沒啥用！

為啥？

該買的都買了，大局已成，你奈我何！

細數三個處罰的不同視角

讓我看一下這三起案件，處罰的角度不一樣，雖然沒什麼用，但也是給各家敲了個警鐘。

2014年3月至2017年6月，阿里投資先後三次合計收購銀泰集團73.79%股權，成為控股方。

這一起，我倒是覺得沒什麼！

阿里對傳統百貨也就是一試水，事成之後並沒有在傳統百貨形成壟斷，而且好像也沒賺到什麼錢！

主要的問題還是申報不及時，這次挨罰屬於名頭太大！

2018年8月，閱文集團與新麗傳媒等簽署協議，收購新麗傳媒100%股權。

這一起，我覺得也沒有啥！

新麗傳媒是誰，不過是個小影視公司，影視公司具備天然的業務分散性，收購一個小小的新麗，也不見得能把中國的影視業給壟斷了。

新麗傳媒，有幾個明星股東胡軍、宋佳、張嘉譯、蘇芒等人。

新麗張嘉譯

騰訊155億收購新麗，今年對賭還賠了不少，翻不起大浪。

也是沒有及時申報惹的禍，主要是騰訊名頭大！

2020年5月，順豐旗下的豐巢網路以換股方式取得中郵智遞100%股權，當月完成。

這事可大了！

要知道中郵智遞旗下的“速遞易”第一個扯起快遞櫃的大旗，之後順豐覺得可以，就順勢跟進，並不停地採用補貼的方式拓展市場。

獨霸市場的豐巢快遞櫃

這場收購完成後，順豐無形中形成了對快遞櫃的壟斷，市場佔有率接近70%。

2020年，豐巢更是單方面宣佈使用者超時24小時必須交納滯納金，引起國內使用者一片譁然。

這，就是壟斷的後果！

時至今日，小小50萬的罰款對於順豐簡直是九牛一毛，而且這次也只能是頂格處罰，從收購形成到今天，原來的速遞易人馬和業務都已經整合得差不多了，很難叫它吐回去。

前幾天，摩拜APP釋出宣告，APP已停止運營，今後的摩拜使用者如想使用共享單車，只能去美團的APP享受。

當時每個共享單車應用後面都有一個巨頭，巨頭透過補貼，讓所有的業者賺不到錢，最終只能接受被收購離場的命運。

美團透過收購摩拜，並整合到自己的APP業務中，提升流量和粘合度，既增加了使用者數量，又大大提升了股價，這就是壟斷帶來的好處！

曾經的摩拜

曾經的摩拜，共享單車第一應用，隨著創始人的去職和收購的完成，慢慢地消失在我們的腦海中，不知哪一天，我們還會回憶起，記憶中那個紅色單車，笑容輕鬆的姑娘！

摩拜的創始人胡瑋煒

為什麼網際網路頻繁出現壟斷

為什麼在網際網路領域頻繁出現壟斷！

因為網際網路的扁平化，能夠讓每一個APP都無阻礙地到達你的手中，理論上行業第一名比起後面幾名，具備好幾倍的到達能力，一旦壟斷的態勢形成，難以逆轉。

為什麼巨頭們都會在壟斷中扮演不可或缺的角色！

這是因為巨頭們上市早，依靠它的知名度，和已知領域的利潤，很輕易地獲得股民的追捧，以及超高的市溢價。

因而，先發的巨頭往往利用這些溢價，採取增發，或換股的形式，來收購或控股那些尚未上市，手中資金不夠的創新企業。

一旦收購完成，巨頭們就會在新領域再次形成新的壟斷態勢，又反過來利用新態勢的溢價，再次出手。

週而復始，巨頭們的實力就像滾雪球一樣越滾越大，最終讓新的創新者感覺完全無力匹敵，被迫被收購，或依附巨頭之後，形成類似日韓那樣的寡頭金融！

無論日本還是韓國，在寡頭們的統治之下，這二十年的創新，基本上停止了，就像死了一般。

因為，無論誰想出頭，都會遇到人才的問題、資金的問題，以及土地運營費用等，他們的政府可不像我們一樣，對準中小企業有大量的補貼和費用，它們的經濟基本上就停留在九十年代了！

日本自1995年以來經濟增長是平的甚至下降

我們一定不能像日韓那樣！

但是張一鳴擲地有聲地說：

張一鳴說過不想成為騰訊的員工

壟斷是創新之敵！

接下來反壟斷應該怎麼走

不管這次罰款多麼輕，後果多麼難以挽回，但畢竟是打響了反壟斷的第一槍。

接下來，我們就要拭目以待，看看市場監管總局，如何對虎牙合併鬥魚下手！

我，堅決反對虎牙和鬥魚合併！

因為，這是目前看起來最接近市場壟斷的合併新現象！

在遊戲直播市場，虎牙直播使用者規模3167.6萬，佔比45.9%，鬥魚直播佔比36.5%，兩者加起來合計超過80%以上的直播市場，你爭我奪，市場增長迅速。

但是2016年開始，騰訊就反覆在虎牙和鬥魚中投資，並利用自己旗下游戲在直播領域的統治地位，不斷地施加影響。

目前，騰訊已持有上市公司虎牙36.9%的股權，50.9%的投票權，

同時，騰訊持有上市公司鬥魚38%的股權和投票權。

此外，為了加強對遊戲直播的控制，騰訊提出，未經自己許可，不允許直播旗下游戲，其中首當其衝的就是位元組跳動旗下APP。

騰訊針對位元組跳動的遊戲禁令

這可能也是報當年張一鳴不讓騰訊投資的一箭之仇！

很難判斷，騰訊在持有兩家頭部直播公司股權時，有沒有利用它旗下游戲的影響力的控制力，如果確實有過，這就是嚴重違反壟斷法的行為。

《反壟斷法》第一章，第五條說明如下：

具有市場支配地位的經營者，不得濫用市場支配地位，排除、限制競爭。（適用於對鬥魚、虎牙的合併）

《反壟斷法》第三章，第十七條說明如下：

沒有正當理由，拒絕與交易相對人進行交易。（適用於對位元組跳動的限制）

在兩家遊戲直播公司即將合併之時，

虎牙董事長的內部信

作為當前鬥魚的掌舵人，陳少傑要以被併購的形式進入虎牙工作，這對於一個創始人來說，無疑是不情不願的，甚至有可能象閱文集團原來的老總吳文輝那樣被邊緣化，甚至出走。

但作為極度依賴騰訊遊戲的直播業來說，他又能說什麼呢？

只要騰訊一聲令下，不給播王者和吃雞，那30%以上的份額馬上可以變成百分之三！

所以，這一次市場監督總局，是否能夠把握到虎牙鬥魚合併的契機，真正地中斷壟斷之後，重提良性競爭的風範，將是對網際網路反壟斷的又一次檢驗。

不論你信不信，一旦遊戲直播重歸於壟斷，

熟悉的王者就是騰訊旗下游戲

我們再去看個直播，就沒那麼好玩了，分分鐘收費不說，就算是你心愛的主播，也不可能象過去分成那麼多的打賞了。

滴滴快的優步合併的歷史還在眼前，怎麼就忘了呢。

反壟斷保護的是我們自己

不可否認，無論是網際網路領域，還是傳統經濟領域，都會有一些已然形成的壟斷，和即將形成的壟斷圍繞著我們自己，讓創新不再，讓費用高企。

但正象美國人基辛格說過的那樣：

“中國人總是被他們之中最勇敢的人保護得很好。”

勇敢的人們正如長城一樣保護著我們

在網際網路壟斷方興未艾，即將造成惡劣影響但還沒有造成的時候，他們來了！

我們希望，網際網路巨頭，尤其是那些先發企業，要有一點擔當，要把原始創新的能力擺在突出的地位，努力實現更多的創新和突破，

而不總利用市場地位，頻繁地希圖透過壟斷獲取暴利！

要給小企業、創新企業一線生機！

科技創新的星辰大海，存在著未來的無限可能，更加令人心潮澎湃！

面向火星的未來科技創新

最後一首小詩送給網際網路巨頭，和被它們”包圍“了的那些中小創新企業，希望大家能放下壟斷，一起創新，建立我們美好的科技未來：

你爭我奪只為財，

對手相爭奇招怪，

巨頭獨大絕交易，

抖音不見王者來，

網上創新不容易，

全球中美可堪敵，

放棄獨家求財道，

共築創新萬年橋！