今天，不少朋友都在關注網易雲音樂的訊息，我也不例外。很多年以前就是網易雲音樂的粉絲，在上面渡過了不少青春美好時光。

後來，它逐步被騰訊系音樂（包括QQ 音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民 K 歌等產品）取代了。

張靚影，去年騰訊音樂盛典“年度最佳內地女歌手”得主

早先被阿里收購的蝦米音樂也是相似的，逐步走下坡路了。蝦米音樂為何落寞？併購之後的企業文化融合有多重要？

從阿里對併購後企業的融合來看，並未重視保全創業團隊的文化。

這倒也不能說是阿里的文化不行，主要是對於併購後文化融合的處理方法不當。比如說，阿里併購餓了麼之後，將其創始人雪藏起來了。

對待蝦米的方式也有相似之處，據說後來是把創始人南瓜改派到釘釘去工作了。

創始人的離去，對於原來那種音樂藝術氛圍的影響是難以替代的。南瓜本人是音樂愛好者，學過吉他、組織過樂隊和音樂活動。

音樂是極其需要氛圍的，大學時代我們宿舍有個哥們是音樂愛好者，三天兩頭有校園裡的同好來我們寢室交流研討，在月光下彈琴、吹牛。那種氣氛是極好的，讓我們很羨慕。那位同學後來回到西安，很快又組織了樂隊。

音樂的粉絲有一種天然的使用者粘性，這是商家夢寐以求的，關鍵你得營造這種氛圍，讓音樂愛好者能夠開開心心的在一起。

泰勒·斯威夫特，環球音樂（Universal Music）簽約歌手，環球是是世界最大的唱片公司之一，騰訊音樂持有股份

讓南瓜去做釘釘，這種做法就很不利。不僅失去了音樂業的人脈，失去人心，而且逐步失去了營造音樂生態的動力。

相反的做法是喬布斯收購皮克斯

喬布斯收購皮克斯之後，他保留了皮克斯的核心團隊，鼓勵核心團隊的領導按照他們的意願去表現自己對於科技和藝術的理解：

孜孜不倦的工作勇於實踐的風格左右逢源的靈感不墨守成規的個性......

他們創作的“跳跳燈”形象，不僅拿到了奧斯卡動畫短片大獎，而且成為皮克斯企業文化的最好展示。

很多好萊塢藝人都樂意為皮克斯動畫配音

科技公司，不能光靠技術。阿里的技術是很強的，如果能夠更好融合創業團隊的文化，不忘創業的初心，一定會有更多貢獻。