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首先宣告,本人非IT界人士,工作中接觸過幹部人事管理,從這個角度進行猜測。

第一,梁是牛人,不用懷疑,不明請百度。

第二,梁的個性比較明顯,很多技術大牛的共性,尊稱一句梁博士可能比給點股權更讓他高興。

第三,梁對蔣有意見。個人猜測,在臺積電時,蔣是梁的上司,蔣在離職前應該有資格提出接任者的人選提議,不管蔣是沒有提人選,或認為梁不合適。至少蔣沒有盡全力把梁扶上位。梁這種技術大牛,需要的是尊重,不是被管理,他的自律能讓他明白自己需要幹什麼。

第四,梁與蔣不同路線,梁關注製程,蔣著眼封裝,梁說的自己不被尊重和信任,可以從兩方面理解。不被尊重是說公司這麼大的人事變動竟然都不提前知會我,而且很有可能趙海軍是知道的。不被信任意思是我把製程提的這麼快,拿到光刻機就能往5奈米3奈米衝刺了,關鍵時刻你們竟然調轉方向搞封裝。封裝是可以略微提高晶片效能,但關不是最終的破局之道,製程才是。

第五,需要周董的溝通技巧,可以說現在中芯處在發展的十字路口,能否留住梁是目前對公司影響最大的事件。現在周是長電的董事長,可以讓蔣去長電,出任董事長或總經理,專注封測,梁在中芯專注製程。

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