近日，阿里巴巴集團合夥人、阿里本地生活服務公司Quattroporte、餓了麼CEO王磊在一次“行業開放平臺大會”就本地生活服務，發表看法：現階段是數字化建設的初始階段，未來會有很多延展的空間。數字化重構後的行業，線上線下運營也將沒有界限，傳統的流量營銷將會被數字化取代，擁抱數字化是未來本地生活行業的必然選擇。

在傳統網際網路流量模式的運營下，大多平臺依靠打價格戰停留在最原始的傳統流量競爭中，而阿里巴巴經濟體在本地生活這件事情上，做了很多探索與思考。

現下本地生活服務處於初級階段，區域性很強，商家經營也主要依靠傳統流量模式。之前本地行業三座大山，原材料的成本高、人工成本高、房租高，現在新的三座大山是房租高、人工成本高、平臺費率高。

在數字化時代，生意本質就是流量的變現。目前國內網際網路服務使用者已經達到了10億，流量變現勢必依託更強大的網際網路生態平臺，擁有7億活躍使用者的阿里成為最佳選擇。而阿里本地生活依託數字化將會為未來發展提供無限可能。在國內，最強大資料、最有消費者資料畫像的便是阿里數字經濟體，無論是淘寶、天貓、高德，還是本地生活、飛豬、淘票票，阿里都有大量的使用者畫像。利用分析消費者資料畫像，為其提供差異化的服務，阿里本地生活能更好地幫助商家賦能營銷。

更長遠的角度，商家可以針對不同的人群提供不同的供給，這是比實物電商更有價值的一件事情。對不同人群提供不同的貨物，對商家的經營效率，對商家的利潤會有非常大的改變。更何況後面還有供應鏈的升級。

王磊認為：現階段是數字化建設的初始階段，未來會有很多延展的空間。數字化重構後的行業，線上線下運營也將沒有界限，傳統的流量營銷將會被數字化取代，擁抱數字化是未來本地生活行業的必然選擇。