2015年9月，拼多多正式上線，在淘寶京東兩大巨頭的壓力下異軍突起，一躍成為電商行業的攪局者，也掀起了一股電商潮。每個人都想在這股浪潮中分得一杯羹，其中，淘集集就是做的比較有知名度的一個。

2018年8月淘集集上線，現在恰好超過1年，卻依舊沒能逃過爆雷的命運。

2019年10月15日，對淘集集來說可謂是一個不眠之夜。凌晨3點，大多數人都已經進入了睡夢之中，淘集集創始人張正平在微博釋出了“致夥伴們的一封道歉信”瞬間讓這個平靜的夜炸開了鍋。

從2019年7月以來，由於內外部一些因素，淘集集公司業績的增長受到了極大的影響，銷售額一度停滯。這些原因直接導致了企業資金鍊的斷裂，也正是因此，大量的平臺供應商與代理商從全國各地聚集到淘集集總部討要貨款，一度登上了各大平臺熱搜。

張正平的道歉信中大致述說了淘集集一年以來的發展歷程，特別闡明了淘集集在以往經驗中攻堅克難的決心，並特別解釋了淘集集所虧損錢的流向，道歉信的最後，也是整篇道歉信的重點，在擁有1.3億註冊使用者的基礎上，請求大家陪淘集集一起渡過難關。

道歉信釋出的次日，淘集集宣佈，淘集集主要經營模式由商家入駐模式，調整為合夥人自營模式。主要供應商將與淘集集簽訂相關協議，以淘集集股東合夥人的身份，與淘集集同榮辱共進退。從一個被套牢的的商家的角度來說，就是你籤也沒錢，不籤就更沒錢了。

一個巨大的流量平臺，短時間內變成了這樣一個“爛攤子”，創始人為了自救也是想盡了辦法，誰也不知道等待它的是怎樣一個無底洞，不過，這一場社交電商的爆雷鬧劇，暫時也算有了一個比較妥帖的解決方案。

相比淘寶的行政已經在為了迎接雙十一，在樓底晒起了被子，淘集集在這樣一個關鍵時刻掉鏈子，處境蕭條了可不是一點半點。

很多使用者對淘集集的概念比較模糊，其中不乏有人將其與拼多多弄混，雖然淘集集的運營思路和拼多多有很多類似之處，實際上淘集集的玩法和拼多多還是有很多不一樣的，拼多多一直是以拼團為主，以走量來取勝，而淘集集中則叫助力，通過好友助力的方式來賺錢，錢不能外轉，只能在APP內部使用。

電商這個行業中，幾乎沒有什麼比用錢買使用者更快的方法了，為了在眾多電商平臺中迅速站穩腳跟，淘集集也就此走上了一條“燒錢”的不歸路。

在“一元集市”、“限時秒殺”、“砍價免費拿”、“賺賺”等讓利業務的推動下，上線僅9個月，淘集集的月活就達到了4000萬之多，這個資料可以說是驚人了。與拼多多的重合度更是高達55%，所有人都覺得它最有可能成為第二個拼多多。然而，投資人的翻臉不認人瞬間就讓這個還在“燒錢”攬流量的企業墜入了層層“地獄”。

現在再開啟淘集集的官方社交賬號，可以得知淘集集和商家的簽約率已經達到了51%，形勢雖有所好轉但往後的路依舊艱難。

同時，淘集集也先後將“一元集市”、“限時秒殺”、“砍價免費拿”等引流業務全部下線。現在，平臺上的玩法要溫和且理性的多，但從另一側面來看，也與傳統電商玩法沒有了太大差異。

而我們從淘集集這次的危機，也可以得出，粗暴引流燒錢創業的方式，已經走不通了。無論是哪個平臺，都應該將重點放在使用者的留存、復購、和體驗上，只有打造出更好地商家生態和執行體系，才能持續穩定發展。