馬雲認為企業應該在陽光燦爛的日子修屋頂，在風調雨順的時候做準備，為此阿里巴巴在三個方面做了很多努力，一是研究競爭對手，力求明確未來市場的競爭要點。二是堅持為中小企業提供服務，不因擴大業務範圍而忘掉不該改變的初心。三是找出網際網路缺失的部分，挖掘足以影響未來幾十年的新機遇。

我覺得做CEO主要是兩件事，一是看未來的機會，二是看未來的災難。沒有哪一個企業是能夠經得起長久的考驗，要想經得起長久的考驗，就不斷的折騰自己，不要去折騰市場。

在強大的時候折騰市場，改變市場的風向，可以幫助企業鞏固優勢地位。在形勢不好的時候折騰自己，透過主動變革機制、組織、文化和團隊來實現企業轉型，以便在未來的市場環境中佔得先機。這是阿里巴巴在屢經挫折後越做越大的重要原因。