博士們的宮鬥劇

中芯國際萬眾矚目，國人心中承載了振興晶片大業的希望，但是劇情的發展倒好像是低俗的宮鬥劇一樣！兩個臺積電的前技術高管，蔣尚義與梁孟松兩位博士，在臺積電曾是上司與下屬的關係，不知有多少江湖恩怨，卻在在中芯國際的職場爆發了。

會議現場惡然相向，一個秘而不宣的突然任職副董事長，一個現場憤然離職CEO！這不就像東宮佔了西宮，要撒潑的撒潑，要跳井的跳井，董事長這個皇上搞不定自己的媳婦們，宮闈亂了朝綱，江山危險了嗎。

梁孟松

不靠譜啊！這樣搞，晶片大業如何得了！華為那面被打壓至極，含血帶淚的堅持，這面萬眾矚目的希望卻如此兒戲。中芯國際得到美國打壓華為而形成的機遇，錢不少，股價大漲，人才不缺，不止一個來自世界第一的臺積電技術頂尖高手，卻給人一盆散沙的感覺。

蔣尚義(右）

中芯國際沒有“主心骨”

比之華為在文化與組織方面，簡直弱爆了。為什麼？用老百姓的大白話說，就是沒有主心骨。從人的角度缺少華為的任正非，沒有精神領袖，沒有可以震得住所有人的領袖；從組織的角度，頭上三尺沒有神明，沒有公司員工認可的精神，價值觀。

比較一下這兩家公司就會發現問題所在。先看中芯國際，現在是國內規模、技術都在第一的晶片廠家。臺積電創始人張忠謀在德州儀器的老部下張汝京，2000年在國內創立中芯國際，2004年上市，為中國的半導體發展立下汗馬功勞。

張汝京

由於高速發展、資金緊張、股東賺不到錢而且變換頻繁，加之與臺積電的技術訴訟敗訴，2009年創始人張汝京離開中芯國際。此後CEO大位幾度換將，高科技理科男的派系之爭與宮鬥之戲屢屢上演。讓人感嘆博士們的心思和家庭婦女也沒什麼差別。

中芯國際股權更迭頻繁，始終沒有絕對控股的股東，公司雖不會被某一方控制，但是也註定了奪權之爭是家常便飯，管理難有主線。高管更迭，沒有形成管理的核心文化，組織更多是技術與財富的堆砌。這樣，當機會來的時候，卻亂了，真是讓人惋惜心痛。

華為勝在文化與組織

華為技術崛起的時候，是任用的20歲出頭的畢業生，完全自己在華為成長起來的鄭寶用、李一男，幾乎沒有名門之秀。崛起之後，從狼性的生存文化蛻變為開放、寬容的灰度文化，吸納來自與世界各國、各種文化的人才，在華為有4萬外籍員工。組織能容得進個性十足的高階人才，人才能臣服組織的意志。

這種組織的能力，如何形成，讓世界範圍內的眾多技術大牛唯馬首是瞻。這不是說說而已。精神的強悍與物質的超出期望同在。精神上，舉個例子，任正非的女兒孟晚舟受困加拿大，70多歲的任正非說，沒有人可以阻擋華為的步伐，我已經做好這一輩子見不到女兒的準備，這種精神力量令人脊樑一震。

華為不上市，員工持股，不但保證管理聚焦，沒有奪權與宮鬥，把利潤的紅利給到奮鬥者，華為在中國，但員工—奮鬥者的收入卻對標國際巨頭。

華為還得靠自己？

如果華為寄希望於中芯國際的話，可是有點不靠譜啊，難道最終還得靠自己。為華為擊掌吧，可見錢容易、人容易、技術容易、機遇容易、市場容易，但是想再成就一個華為卻難比登天。沒有強悍的組織之心，很難造出電子之芯。