雪崩來臨，每一片雪花都不是無辜的！

資本的鐮刀揮下的時候，每一毛錢都沾著民脂民膏！

在權威媒體提醒下，還有一些電商巨頭揮舞鐮刀準備收割600萬社群便民店？咱一個小屁民雖不敢問，說說總可以吧。

先來看看這個訊息：

12月11日，橙心優選公佈小店計劃，未來3年內，對全國至少100萬個團長提供合作幫扶服務，形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店生態。凡是自有20平米以上社群小店，且所在小區戶數1000戶的店主團長，都可以申請，成為橙心優選小店合作團長。能成為橙心優選的線下超市是不是有點小激動?

平臺線下模擬展示店

然而，大平臺，有品牌，還幫扶門店做線上，它就真的香嗎？雖然本人也幹網際網路營銷，也知道巨頭們財大氣粗，人家都是奔著下面的目的去的。咱漫談一二，由於實在才疏學淺，如有不周，君可一笑了之：

巨頭電商做這個事的目的是什麼？

1、最後一公里生鮮接地氣，平臺可以藉助菜籃子獲得海量的客戶資料，這個最值錢，一旦擁有，就可以在某信和某寶的夾縫中殺出一條血路做起來自己的商業生態閉環。

2、平臺融資套利，海量活躍資料是資本夢寐以求的東西，平臺融資賺大錢。

3、上市賺海量的錢，民生剛需、消費高頻，如果成功殺出，上市成功，平臺能賺多少錢怕是天文數字！

4、靠海量客戶資料就可能整合供應鏈，把菜籃子已資本的力量拿到自己手裡。想一下你以後吃的每一口菜，平臺都要扣一點油水出來。那流量的力量就顯現出來了。

5、供應鏈、便利店、商超都成了平臺的打工仔。平臺是真正的滑鼠一點，黃金萬兩！

菜籃子

這樣的好事，誰不惦記？早在2016年一些創業公司就幹這個事，最後都倒在資金鍊斷裂。2020年疫情影響，在社群團購桌上，巨頭們伸手掰腕子團戰才引起了社會的廣泛關注。滴滴、國美、蘇寧、美團、拼多多、阿里巴巴、京東等都已經入局或即將入局，連快手、位元組跳動也沒忍住。

巨頭和創業公司掰腕子，市場經濟已經進入了資Z瓜分市場的階段

還是原來的配方，還是原來的味道，單車、出行、購物、外賣，現在是買菜，燒錢大法屢試不爽，這次肯定也不例外，誰站到最後誰就是勝利者。百姓們薅羊毛是小錢，反正後面你會慢慢把薅下來的羊毛一點點給又粘上去。巨頭一點都不擔心這個，他們最關心的是能不能 站到最後。

12月權威媒體發聲，建議這些網際網路巨頭，企業擁有技術和演算法，應該想想星辰大海，科技強國，而不是幾斤白菜的流量。很有意思，釋放的資訊顯而易見。然而，資本對財富的追求是本能的，就像鯊魚聞到了血腥味兒，再遠也會游過來。

巨頭入局掰腕子

社群夫妻店當下成了眾多平臺爭相拉攏的物件，表面上看社群店像個土財主，擁抱網際網路，實則是的沉默的羔羊！

為君分析之，目前社群店各個平臺的入駐機制都是不一樣的。有的是免費策略，有的是門檻費策略。目的都是擴大覆蓋規模和社群滲透率。

打市場階段

給店家團長新客戶拉新費10-100元和訂單抽成費10%，這種燒錢的速度老百姓是不可想象的。創業公司根本沒得玩，都是資本投入砸客戶平臺使用率，一旦完成市場覆蓋和使用粘性，就到了平臺收割的季節了。

平臺收割季

到時候最明顯的變化是：

1、拉新費肯定是沒有的，團長抽成比例肯定也要降低。店家的客戶都會變成平臺的客戶。而你店裡的商品因為經營成本（租金、人工、進貨、水電物業）等因素，不可能比平臺高。

2、作為成熟的平臺，此時對合作店面一定會有考核標準，優勝劣汰，一旦銷售量沒完成，小的懲罰是降級降抽成比率，大一點的就是撤店換一家繼續服務。

3、社群店家最終會轉變角色，成為類似菜鳥驛站站長。整日忙碌維持溫飽，不服只能縮小店面，降低成本或關店轉行，這應該是大機率事件。

造成的影響：

1、“電商菜籃子”讓社群便利店、商超，菜市場實體關閉。

2、就業：全民不是在送外賣，就是在送外賣的路上。造就一大批80,90後外賣小哥。

3、社會的商業創新性低下，消費流通單一。沒錢的越沒錢，有錢的越有錢。

附帶一家團購電商的入駐條件，讀者自評：你的利潤在哪裡？

收割的吃相顯露無疑