我一直都在傳輸一個觀點：資本是具有逐利性的。無論是輕鬆錢還是辛苦錢，在資本的眼中，是沒有任何區別的，因為在利益面前，身段往往都會顯得無足輕重。

很多人都在批評中國的網際網路公司都不是真正意義上的科技網際網路公司，更多的都是一些投機者。“只要站在風口，連豬都能飛起來”就是最好的佐證。

只要站在風口，連豬都能飛起來

回到社群團購這個話題，我從來不認為資本的介入給這個產業帶來了真正的行業顛覆。因為他們沒有切實地在行業基礎端幫助這個行業升級換代，僅僅是變成了一個“二房東”。受益於疫情而再次進入大眾視野的團購生意，引得各路巨頭斥巨資入局，使得號稱“萬億”市場的剛需買菜，成為了所謂的香餑餑，但是事實是這樣嗎？

一·線上買菜偽需求，相較外賣對應的快捷工作餐需求，現今買菜的群體遠遠不需要解決快的問題。相反，買菜正是他們的一種生活娛樂，乃至消遣，需要快的買菜群體往往並不煮飯；

二.產品供應鏈長且分散，雖然統稱生鮮，但是每一種單品單獨提出來都是自成產業，且就是在某一類目的大佬，要是涉界另一品類也無異於重新開始。而生鮮通貨品類就數量龐大，更別提地域特殊品類，和必須且小的品類，能統籌品類的供應鏈幾無可能，即使有可能，那邊際成本也是驚人；

三.市場成熟度不均衡，中國一二線城市市場線上購物普及率和意願相對三線以下城市較高，生鮮市場商業化程度也較高，但是市場的主體卻是在廣大的三線以下城市和縣城，線上購物教育還未完成，而且這些地方仍然活躍著數量龐大的菜農和個體養殖戶，拼價格估計是一種作死的行為。市場成熟度遠遠還沒到可以收割的階段，甚至成熟階段都還沒到，這早熟的果子吃起來怕是酸澀；

四.效率提升還是更加複雜化？傳統流通環節是產地→批發市場→超市個體戶→消費者，現在是產地→批發市場→倉庫→團長→配送（隔天）→自提點→消費者，到底改造的環節在哪裡？

在科技快速發展的今天，資本還在熱捧一些勞動密集型的產業無疑是一種可笑的行為，網際網路巨頭們是焦慮的，面對著人口紅利即將消失的當下，這種行為無異於一葉障目。

如果說這個行業的真正發展契機，絕不是所謂的鉅額補貼大搞團購血拼，而是從本源出發，讓農業更快地實現現代化，科技化和標準化才是一個行之有效的手段和出路（當然還有物流運輸問題），只有這樣才能解決制約農業商業化程序緩慢的問題，資本趨利，無可厚非，但是也要守住心中的道義。