事實證明，語言真的威力無窮！

歷史上，劉備一言殺呂布。最近，黃崢講了一席話，拼多多市值應聲暴漲60億美元，一舉超過京東成中國電商第二極。

一、黃崢一言上位二當家

黃崢講了什麼話這麼有魔力？

實際上在拼多多的業績會上，他只講了三點：

1、拼多多真實支付的GMV（成交總額）已經超過京東。在2018年拼多多上市前的員工大會上，黃崢曾說過未來3年要在GMV上超過京東，現在已經比預計提前了兩年。

2、面對二選一的壓力，拼多多不應該有壓力，該有壓力的是友商。

3、股東如果對拼多多虧損有意見，可以套現走人，黃崢本人會毫不猶豫定增，股東的利益要遠遠放在消費者和拼多多的利益之後。

這樣自信持重又帶有一定攻擊性的話講完後，昨晚拼多多股價突然飆升12.5%，市值464億美元，暫時超過京東登上中國電商第二把交椅，在網際網路中僅次於ATM。

華爾街不是牆頭草，黃崢的話只是一針催化劑，拼多多今年市值累漲80%是有深刻依據的。

首先，拼多多二季財報顯示，其平臺交易總額7091億元，同比增長170%，漲幅是外界預計的足足兩倍。

其次，拼多多活躍買家已經高達4.83億，也就是說平均每3箇中國人裡面就有一個是拼多多使用者。今年二季度，拼多多新增使用者3990萬，而阿里是2000萬，京東是1080萬，前者比第二第三加起來還要多。

最後，使用者在拼多多上買買買的消費額漲上來了，資料顯示拼多多人均GMV從2019Q1的1257元已上升到2019Q2的1468元。換句話說三個月內，平均每個人在拼多多上多花了211塊錢，說得更直接一點，使用者每天開啟拼多多的次數更頻繁了。

二、進攻才是最好的防守！

拼多多進入電商領域時，紅利已經基本消耗殆盡，怎麼辦？

創始人黃崢“好鬥”的本性在這時體現得淋漓盡致，他走的每一步都是主動出擊，主動攻佔下沉市場，主動包圍城市，在他的字典裡就沒有“防守”兩個字。

黃崢比誰都更看得透電商這個行業，電商吃的是人口紅利，剛開始阿里、京東等已經搶佔了市場份額，拼多多要想擠進去，那就必須把目光從金字塔頂端的一二線城市挪開，瞄準更廣大的三四五線城市，甚至是鄉鎮，那裡的紅利還是處女地！

在下沉市場，黃崢發起了一場場“偷襲珍珠港”戰役，迅速佔領市場，成為了下沉市場的老大。

然而下沉市場也有天花板，那就主動出擊，向一二線城市發起猛攻！

針對一二線城市對拼多多假貨、山寨的質疑，拼多多加大打擊力度，與品牌合作，同天貓京東一樣開設官方店鋪，主動與監管部門溝通，主動配合市場監管部門的調查。

更絕的是，黃崢還招募組織了打假行業專家組成巡檢團隊，對平臺商家倉庫和工廠進行突擊檢查。他撂下狠話，“打擊假貨和山寨傍名牌現象是一場持久戰，永遠沒有結束的那一刻！”

從宣佈打假以來，拼多多總共向執法機關移交了一千多起線索，抓獲了上百個犯罪嫌疑人。

與此同時，拼多多還投入大量研發資金，比如2018年三季度它的研發經費達到3.3億，跟阿里京東比起來雖然遠遠不如，但是比起前一年卻猛增828%，說它不注重研發，我是不信的。

拼多多又不做數科，又不做人工智慧，它投入幾億研發費用幹什麼？

還是打假！打山寨！

拼多多開發了一套假貨識別演算法，系統基於大資料，可以切斷山寨貨的流量，從而斷了他們的“生路”。

為了主動“包圍城市”，拼多多在今年618期間聯合品牌商推出了百億補貼，直接拿出100億預算補貼手機數碼、美妝、母嬰百貨等多個品類，真的是直接在太歲頭上動起了土。

拼多多的打假決心和主動進攻，很快在一二線城市打下了基礎。很多人都不信，但資料卻是最實誠的。

過去一年，拼多多1億多的新增使用者主要來自於新一線和二線城市，並且一二線城市使用者對GMV的貢獻在持續提升，已經由2019年1月的37%提升到了6月的48%。這意味著拼多多上的交易額，有一半來自於一二線城市！

驚不驚喜？意不意外？

更讓人不可思議的是，只要你在拼，老天都會幫你！

一週前，微信突然舉起屠刀砍向了社交電商的種種亂象，推出3個禁止：禁止商家誘導使用者下載；禁止在群裡亂髮好友助力、加速、砍價；禁止違規拼團！

資料顯示，拼多多的APP活躍使用者超過4億，這意味著拼多多已經很大程度上將微信的紅利轉到自己的手裡了，這還意味著微信的封殺砍斷了拼多多對手的追趕之路，對雲集、貝店、淘集集、未來集市、環球捕手等下沉玩家來說才是最大災難。

三、電商巨頭三進二有可能嗎？

《新約·馬太福音》中有這樣一個故事。

國王交給三個僕人每人一錠銀子，讓他們去做生意。第一個僕人賺了10錠，國王獎勵他10座城邑。第二個僕人賺了5錠，國王獎勵他5座城邑。

第三個僕人將一錠銀子包在手帕裡，怕丟失沒有拿出來。於是，國王將第三個僕人手裡的一錠銀子賞給了第一個僕人。

國王最後說：凡是少的，就連他所有的也要奪過來；凡是多的，還要給他，叫他多多益善。

這就是馬太效應，它反映的是當今強者恆強、弱者恆弱，贏家通吃的商業現象。

毫無疑問，電商行業的競爭正是馬太效應的重映，那些規模小、使用者少、商業模式不夠先進的電商，都將在古老的預言中被時代拋棄。

未來，三足鼎立的局面還會維持一段時間，多則十年，少則三五年，但一定不會長久。

在經濟學上有一個定律，穩定而充分的競爭性市場中，有影響力的競爭者絕不會超過三個，要麼是雙寡頭，要麼是單寡頭。

如果電商巨頭向著三進二邁進，誰最有可能掉隊？