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華為在智慧手機行業取得的成就,令國內其他公司望塵莫及。目前,華為公司的業務主要有三大板塊運營商業務、企業業務和消費者業務。華為的產品和解決方案已經應用於170多個國家和地區,服務全球運營及全球三分之一的人口。華為的成就令國人振奮,令世界震驚。

1987年,任正非在深圳創立了華為技術有限公司,成為一家生產使用者交換機(PBX)的香港公司的銷售代理。

1990年,透過自主研發面向酒店與小型企業的PBX技術並進行商用,走向了自主創新之路

1993年任正非將所有的資金都投入到C08數字程控交換機的研發專案當中,他在內部動員大會上,對著全體參會人員說:這次如果研發失敗,我只能從樓上跳下去了。最終,C08數字交換機研製成功。但是當時的運營商更喜歡使用進口裝置,雖然價格昂貴,但知名度高,效能穩定。而華為還沒有知名度。大城市路線不好走,任正非決定走農村包圍城市的路線。

1995年,銷售額達15億人民幣,主要來自國內農村市場。

1997年,華為積極探索自身的轉型之路,從單純的電信裝置製造商轉型成為電信整體解決方案提供商和範圍商,華為決定以IMB為學習榜樣,推出無線GSM解決方案,並於1998年將市場拓展到國內主要城市。

1999年,在印度班加羅爾設立研發中心。該研發中心分別於2001年和2003年獲得CMM4、CMM5級認證。

2000年,在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心,海外市場銷售額首次突破1億美元。

2001年,在美國設立四個研發中心,以7.5億美元的價格將子公司Avansys賣給了愛默生。並加入了國際電信聯盟(ITU)。

2003年,與3Com合作成立了合資公司,專注於研究企業資料網路解決方案,總銷售額突破300億人民幣。

華為在美國的表現引起了思科的注意,2003年年初思科向美國得克薩斯州東區聯邦法庭就華為軟體和專利侵權問題提出訴訟,指控華為侵犯了其專利技術,並且在多款路由器和交換機中抄襲了其原始碼。面對思科的指控,華為表明尊重他人的智慧財產權,並宣佈停止海外市場銷售涉嫌侵權的路由器和交換機產品。但這一做法被思科稱為“是在設法消除美國市場上的證據” 2003年3月,法庭舉行了第一次聽證會,華為提交了18頁的答辯詞,否認思科的指控。在後來的第二次答辯中,3Com公司也出庭作證。2003年10月,華為與思科的原始碼比對工作結束,證實了華為並沒有侵權。雙方於2004年7月達成和解,結束了這場僵持一年半的訴訟,華為也因此名聲大噪。

2004年,與西門子合作成立了合資公司,開發TD-SCDMA解決方案,並獲得了荷蘭運營商Telfort價值超過2500萬美元的合同,這是華為在歐洲市場的重大突破。

2005年,華為海外業務首次超過國內業務銷售額,併成為了英國電信首選的21世紀網路供應商,為BT21世紀網路提供多業務網路接入(MSAN)部件和傳輸裝置。

2006年,與摩托羅拉合作在上海成立聯合研發中心,開發UMTS技術。

2007年,與賽門鐵克合作成立合資公司,開發儲存和安全產品與解決方案。

2008年,華為全年共遞交了1737件PCT專利申請,在2008年專利申請公司排名表上排名第一;LTE專利佔全球10%以上。

2009年,成功交付全球首個LTE/EPC商用網路,並率先發布從路由器到傳輸系統的端到端100G解決方案。獲得了IEEE標準組織2009年度傑出公司貢獻獎。

2010年,在英國成立了安全認證中心,加入了聯合國世界寬頻委員會。

2011年,釋出了GigaSite解決方案和泛在超寬頻網路架構U2Net。並建設了20個雲計算資料中心。同年以5.3億美元收購了華賽,整合成立了“2012實驗室”。

2012年,在芬蘭建立研發中心,釋出業界首個400G DWDM光傳送系統,在IP領域釋出業界容量最大的480G線路板。 推出了Ascend P1、Ascend D1四核、榮耀等中高階旗艦產品。

2014年,在全球9個國家建立5G創新研究中心,承建全球186個400G核心路由器商用網路,為全球客戶建設480多個數據中心,其中160多個雲資料中心。

2015年,華為釋出了全球首款32路X86開放構架小型機崑崙伺服器,手機業務發貨超過1億臺。在中國市場份額位居榜首

2016年,麒麟960面世,引起了業界的轟動。在多核測試下,麒麟960的CPU和GPU效能都碾壓了不可一世的高通驍龍821,實現了國產高階晶片的飛躍。2016年年底,在3GPP RAN1 87次會議的5G短碼方案討論中,華為主推的極化碼成為了5G控制通道eMBB場景編碼的最終方案。這是5G標準的重要一環。預示著華為在5G核心標準規則上,也有著重要的話語權。

2018年,華為手機在全球發貨量突破2億,穩居全球前三。 5G微波開啟全面商用

2019年,釋出了首款5G摺疊屏手機Mate X。 全球銷售收入首次突破千億美元。

2020年,美國對華為全面封鎖,開始禁止全球製造商向華為提供晶片。

今天的華為在通訊市場上,可以和愛立信以及諾基亞抗衡;在企業業務方面,華為是惠普、IBM等國際大公司的強勁對手。在消費電子領域,華為在手機、膝上型電腦以及智慧穿戴產品上發力,直逼三星和蘋果。近十年來,華為在研發上的投入不低於3000億元人民幣,躋身全球前十高研發投入公司。

有人說,華為代表不了中國。確實!雖然是實話但卻很誅心,因為手被砍下時也沒有人認為手可以代表整個人,但你會看著別人把你的手砍下來嗎?現在在華為有難,受難者不僅僅是華為,而是整個國有科技領域。去年的中興隕落,是因為自身實力不夠硬,說白了,虛胖。但華為不一樣,華為的發展很全面很難被扼殺,除非被整個行業圍攻,就像這段時間。說華為像人的一隻手臂確實誇大其詞,但絕對是中國的一部分。中興倒下如果作為一個教訓,能讓我們重視起來,那麼去年的封殺未嘗是一件壞事。但如今的華為,必須挺過去,因為這是大國之間的博弈。一子誤,滿盤輸!

最後,問大家一個問題:

如果明年華為手機效能下降,可能用不上最先進製程的晶片,你還會不會考慮購買華為手機?

#華為#

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