2020年，對於網際網路行業來說，註定是一個不平凡的年份！
前些天，國家市場監督管理總局依據《反壟斷法》第48條、49條作出處罰決定，對阿里巴巴投資有限公司、閱文集團和深圳市豐巢網路技術有限公司分別處以50萬元人民幣罰款的行政處罰。三家企業未履行其依法申報股權收購的義務，均構成違法實施的經營者集中行為。
雖然對三家網際網路平臺只是做出了50萬元的罰款，但這更多的是釋放了一個訊號，對網際網路巨頭們的行為做出了一個表態！
2021年，要強化反壟斷和防止資本無序擴張，金融創新必須在審慎監管的前提下進行。反壟斷、反不正當競爭！
說到網際網路反壟斷，當前網際網路巨頭，各家多多少少都有利用自身在行業裡的地位進行過不正當的競爭，諸如阿里以前主導的電商“二選一”。
你們要問我最佩服哪家網際網路公司，我覺得馬化騰帶領的騰訊，真的可以用超前眼光來形容，為何呢？往下看！
馬化騰團隊早就預測到了？
馬雲曾經說過，自己對未來10年內能成功的事情興趣不大，如果說馬雲真的神話，那麼阿里的投資就不會做的一團糟了，由此可見，馬雲不是神，也是人而已，難在的是，低調的馬化騰比馬雲更有先見之明！
眾所周知，騰訊走向偉大，主要還是經歷了3Q大戰，很多人說騰訊就是搞壟斷，其實不然，“即便是著名的‘3Q大戰’，法院也沒認定騰訊公司具有市場支配地位。”為什麼說騰訊的產品不算壟斷，我們下面再說！
自打騰訊經歷了3Q大戰之後，馬化騰和騰訊高層團隊就明白了一個道理，那就是不擅長的不去做，即使投資了合作伙伴，也要讓合作伙伴來掌控自己的命運，這和阿里的投資，有著天然的區別！
這些年，騰訊相繼投出了京東、美團以及拼多多這些優質的網際網路公司，而要說到主導騰訊的投資，那就不得不說一下騰訊的二把手劉熾平了。
劉熾平是投行出身，他不僅對投資這行熟悉，同時也非常瞭解網際網路這個行業，劉熾平根據騰訊的自身情況，為騰訊制定了投資戰略。
騰訊最大的優勢是什麼？那必然是流量啊，騰訊之所以要在市場上到處買買買，一來是牽制阿里的發展，二來就是想辦法把自己的流量變現，而不是去控制合作伙伴。
而阿里的投資路徑是什麼？但凡對阿里生態有幫助的，阿里就要買，買了不要緊，關鍵是阿里不要人家的創始團隊啊，諸如餓了麼的創始團隊基本都離開了，優酷這些年也是換了幾波高管，換帥換的勤，但成績沒搞出來。
所以我認為，馬化騰和他的騰訊團隊早在多年前就意識到今天網際網路會出現反壟斷的問題，所以騰訊的生意模式早就改變，變成了如今合作為主的模式！
為什麼說騰訊不是網際網路反壟斷的重點物件？
什麼是壟斷？那就是利用自身的市場地位來打壓競爭對手，如我上面所說，當年的3Q大戰都沒能判定騰訊是壟斷，為什麼到今天還有如此多的網友騰訊是壟斷呢？我們不妨再來看看騰訊的幾條業務線，看看騰訊是不是在壟斷？
1、騰訊遊戲
騰訊遊戲每年只為騰訊帶去了三分之一的營收，加上騰訊遊戲的口碑不好，以至於很多網友抓住騰訊遊戲不放，但試問？騰訊遊戲並沒有一家獨大，騰訊遊戲要面臨網易、盛大等多家老牌遊戲公司的競爭，騰訊遊戲賺錢是不假，但騰訊在遊戲領域裡的話語權並不是權威！
2、騰訊廣告
之前就說過，所有的網際網路公司，本質上都是廣告公司，因為大部分網際網路公司的最大賺錢來頭就是在廣告身上。
但我們看一下騰訊的廣告收入，其實還不及阿里以及百度等玩家，這怎麼能算壟斷呢？
3、社交產品
或許還是有朋友會說，那為什麼國內的使用者都只能使用騰訊的社交產品呢？擺脫，人家騰訊的社交產品有今天，人家也是付出了巨大的努力啊。
騰訊並沒有依靠自己的市場地位來阻止競爭對手向網際網路社交進軍啊？早些年的阿里做社交，近年的羅永浩和王欣，他們不都是做過網際網路社交產品嗎。
所以，綜合以上騰訊的業務線來看，騰訊算不上壟斷啊，人家法律都沒說騰訊是壟斷，我們說了就能算嗎？
網際網路反壟斷對巨頭的影響？
可以肯定的是，國家市場監管總局的一則網際網路反壟斷指南直指各大網際網路平臺，最近網際網路巨頭的股價走勢已經說明了問題。
如果我們站在個人投資的角度來看問題的話，我還是比較傾向於投資騰訊，有句話都是這麼說的，持有騰訊，等於說是擁有了中國網際網路的半壁江山！
而反觀阿里呢？阿里早年的18羅漢走的差不多了，而馬雲和蔡崇信也算是半退休的狀態，企業與企業的競爭，說到底還是人與人的競爭，所以從這些個方面來說，我是比較看好騰訊的。
總結：反壟斷只限制壟斷行為。最好的例子就是剛剛歐盟認定亞馬遜違反反壟斷法，濫用大資料為自營產品牟利，大家試想一下，國內有哪些網際網路公司喜歡用大資料“殺熟”？有用大資料殺熟的公司，這種公司內心才渴望壟斷，因為一旦壟斷，就意味著我躺著就能賺錢，不知道諸位怎麼看？