今天和一位比較傳統的企業交流，他們也想嘗試做網際網路營銷，然而交談過後我基本就否定了：這個企業是玩不好網際網路營銷的，也只是浪費時間浪費錢而已。

非常不理解一個現象：企業老闆不在網際網路上做營銷，不展示企業資訊。也不容許員工釋出企業相關資訊。

網路營銷只靠公關部，一個文稿、一個短視訊，要經過好幾道稽核程式。如果這樣玩網際網路，怎麼可能玩得好呢？

中小企業玩網際網路有三種方式，一是找代運營公司，二是找網路營銷高手自己建團隊，三是企業老闆自己學習網路營銷先做起來。

貌似找網路營銷高手自己建團隊是理想的選擇，但大多數企業卻又有一個問題：企業老闆不願意放權，不敢放手讓營銷負責人去幹。總喜歡去指導營銷部：同行有一種方式效果不錯，你們去試試。同行在某個平臺營銷推廣了，我們也要去做。

移動網際網路時代，上到企業老闆下到企業員工，每個人都可以隨時隨地做營銷推廣，真正實現全員營銷的模式。但大多企業卻並不是這樣，處於觀望態度的不少，隨便玩玩看看的不少。

企業想玩好網際網路營銷只有兩條路：要麼企業老闆親自上場帶大家玩，要麼徹底放權讓營銷負責人帶大家玩。你們的企業是怎樣的呢？