我也說不上來為什麼,阿里參與愛康國賓私有化,然後近期又入股美年健康,讓我感到不舒服。
我腦海裡總是呈現一幅景象,購物、吃飯、買保險、理財、體檢、看病……吃喝玩樂、生老病死,似乎未來統統都和阿里有關。可能我想多了。
回到正題,阿里系對消費醫療、健康產業的興趣似乎越來越濃厚。難道就要“一統”民營體檢市場了嗎?
10月27日,美年健康釋出公告稱,阿里巴巴集團、螞蟻金服集團和雲鋒基金向美年健康股東折價收購美年健康股份604,884,840股,約佔美年健康總股本的16.16%。
其中,阿里巴巴及其關聯方將受讓約10.82%美年健康股份,交易完成後將成為美年健康的第二大股東。
而就在2019年初,阿里也參與了美年健康競對愛康國賓的私有化。
馬老闆曾提過“雙H戰略”,其當時稱網際網路10年後的機會是健康(health)和快樂(happiness)。阿里確實在這麼幹。問題是,美年健康、愛康國賓這樣的機構,自己發展得健康嗎?他們能不能為公眾健康擔當守護者?
1、美年健康這家公司到底怎麼樣?
以前我打工的時候,公司每年都購買類似機構的體檢券。最開始我去體檢挺有興趣的,乾淨、清新、服務好。後來我慢慢感覺,這些地方的體檢專案和結果,總是給人一種好像不靠譜的感覺。
我也說不出來,是哪不對勁。再後來,市場化體檢機構如雨後春筍一般遍地開花,接著退市的退市,出事的出事。不時曝出一些涉嫌違規、違法的事情:“漏檢”癌症患者、冒名醫生簽發體檢報告、醫技人員無證上崗等現象。
比如去年,美年健康廣州市天河區一個門診部違規出具體檢報告,且未取得放射診療許可前即擅自開展CT放射診療活動。
我才恍然大悟,原來很多體檢機構很不正規、不專業,也不盡職盡責。
一個小夥伴甚至說,自己再也不去這類機構體檢,“擔心抽血會感染艾滋病”。聽到這句話,我真是毛骨悚然,雖然給人不靠譜感覺,也沒這麼誇張嘛。
當然,我用腳投票,再也沒有去過類似機構體檢。
很多人想法可能和我一樣,過去一年美年健康的股價,整體是震盪的。如上圖。
一方面是負面事件影響,另一方面,業績確實遇到了困難。如下圖,2019年3季度雖然淨利依舊有3.91億元,但比去年同期下降了5.46%。
且連續3個季度都是負增長。2019年1季度時甚至是虧損1.18億元。
不僅如此,營收也從2018年不同季度30-50%多的增速,下降到幾個點的增速。如最低時2019年2季度,不到3%的增速。3季度也只有7.89%的增速。
同樣的,銷售毛利率也有一定降低。特別是2019年1、2季度時下滑很嚴重。
投資者有擔憂,完全是正常的。
當然,簡單了解下美年健康的發展歷史就會知道,以前增長快,其中一個原因是收購。並表後,資料自然好看。
而今生活回到庸常。
2018年報顯示,美年健康賬面商譽高達47.39億元,佔總資產的28.98%。其中收購慈銘體檢形成28.63億元商譽,佔商譽總額比例為60.41%。商譽撲街的事大家見很多,未來暴雷怎麼辦?
2、阿里、蘇寧佈局美年健康、愛康國賓分別在想什麼?
此次,阿里巴巴集團、螞蟻金服集團和雲鋒基金收購美年健康16.16%的股份,成為美年健康第二大股東,將繼續參與美年健康定增。
根據美年健康釋出的公告,該交易完成於10月25日。交易價格為12.01元每股,前一交易日,美年大健康下跌1.55%,報收於13.34元,12.01元每股的交易價格位於前一交易日收盤價90%的定價下限。
交易總價為72.65億元,其中,阿里巴巴及其關聯方將支付48.64億元。
阿里也說,自己將幫助美年健康提升數字化、智慧化發展水平。各方將發揮協同效應,探討開展相關的業務合作。
更好玩在於,今年初蘇寧也入局了愛康國賓私有化。
2019年1月14日,蘇寧易購公告稱,子公司蘇寧國際擬出資5000萬美元參與雲鋒基金旗下投資基金,加入愛康國賓的私有化交易。
而在此之前,愛康國賓的私有化久拖不決。因為美年健康的敵意收購,中國人壽與雲鋒基金競購,兩次私有化遭到擱淺。
儘管各方都很努力,但交易還是一直裹足不前。2018年時,因為超過32%的股東對交易價格不滿意,最終導致交易延期一年以與異議股東溝通。
好事多磨,最終還是成行。不過未來,阿里在美年健康、愛康國賓兩家公司上,又如何左右手互博呢?
3、美年健康、愛康國賓征戰誰能獲勝?
外界普遍認為,體檢行業是剛需,只要規模上去了、市場佔有率上去了,一定是可以賺錢的。
所以我們才看到,愛康國賓的私有化歷時那麼長,美年健康一度想要拿下。但最終阿里為代表的財團衝了進去。
通過一次次戰鬥後,中國民營體檢行業,主要就剩下這兩家巨頭。
美年健康是巨頭,愛康國賓也是。兩家互不相讓,包括在退市問題上,大家也是戰鬥激烈。
比如2015年愛康國賓啟動私有化後,美年健康兩次私有化提價,讓愛康國賓的私有化進入停滯局面。愛康國賓方面,當然認為美年健康的要約是敵意收購,甚至以侵犯商業祕密為由起訴美年健康。
最終,當然是沒有真的起訴,撤訴。但這個過程,足以見得兩方的劍拔弩張。
愛康國賓想到的救兵就是阿里,包括央企中國人壽。保險公司的參與,可以說非常合適。
不過這場私有化的過程,依舊是一波三折。也正是愛康國賓私有化程序歷時三年沒有結果,其與美年健康發展的差距逐漸拉大。
直接差距就是體檢機構的數量。
而美年健康官網介紹則是,於2018年正式完成中國版圖的全覆蓋(除港、澳、臺地區),實現佈局全國400餘家專業體檢中心。
媒體採訪愛康國賓老闆張黎剛時,他說,“快捷酒店數量最多,但所有人在財務允許的情況下都希望去星級酒店”,他補充,體檢行業與酒店不同之處在於,人們對健康相關的服務有更高的支付意願。
張黎剛稱,愛康國賓不急於擴張的原因是體檢機構的專家非常稀缺。
但美年健康董事長俞熔則表示,體檢機構更依賴器械與裝置,而非專家。
未來到底鹿死誰手?阿里會是那個主宰未來的神嗎?