今年的618活動，京東似乎並沒有受到劉強東明州事件的影響，在618年仍然贏得了很多訂單。相比之下，今年各大電商平臺的實力較前幾年有了很大提升，尤其是天貓，京東的老對手。每年，他們都要在618和雙11一決高下。這麼大的活動，肯定會有很多的訂單。快遞小哥從早到晚，風雨無阻不停歇，但依然會受到很多投訴。

一年一度的雙十一，轉眼又要臨近了，對於廣大電商朋友們，雙十一就如同民間的春節一樣，是一個值得花上半年的時間去籌備的一個重大日子。更有甚者提前半年就已開始準備，看是誇張，實則不然，畢竟未雨綢繆才能決戰未來嘛！

為了備戰雙11，10月18日，京東物流宣佈升級“321一線人才建設專案”，未來5個月補貼3億給一線員工。 京東物流表示，為進一步保障使用者體驗，應對業務高峰，未來5個月，將針對一線倉儲、分揀員工及快遞員提供近3億補貼與激勵。其中，額外投入1.38億的業務高峰期補貼，對一線倉儲和分揀員工給予持續5個月的補貼激勵。同時每月新增3000萬，用於快遞員多勞多得的績效激勵。

送快遞是件苦差事。每天工作十多個小時，週末很少休息。當然，如果做得好，一個月可以賺上萬元，但大多數人都是幾千元。在過去，京東快遞是快遞行業的一股清流，在待遇和考核方面都比其他快遞好很多。京東以自建快遞的方式逐漸贏得了市場，但也承擔了高額的成本，這使得京東多年來一直處於虧損狀態。

京東老闆劉強東出生在農村。他知道在農村工作不容易，所以他同情他的兄弟們。他經常和快遞員一起喝酒、一起稱兄道弟，也承諾提供各種福利，比如修建宿舍，讓快遞員生活得更好，提高他們的工資，並承諾工作五年就可回到縣裡買房子。的確，老闆們很擅長畫大餅，這些承諾會讓工作的人工作更加努力。但許多人仍然認為劉強東這是做秀，只是為了提升宣傳企業形象。但是對於這樣一個大型電商平臺的老闆來說，願意這樣做是非常好的。

當說到幹滿5年就能買房，這是一個很大的誘惑，這能做到嗎?前段時間，京東物流0001員工接受了採訪。他的名字叫金宜財。2009年4月開始在京東工作。現在他已經工作了10年，仍然是無錫某個站點的員工。那麼，京東001號員工現在怎麼樣了?

據了解，他現在的工資和別人差不多，但是福利會好一點，比如工齡獎勵等等。此外，劉強東還為他頒發了兩個獎項，一個是“超越自我”獎，另一個是“五年銀質服務”獎，這是對他忠誠的一種獎勵。

事實上，經過10年的工作，他依舊只是一個基層員工，要麼是沒有野心，安於現狀，或者能力一般。但是對於京東物流來說，仍然需要這樣的員工。畢竟，在物流業中，基層員工佔多數，基層管理者較少。對於快遞員來說，上升的空間也是非常有限的。京東有成千上萬的快遞員，但管理人員卻不多。

當談到京東快遞的待遇,之前還有底薪,但在明州事件後,劉強東終於下定決心改革,所以他取消了快遞的基本工資,按計件數算,並減少了五險一金檔次。留在這裡的京東員工的覺得待遇低了，很多員工也很不理解，很憤怒。但劉強東這樣是沒錯的。畢竟，之前快遞員沒有危機意識，即使每個月拿基本工資，也不必太拼。現在基本工資取消了，快遞員的工作態度就可以端正了，必須自己努力才能得到更高的收入。

但他們沒想到的是，京東物流每年都在虧損。如果有一天他們堅持不住了，他們就會失去工作。雖然這是為別人工作，但只有和公司一起成長，才有可能更長久下去。只有京東物流做得好，他們的收入才會更高。

據了解，在工資結構調整後，廣州立即出現了月入8萬的快遞員。他的名字叫黃少波。他是廣州大石營業部的快遞員。他也在京東工作了五年。在那個月裡，他共攬了13萬件快遞，這太可怕了。這可能是有原因的，可能是當地的電商公司有很多訂單，但是更依賴於自己的努力。這種工作對於普通人來說是無法忍受的，但是黃少波做到了。

一切都是雙向的，如果你想獲得更多的回報，你必須付出更多。總的來說，京東適合快遞。正如劉強東所說，很多快遞公司沒有五險一金，這是錯誤的。另外，如果在京東工作5年的員工有嚴重的疾病，錢不夠，京東可以報銷，這也是非常人道的。

今年，京東的壓力依然很大。京東與阿里的距離越來越遠，拼多多也在崛起，勢必會追超京東。在這個關鍵時刻，做出了一系列的改變和調整，京東也為了更好的發展。加油，京東，東哥。