前不久，拼多多市值超京東的訊息就像是一枚炸彈，使得京東、淘寶兩家都睡不著覺了。但是，這遠遠不是終點。

近日，又有訊息稱，拼多多的月活已經超2個京東了，這也就意味著，京東的月活連拼多多的一半都沒有了。此訊息一出，有不少網友調侃道：劉強東這次可能真的睡不著了。

其實，不僅僅是京東，恐怕阿里也有所忌憚，想當年一個岌岌無名的電商平臺，怎麼就在短時間內崛起，成為三大電商巨頭之一了呢？這就不得不提，拼多多在這麼多年發展過程中的一些佈局了。

一方面就是其輕運營模式，它的模式與淘寶有點兒相似，即自己不參與任何商品的製作，只是作為一個平臺，從上游籠絡足夠的商家，然後通過走量降低成本。另一方面，在使用者端，通過低價吸引足夠的使用者，如此迴圈往復。

其實，單就這樣看來，拼多多的模式與淘寶並沒有較大的區別。但是，在這個基礎上，拼多多的低價路線，以及推出的百億補貼，則成了其從眾多電商平臺中脫穎而出的殺手鐗。以今年的雙十一為例，拼多多的套路就籠絡了一大批使用者的心。

在脈脈平臺上，有使用者就針對淘寶和拼多多雙十一活動發表了自己的心得，其表示：淘寶都要把雙十一玩爛了，各種爛規則，使用者要拿到優惠的門檻太高了，不像拼多多，直接就減錢，簡單直接，使用者更喜歡。

同時，也有脈脈使用者表示，拼多多剛火起來的時候，風評太差，導致周圍的人都不相信拼多多，就覺得上面是假貨。但現在好像不一樣了，因為確實便宜好多，周圍用拼多多的人也越來越多。

由此可見，拼多多的打法不僅籠絡了一批京東得不到的使用者，還將國內基數最大的一批使用者，即三四線城市的一些使用者給籠絡了。而如果不出意外的話，這批使用者是應該在淘寶手裡的。雖然有阿里生態在背後支撐著，但是淘寶也不能眼睜睜地看拼多多搶自己的市場份額，因此，不僅推出了淘寶特價版，還多次逼迫商家二選一。

京東也沒閒著，雖然拼多多的使用者與京東的使用者看似沒有很高的重合度，但是，正如脈脈上的一些使用者所說的，大家從最開始的嗤之以鼻，到現在的真香，從側面反映了拼多多與京東之間的競爭地帶正在越來越近。

當然，在大家紛紛看好拼多多的時候，也有脈脈使用者發表了自己的觀點，其表示，拼多多能否走遠，就看砸錢是否可持續，隨著使用者規模越來越大，需要砸的錢也會越來越多，如果缺少造血能力，遲早會出問題。

同時，其還表示，現在拼多多給使用者養成的心智是便宜，這種便宜是否能夠繼續，如果通過供應鏈改革提高上下游的定價和議價能力，能夠通過域內和社交流量降低獲客成本，壓縮價值鏈轉移流失以及提高週轉率，也許能夠持續。但現在情況是，拼多多自損一千殺敵八百，靠融資和流血來補貼使用者。

雖然該使用者所述也並非沒有道理，但是對比一下就可以看出，拼多多的價格相比於淘Bora說，並沒有大幅度的降低，只是某些產品價格比較低，不斷形成爆品，給大家一種拼多多價格比較低的感覺。低價商品一旦數量上去了，或許並不存在賠本的情況。

而即便拼多多目前還存在靠融資和流血補貼使用者的情況，但是，下沉市場的使用者還有巨大的空間，在全部籠絡完之前，拼多多將目前使用者變現的渠道還有很多，只是目前還沒有尋找到一個比較好的突破口。

當然，也有脈脈使用者表示，自己雖然看好拼多多，但是，gmv上限就阿里的一半，市值上限阿里的四分之一，要想突破上限必須有顛覆性的創新，否則不可能了。

由此可見，脈脈上的使用者已經從多方面對企業的發展進行了設想，但是，影響一個企業發展的因素絕不僅限於此，大環境、政策、領導人等，任何一個因素都可能牽一髮而動全身，改變企業的命運，你覺得呢？

（內容素材均來自於脈脈）