"站在風口上，一頭豬都能飛起來。"這是小米創始人雷軍著名的飛豬理論。

2013年，雷軍在接受媒體採訪時，就經常把"飛豬理論"掛在嘴邊，這句話也成為風靡創投圈的成功方法論。江西小夥小吳就是"飛豬理論"的堅決擁護者。

因為大學學的是電子商務專業，2010年畢業時正值網際網路高速發展時期，小吳和大學同學共同選擇創業，選擇的是網站建設。

但是在經營過程中，諸如資源不夠、定位不準、因循守舊不能給潛在客戶提供有價值的資訊等問題頻頻出現，在2014年底公司宣佈解散，他也背上了200萬的外債，人生跌入谷底。

窮到連飯都吃不起，只能夠向朋友借錢的小吳，心裡的不甘和痛苦只能往自己嘴裡咽，根本不敢跟家裡提半個字，讓他們以為自己過得很好，不用擔心。

公司解散了，但小吳仍然瞅準崛起的機會。機緣巧合之下，他和朋友一起組建公司，專門經營智慧手機的線下銷售，此時的他已能夠勉強解決溫飽問題，但要在短時間內清還債務沒有任何可能。

一個偶然的機會，他在蘋果手機的下載榜單上看到了拼多多，好奇心驅使之下他下載了APP，看到超市50多塊錢能買到的獼猴桃，在這裡20多塊錢就能買下來，品質更是超過預想，小吳從此一發不可收拾。

與此同時，一個念頭在小吳的腦海中蹦了中來，他能在平臺上買到便宜實惠的水果，為什麼自己就不能夠在上面賣手機呢？行動力驚人的他立即在拼多多上開通了店鋪，此後單量從每天一兩臺到幾十臺持續增長。

有一次他參加完一次秒殺活動，當天銷售額達到30萬。天生對生意敏感的小吳意識到，拼多多上潛藏著很大的商機。之後，他開始積極參加拼多多官方推出的各種秒殺補貼活動，依靠低價高質，營業額迅速遞增，甚至雙十二暴增至700多萬，成功做到江西手機電商行業第一。

那麼對於小吳這類商家來說，拼多多為什麼會有那麼大的魔力呢？

每次拼多多舉辦補貼活動都會帶來龐大的流量，當越來越多的人蔘與其中，商家想不賺到錢都難。在平臺上，像小吳這樣能夠通過秒殺活動銷量獲得爆發式增長的並不在少數。

除此之外，拼多多的社交屬性也讓人不可忽視。平臺通過微信進行裂變，使用者通過發起和親朋好友的拼團，凝聚更多人的力量，用低價買到好東西，與此同時也帶來了更大的爆發量。所以拼多多成了很多商家樂意創業的一個平臺。

到目前為止，拼多多已擁有了4.83億使用者，靠著補貼帶來流量和社交裂變這兩大優勢，平臺正在不斷吸引著像小吳這樣有闖勁的商家入駐。畢竟，在這裡年輕人實現了夢想，消費者也享受到了更好的服務！