近年來,App Store 中也出現了不少這種打著省錢口號的相似產品,它們不僅大概玩法相似,App 名稱也有著相似的字尾,如 XX極速版、XX專業版、XX特價版......值得注意的是,此類產品多數情況下,不僅經常霸榜 App Store 總榜(免費)第一,同時,也能在短時間內獲得大量使用者關注。
在電商領域當中,“特價版”App 也緊跟著出現了,當然有時候它們是帶著“返利”、“優惠券”的字尾。如文章開頭提到的「淘寶特價版」,這款產品是在去年 3 月才上線 App Store,但其憑藉各種紅包激勵、優惠券,以及背靠「淘寶」流量池,成功獲得使用者的關注,近一週 iOS 預估下載量破 278w。不過「淘寶特價版」的推出,也頗有一種對標「拼多多」的意思。
(「淘寶特價版」產品介面)
作為近幾年來,在短視訊領域有著十分耀眼表現的「快手」和「抖音」也相繼推出極速版,巧妙的是,兩款產品的極速版卻是往對方的風格發展,「抖音極速版」開始接地氣。在去年 11 月,頗有抖音風的「快手概念版」(現改名:快手大屏版)已在 App Store 中推出,隨後「快手極速版」也來了。其實不管是為了在一二線城市流量觸頂之際,為產品拉新獲量,還是為產品樹立的自我防禦保衛線,亦或是讓產品雙向導流,促進日活。“極速版”的推出都在象徵著下沉市場已經成為眾多企業和開發者搶奪新使用者的戰場。
消費升級,專業版篩選垂直使用者“專業版”App 貴在“專”,也同於“精”。因此“專業版”App 相比於主體 App 而言,不僅有著“極速版”App 的載體小,產品介面會更加簡潔,個性化設定也很明顯。同時,相比於極速版產品的拉新促活,專業版的產品更多的時候是在沉澱使用者,篩選出一批優質垂直使用者,進一步為產品變現。
使用專業版的使用者,基本上都為主體 App 使用者中劃分出的垂直使用者,與推出極速版覆蓋的新使用者群體不同,這類使用者有著較強的付費意識。他們願意跳脫出價格的桎梏,追求的不再是價效比,同樣也包括質價比。
將“專業版”App 設定為付費產品,其實也能在一定程度上,為產品迎來更多的曝光率。隨著 App Store 中 App 產品數量的越來越多,App Store 免費榜的競爭壓力也變大了。而作為一款付費產品,在讓使用者消耗資金較少的情況下,其實更容易促使使用者消費,進而衝上付費榜,為產品贏得更大的曝光量後,也能進一步為產品轉化,促進下載量。
主體 App 流量觸頂,或可轉向新人群雖然現在推出極速版、專業版等產品,還能搶佔下沉使用者,開拓新使用者人群、沉澱變現使用者,但對於很多產品而言,首先需要考慮的是,我的產品需不需要推出這樣一個版本?目前社交領域的三座大山,「微信」、「QQ」、「微博」,其中「QQ」有「QQ國際版」、「微博」也在近年相繼推出「微博國際版」、「微博極速版」,而「微信」至今都沒有推出相關產品(此處指文中提到的 XX 版)。那這裡我們就需要考慮,究竟什麼樣的產品要被推出?
1、產品主體形態逐漸確定,但仍需要持續增加新功能的產品。
不斷的優化、完善產品的功能,這是能增加使用者好感度比較關鍵的一點。但對於很多主體形態已經形成的 App 而言,他們的使用者習慣其實也是已經與產品趨於相對平衡的狀態。因此開發者其實是可以推出一款“概念版”App,當要為主體產品推出新模組或者新功能時,可以在“概念版”App 中進行試水,得到使用者的反饋後再進行優化升級,然後再在主體產品中加入此模組。相比於直接在主體產品推出新功能,這種做好也能在一定程度上減少了使用者的反感度。
2、社群類產品,或者產品中社群模組佔比較重的產品。
今年政府有關部門,加大了對社群內容的監督力度,「小紅書」於 10 月 22 日才正式全面上架,「豆瓣」各種八卦小組依舊被雪藏,而「即刻」下架三個多月至今未歸......面臨如如此嚴峻的把控,涉及社群內容這塊的開發者,不僅需要及時自查自糾,整改肅清相關內容,同時也可優化或突出產品的某一模組,推出相關的極速版產品、專業版產品,以防萬一。倘若遇到主體產品被下架的風險,還有極速版和專業版 App 留住使用者和產品品牌詞。
3、使用者流量逐漸觸頂,想進一步為產品拉新促活,增加變現機率。
當一款產品發展到一種成熟階段時,單獨的使用者增長其實是已經無法體現該產品的優越性,為此產品需要來拉長使用者的使用時長,增加使用者變現機率。而能達到這種目的的,一是可以在產品中增加新模組,設定各種活動,但這種情況會存在傷害使用者體驗的隱藏風險。二是細分產品模組,依託於此推出新產品。新產品使用者群體的受限較少,開發者可選擇與主體產品完全不同的使用者群體,佈局突破主體產品增長的天花板。或者是為某類使用者群體,細分優化推出垂直類新產品,這也能起到篩選出一波忠實使用者的作用,為產品實現變現。而且在一定程度上,新產品與主體產品的聯動,也是能相互帶量的。
寫在最後極速版產品同質化現象日趨嚴重。目前,App Store 乃至安卓端的“極速版”App,玩法大同小異,內容品質把控都較鬆,日趨同質化的產品會讓使用者產生疲勞,低質內容也易挫傷使用者積極性,甚至引起有關政府注意。建議開發者在後續推出此類產品時,除了需要設定新玩法吸引使用者,在內容把控上也需加強。
細分垂直使用者群體,有針對性推出新產品。隨著使用者習慣的改變和各種消費觀念的產生,Z 世代、小鎮青年、00 後等垂直使用者興起。開發者除了可以針對主體 App 細分使用者群體,從而推出新產品外,還可以針對這些使用者專門推出相關 App。