多年來，阿里和京東在多個領域互相競爭，硝煙從未散去。在如火如荼的新零售領域，阿里前腳開了盒馬鮮生，京東後腳就聯手永輝開了超級物種；京東剛提出“百萬便利店”計劃，阿里就宣佈要開10000家“天貓小店”……
你方唱罷，我登臺，好不熱鬧。現在，面對著規模遠超四萬億的大家居行業，阿里京東又將上演怎樣一出爭位戰？
野心勃勃，阿里的四步曲阿里巴巴的野心從未止步於電商巨頭亦或網際網路巨頭，在大家居行業擴張觸角，其實早就有跡可循。
01延伸平臺服務
早在2015年，阿里就釋出了“淘寶極有家”一站式築家平臺；2017年上線 “淘寶心選” 泛家居零售體驗式店鋪；今年9月釋出“躺平計劃”，打通家居+社交，為工廠、商家、消費者提供數字化解決方案。阿里的目標人群逐漸從天貓、淘寶的家居品牌店擴散到整個家居行業上下游。
02開啟家居新零售
在阿里的巨集觀佈局中，涉足家居流通行業也是必不可少的一環。2018年阿里拿出54億投資居然之家，這是阿里跨進家居行業的實質性一步。緊接著今年又花43億投資紅星美凱龍，這兩筆錢已接近100億規模。阿里為居然之家跟紅星美凱龍提供了更準確、更科學的數字化經營能力，實現線上線下聯動。
03打通家居軟體設計平臺
2018年投資神工007；2019年3月入股家裝公司匠多多，9月斥資5億對智慧家居雲設計&雲製造平臺三維家完成戰略投資。這一系列舉措對實現產業鏈條資料互聯互通有著非凡的意義，至此，阿里巴巴的家居夢佈局基本完成，形成了從內容、設計，到交易、服務等全鏈條的服務方案。
04搶佔智慧家居入口
與此同時，阿里也在加速搶佔物聯網和智慧家居的新入口。除了搭載阿里雲智慧家居平臺的天貓精靈，今年1月，康佳網際網路事業部主體易平方與KKTV獲阿里戰略投資。以阿里巴巴達摩院人工智慧實驗室為核心的技術引擎，共享新零售的基礎設施，雙方形成生態共同體。
磨刀霍霍，京東奮起直追2017年是京東家居家裝獨立成局、加速發力的一年。“4萬億市場，網際網路份額不足10%，誰能做到效率+體驗兩個提升，誰就能引領行業發展。”2017年 3月舉辦的京東家居家裝戰略釋出會上，京東集團副Quattroporte、京東商城居家生活事業部Quattroporte辛利軍明確提出核心品類家居家裝的五年目標。圍繞這一目標，京東採取了一系列的措施：
01聯手曲美與生活無憂
2018年京東聯手曲美打造了家居業首家“無界零售”體驗店——曲美京東時尚生活體驗館，開啟了家居業新零售革命。今年8月更是完成了對生活家居日用品連鎖企業生活無憂的戰略投資。這一戰略合作將幫助京東拓展在低線城市的線下入口，吸引更多追求商品價效比的下沉使用者。
02正式上線建築材料業務
2018年5月，京東宣佈正式上線建築材料業務，各類商家及個人消費者可以在京東平臺購買到砂石水泥、管材管件、塗料等各類建築材料。目前京東平臺已經提供裝修設計、裝修主材、全屋定製、五金電工、廚衛、燈具六項服務，成功打造了一個高品質家裝一站式購物服務平臺。
03全國首家線下C級示範店落地河南
今年6月，京東全國首家線下C級示範店落地河南。據悉，京東計劃2019年在河南完成100個縣級城市覆蓋，實現區域家居生態鏈全方位佈局。發力中部大省，佈局縣級市，旨在將三線及以下城市的家居建材家裝市場收入囊中。接下來，京東家裝四川運營中心又將落地成都，計劃開出第一家大店。
04孵化智慧家居生態
此外，京東生態也創立了智慧家居專案孵化器，在智慧家居領域發力。過去幾年，無論是JD+計劃、智慧雲、京東微聯App，還是各種創業者相關的眾籌專案，京東在智慧硬體、智慧家居方面的佈局動作不斷。
三個維度，拓展邊界兩大電商巨頭為何紛紛涉足大家居行業？
01獲取資料
2019年上半年資料顯示，三維家總部每天產生超過13億的方案效果圖資料。大資料時代，以資料預判市場未來發展方向的重要性不言而喻。這份包含消費者、設計師、生產商的資料資料，足以讓阿里巴巴一手掌握家居圈動態，並以此推出相應營銷策略。
02獲取流量
（1）“大家居”“智慧家居”自身就是大IP，自帶吸睛效應。相關資料顯示，2018年中國智慧家居市場規模將近4000億元，預計2023年將突破5000億，前景廣闊。
（2）阿里京東與家居家裝頭部品牌聯手舉行的線上活動，都將為電商平臺帶來一波可觀的流量。
03拓展渠道
今天，家居企業銷售主導權逐漸分配至設計師，甚至網路買手身上，渠道越來越分散。無論是躺平APP聯合三維家開設線下實體店，還是京東攜手曲美打造家居體驗店，無疑都是拓展線下渠道的重要舉措。
現在，家居產業鏈上下游融合的速度與邊界都在提升，跨界融合更是勢不可擋，行業邊界逐漸模糊。
綜合來看，阿里京東涉水大家居行業，鋪設社交平臺、設計平臺，拓展線下渠道，發力智慧家居，其思路很清晰——構建產業上下游生態鏈。拿下家居業，手握幾個百億甚至千億規模的成長潛力股，對阿里京東的長遠發展，無疑作用明顯。
整理/蘭夢媛